Главная Французский Финансы деньги кредит Финансовый менеджмент финансовая математика Финансовое право Философия Маркетинг реклама и торговля Кулинария и продукты питания Краеведение и этнография Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника История и исторические личности Иностранные языки и языкознание Охрана окружающей среды экология Общениеэтика семья брак Нотариат Не Российское законодательство Биология и химия Этика эстетика Основы права Неопределено Немецкий Мировая экономика МЭО Цифровые устройства Хозяйственное право Самоучитель по GPRS Карта сайта	Рефераты. Управление Паевыми инвестиционными фондами на примере УК "Интеграл" •                                  регулярные совещания сотрудников; •                                  обмен информацией в рамках системы общего делопроизводства (приказы, распоряжения, служебные записки); •                                  использование внутренней и внешней электронной почты и телефонной связи; •                                  проведение технической учебы, обмен мнениями; •                                  внутренние проверки качества. Общим требованием при обмене информацией является направление только проверенной, ясной, точной и содержащей необходимые пояснения информации для запрашиваемой стороны с привлечением в подготовке ответа заинтересованных сотрудников. Основными вопросами, в отношении которых производится обмен информацией внутри Компании, являются следующие: •      политика и Цели в области общего направления деятельности; •      результаты выполнения запланированных мероприятий; •      результаты внутренних проверок, анализа со стороны руководства; •      выявленные несоответствия, корректирующие и предупреждающие действия; •         обсуждение вопросов, связанных с выполняемыми работами (как по конкретным Договорам, так и в инициативном порядке); •         обсуждение вопросов оценки удовлетворенности пайщиков; и т.д. Цели и задачи организации: 1.           Удовлетворение потребностей пайщиков, путем преумножения активов фондов. 2.           Получение собственно прибыли для организации. Данный пункт является вытекающим из первого, так как прибыль управляющей компании зависит прямо пропорционально от  увеличения активов фонда, так как прибыль фирма получает как процент от удачно проведенного периода, для фонда. УК «Интеграл» обладает высококвалифицированными специалистами в области менеджмента и финансовой аналитике. Ведущие сотрудники фирмы имеют многолетний опыт работы в своих направлениях Клиентами фирмы на данный момент являются физический лица, пайщики фондов. Однако поиск новых клиентов продолжается по мере возможностей организации. При создании положительного имиджа обращается внимание на потребности и пожелания пайщиков. Обычно это надежность, безопасность, высокая эффективность. «Структура взаимодействий УК»                                    Схема 2.3.
ЗПИФН	лицензии	ФКЦБ
Управляющая компания «Инетграл»		Первый Специализированный депозитарий
Размещение и выкуп паев	договора	Специализированный регистратор
Пайщики		Аудиторская служба «РЦБ-Деловая Перспектива»

Структура взаимодействий  УК включает в себя все необходимые компоненты указанные в законодательстве.

В данной работе я буду рассматривать работу УК «Интеграл» с одним из управляемых ею фондов – ЗПИФН «Интеграл Фонд Второй».

Общие данные по ЗПИФН «Фонд Второй»

Общие данные указаны в приложениях. Следует отметить что заполнение фонда произошло как денежными средствами, так и акциями ОАО «ЦентрТелеком». Учитывая стабильный рост Российского рынка, данные акции на данный момент являются достаточно перспективными в плане дальнейшего роста, что они и показывают в динамике. Благодаря этому фонд будет поддерживать стабильный рост капитала, даже если не будет вестись активная деятельность по основному виду деятельности - по работе с недвижимостью.

 

2.2. Анализ финансовой эффективности управления ЗПИФН «Интеграл Фонд Второй»

В данной главе будут показаны результаты деятельности компании за период управления ею ЗПИФН «Интеграл Фонд Второй».

           

Первый Период

         Первоначальная стоимость акций ОАО «ЦентрТелеком»  составляла 5233000 р. За первый период изменение их стоимости составило 494000 р. в сторону увеличения. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 13,17% .

         Остальная часть фонда была заполнена денежными средствами на сумму 37772000 р. В первый период произошло вложение 12100000 р. В незавершенное строительство. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 27,82%.

         Остаточные (неиспользуемые)  денежные средства по завершению первого периода составили 25672000 р. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 58,02%.

Стоимость чистых активов составила 43334000 р.

Таблица 2.1.

Второй Период

         За второй период изменение стоимости ОАО «ЦентрТелеком»  составило 584000 р. в сторону увеличения. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 13,47% .

         12100000 р. в незавершенном строительстве остались на прежнем уровне. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 27,82%.

         10000000 р. Были вложены на срочный вклад.          Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 23,35%.

Остаточные (неиспользуемые) денежные средства по завершению второго периода составили 15600000 р. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 34,36%.        

Стоимость чистых активов составила 43867000 р.

Таблица 2.2.

Третий период

За третий период изменение стоимости ОАО «ЦентрТелеком»  составило 1187000р. в сторону увеличения. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 16,68% .

         12100000 р. в незавершенном строительстве остались на прежнем уровне. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 26,92%.

         10000000 р. Были вложены на срочный вклад.          Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 22,25%.

Остаточные (неиспользуемые) денежные средства по завершению третьего периода составили 15450000 р. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 33,38%.

Стоимость чистых активов составила 44936000 р.

Таблица 2.3.

Четвертый период

За третий период изменение стоимости ОАО «ЦентрТелеком»  составило 924000р. в сторону уменьшения. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 14,99% .

         12100000 р. в незавершенном строительстве остались на прежнем уровне. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 27,59%.

         10000000 р. вложенные на срочный вклад, были возвращены. В целях дальнейшего активного использования этих денежных средств.

Остаточные (неиспользуемые) денежные средства по завершению третьего периода составили 25369000 р. Процентное соотношение к общей сумме фонда составило 57,86%.

Стоимость чистых активов составила 43844000 р.

В приложениях также указаны некоторые дополнительные обязательства, они являются плановыми во время работы фонда.

2.3.Основные проблемы, связанные с управлением финансовыми ресурсами в УК «Интеграл»

В ходе проведения анализа были выявлены следующие проблемы:

1. Управляющая компания не использует с должной эффективностью все имеющиеся ресурсы рассмотренного фонда.

2. Управляющая компания за время существования не полностью исследованы возможности для дополнительного привлечения новых пайщиков и управление новыми фондами.

3. Проблема отсутствия квалифицированных специалистов

4. Управляющей компании необходимо использовать все имеющиеся стратегии развития фондов и объектов инвестирования.

5. Субъективные проблемы макроэкономической среды и конъюнктуры рынка.

         Данные проблемы связаны с тем что руководство на данный момент не уделяет достаточного внимания этим вопросам, т.к. финансовые показатели удовлетворяют и пайщиков и УК. Так же эти проблемы сопряжены с рядом проблем Тверского рынка  и общероссийского рынка недвижимости.

Тверской рынок недвижимости, как и общероссийский, нельзя назвать цивилизованным, существует множество инверсионных инициатив и «подводных течений», являющихся темой для отдельной научной работы. Управляющей компании на данный момент сложно самостоятельно осуществлять выгодные инвестиции, без совместной работы с пайщиками, являющимися владельцами крупных капиталов и обладающих связями и авторитетом в Тверской области и за ее пределами. Именно они осуществляют нахождение выгодных объектов и являются своего рода брэндами, гарантами надежности.

Так же важно отметить необходимость постоянного использования фондовой биржи, как инструмента приумножения свободного капитала.

Проблема отсутствия квалифицированных специалистов актуальна как для данной области, так и для многих областей. В области управления паевыми фондами существуют специфические проблемы.

Среди субъективных проблем можно выделить целый список, который постоянно изменяется, в связи с активностью данной области рынка.

Необходимо привлечение специалистов для решения всего комплекса поставленых проблем.

Глава 3. Направления совершенствования работы по управлению фондами УК «Интеграл»

Есть три непосредственных направления по совершенствованию работы управляющей компании «Интеграл», пути решения которых будут рассмотрены в данной главе. Так же в этой главе будут рассмотрены основные проблемы и возможные методы решения этих проблем, касающиеся макроэкономической среды и конъюнктуры рынка.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16