|
|
2 |
1,2 |
||||||||
|
11 |
L |
H,l |
4 |
5 |
8 |
12 |
8 |
12 |
0 |
1,3 |
|
12 |
M |
Н,1 |
5 |
5,2 |
8 |
13 |
11 |
16 |
5 |
1,0 |
|
13 |
N |
К, G, L |
2 |
7,1 |
12 |
14 |
12 |
14 |
0 |
3,5 |
|
14 |
P |
N |
2 |
3,4 |
14 |
16 |
14 |
16 |
0 |
1,7 |
|
15 |
Q |
Р,М |
2 |
2,5 |
16 |
18 |
16 |
18 |
0 |
1,2 |
Рис.4.6. Сетевой граф строительства объекта по сокращенному варианту.
Рис.4.7. Диаграмма Ганта для сокращенного варианта строительства объекта.
4.6. Определение возможных внутренних резервов
финансирования и поиск оптимальных путей их использования
алее, получив, с помощью сетевого графика сокращенного варианта проекта строительства, наиболее ранние и наиболее поздние сроки начал и окончаний работ, определяют удельные затраты по каждому виду работ и, тем самым, формируют исходные данные для составления графиков расходования средств по новому (сокращенному) варианту проекта строительства (табл.4.9; табл.4.10).
Сравнивая исходный вариант строительства объекта с сокращенным вариантом, отметим удорожание строительных работ с 54,6. до 59 млн. руб. соответственно.
На основе результатов, представленных в таблицах 4.9 и 4.10, построим графики расходования средств( рис. 4.8) и определим внутренние резервы финансирования проекта ( таблица 4.11).
Сметные затраты для графика с наиболее ранними сроками начала работ
Табл. 4.9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
A
1,1
1,1
1,1
B
1
1
C
0,9
0,9
0,9
0,9
D
1
1
1
1
F
1,3
1,3
1,3
G
1,2
1,2
1,2
1,2
H
0,8
0,8
0,8
I
1,6
1,6
1,6
1,6
J
1
1
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.