Рефераты. Автоматизация процесса управления персоналом на примере ООО "Цифроград"

Таблица 2.2 - Идентификаторы, используемые в документах, и их расшифровка

Наименование документа

Содержание

Значение

 

КодЛистаКонтр

Регистрационный код документа

 

КодПарам

Регистрационный код справочника параметров

 

КодТорг

Регистрационный код справочника торговых точек

 

КодСотр

Регистрационный код справочника сотрудников

Лист контроля

НаимТорг

Наименование торговой точки

 

Фио

ФИО сотрудника

 

Параметр

Параметр оценки

 

Балл

Количество баллов

 

Комент

Комментарий

 

КодШтатРаспис

Регистрационный код документа

 

КодДолж

Регистрационный код справочника должностей

Штатное расписание

СтрПодразд

Структурное подразделение

 

Должность

Должность

 

Колич

Количество штатных единиц

 

Оклад

Оклад

 

КодГруппы

Регистрационный код документа

 

КодСотр

Регистрационный код справочника сотрудников

Группы обучения

КодУчКурс

Регистрационный код справочника учебных курсов

 

Фио

ФИО сотрудника

 

УчКурс

Наименование учебного курса

Дата

Дата

ОтмПосещ

Отметка о посещении

 График работы

КодГрафика

Регистрационный код документа

 

КодСотр

Регистрационный код справочника сотрудников

График работы

НаимТорг

Наименование торговой точки

 

Фио

ФИО сотрудника

 

Дата

Даты рабочих дней

 

КодЗат

Регистрационный код документа

 

КодСтЗатр

Регистрационный код справочника статей затрат

 

Статья

Статья затрат

Затраты

Дата

Дата затрат

 

Сумма

Сумма затрат

 

КодДок

Регистрационный код документа

 

КодАнкеты

Регистрационный справочника анкет

 Наем

КодДолж

Регистрационный справочника должностей

ФиоКандид

ФИО кандидата

 

ДатаПриема

Дата приема на работу

 

Должность

Должность

 

НомерДок

Регистрационный код документа

 

КодСотр

Регистрационный код справочника сотрудников

 

КодДолж

Регистрационный справочника должностей

Окончание стажировки

Фио

ФИО сотрудника

 

Оклад

Оклад

 

Должность

Должность

 

Дата

Дата окончания стажировки

 

КодАттест

Регистрационный код документа

Продолжение таблицы 2.2

Наименование документа

Содержание

Значение

Аттестация

КодСотр

Регистрационный код справочника сотрудников

 

Фио

ФИО сотрудника

 

Дата

Дата проведения аттестации

2.3.4 Схема функциональной структуры

Перечень подсистем АС с указанием функций и (или) задач, реализуемых в каждой подсистеме показаны на рисунке 2.5.

Рисунок 2.5 - Функциональная структура АИС “Управление персоналом”

Процесс управления персоналом включает таки функции как:

- функцию планирования и учета помогают выполнять такие документы, как “Штатное расписание” (планирование потребностей в персонале), “Аттестация” (учет проведения аттестаций), “Затраты” (учет затрат), “Сдача экзаменов” (учет проведения экзаменов). Справочник “Сотрудники” - ведение картотеки сотрудников. Отчеты - “Потребность в кадрах”, “Экстренная подмена";

- при выполнении функции анализа и развития задействованы такие отчеты, как “Результаты аттестаций сотрудников и стажеров”, “Успеваемость”, “Результаты контроля точек” и документы - “Группы обучения”, “Сдача экзаменов”;

- функцию контроля выполняют такие отчеты, как “Контроль посещаемости”, “Успеваемость”, “Результаты контроля точек”.

2.3.5 Описание постановки задачи (комплекса задач)

Характеристики комплекса задач представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Характеристики комплекса задач

Комплекс задач

Периодич-ность и продолжи-тельность решения

Исполни-тель

Распределение действий между персоналом и техническими средствами при решении комплекса задач

Внесение данных о кандидатах

По мере поступления анкет

Менеджер по персоналу

Данные поступают на бумажных носителях и вносятся исполнителем в справочник "Анкет".

Выбор по заданным параметрам всех подходящих для той или иной должности кандидатов

При появлении потребностей в кадрах

Менеджер по персоналу

Отчет "Наиболее подходящие кандидаты" позволяет выбрать все анкеты, соответствующие заданным параметрам. С выбранными кандидатами менеджер назначает собеседование.

Формирование статистики граждан, обратившихся по вопросу трудоустройства

Один раз в месяц

Менеджер по персоналу

Данную задачу решает отчет "Статистика граждан обратившихся по вопросу трудоустройства", где исполнитель задает интересующий его период.

Комплекс задач

Периодич-ность и продолжи-тельность решения

Исполни-тель

Распределение действий между персоналом и техническими средствами при решении комплекса задач

Хранение информацию о всех сотрудниках когда-либо работавших в компании и информацию о кандидатах

Постоянно

Менеджер по персоналу

Информацию о сотрудниках хранит такой справочник, как "Сотрудники", о кандидатах - "Анкеты".

Формирование групп на обучение

При приеме сотрудников на работу, а для работающих сотрудников в зависимости от периодичнос-ти курса.

Менеджер по персоналу

Документ "Группы обучения" позволяет формировать группы, учитывая график работы сотрудников и периодичность курса.

Контроль успеваемость

При сдаче экзаменов

Тренинг-менеджер

Отчет "Успеваемость" позволяет выводить данные об успешной/неуспешной сдаче экзаменов, эти данные предварительно вносятся в документ "Сдача экзаменов".

Контроль посещаемость учащимися занятий и стажировки

Во время обучения.

Тренинг-менеджер

На основании данных, входящих в документы "Группы обучения" и "Посещаемость" формируется отчет "Контроль посещаемости".

Комплекс задач

Периодич-ность и продолжи-тельность решения

Исполни-тель

Распределение действий между персоналом и техническими средствами при решении комплекса задач

Отслеживание окончаний стажировок и перевод стажера в статус продавца-консультанта со всеми последующими процедурами

По мере окончания стажировок.

Менеджер по персоналу

При входе в программу, если на данную дату заканчивается стажировка у сотрудника, то выходит соответствующее сообщение. Далее исполнитель создает документ "Окончание стажировки", который автоматически заполняется нужными данными, менеджеру необходимо внести только сумму оклада и статус сотрудника.

Внесение данных о контроле торговых точек, формирование отчетов по результатам контроля

Один раз в неделю

Менеджер по персоналу

Данные поступают на бумажных носителях и вносятся исполнителем в документ "Лист контроля". Отчет "Результаты контроля точек" выводит данные за определенный период по выбранному продавцу и торговой точке.

Отслеживание процесса и причин текучести кадров среди продавцов-консультантов, подсчет процента текучести

Один раз в месяц

Менеджер по персоналу

При увольнении сотрудника исполнителю необходимо внести в справочник причину увольнения. На основании этих данных можно сформировать отчет за выбранный период.

Комплекс задач

Периодич-ность и продолжи-тельность решения

Исполни-тель

Распределение действий между персоналом и техническими средствами при решении комплекса задач

Учет затрат на персонал в различных аналитических разрезах: обучение, мотивация и т. д.

Один раз в месяц

Начальник отдела персонала

Если имели место затраты на персонал, то менеджеру необходимо внести эти данные с помощью документа "Затраты".

Планирование и учет проведения аттестаций

По мере необходимости

Начальник отдела персонала

При проведении аттестации менеджеру необходимо внести итоги проведения в документ "Аттестация". На основании этих данных можно сформировать отчет "Результаты аттестаций сотрудников и стажеров" за интересующий период.

Ведение развернутого штатного расписания и работа со штатной расстановкой сотрудников

При штатных изменениях

Начальник отдела персонала

Процесс определения неудовлетворенных потребностей в кадрах осуществляется путем анализа документа "Штатное расписание"

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.