|
|
+ 130 |
+ 65 |
||
|
Незавершенное строительство |
130 |
130 |
- |
- |
|
Итого по разделу I |
530 |
790 |
+ 260 |
+ 49 |
|
II Оборотные активы |
|
|
|
|
|
Сырье и материалы |
200 |
2 |
- 198 |
- 99 |
|
Затраты в незаверш. Производстве |
1 |
210 |
+ 209 |
+ 99 |
|
НДС по приобр. Ценностям |
41 |
1 |
- 40 |
- 97,6 |
|
Прочие дебиторы |
50 |
44 |
- 6 |
- 12 |
|
Денежные средства в т.ч. касса |
55 |
- |
- 55 |
- 100 |
|
расчетный счет |
125 |
320 |
+ 195 |
+ 156 |
|
Итого по разделу II |
472 |
577 |
+ 105 |
+ 22,2 |
|
ПАССИВ |
|
|
|
|
|
IV Капитал и резервы |
|
|
|
|
|
Уставный капитал |
560 |
560 |
- |
- |
|
Нераспред. прибыль прошлых лет |
1 |
1 |
- |
- |
|
Нераспред. прибыль отчетного периода |
- |
295 |
295 |
- |
|
Итого по разделу IV |
561 |
856 |
+ 295 |
+ 52,6 |
|
V Долгосрочные пассивы |
|
|
|
|
|
Заемные средства в т.ч. кредиты банков |
48 |
48 |
- |
- |
|
VI Краткосрочные пассивы |
|
|
|
|
|
Заемные средства |
154 |
60 |
- 94 |
- 61 |
|
Кредиторская задолженность |
59 |
82 |
+ 23 |
+ 39 |
|
в т.ч. поставщики и подрядчики |
53 |
40 |
- 13 |
- 24,5 |
|
задолженность по оплате труда |
34 |
38 |
+ 4 |
+ 11,8 |
|
по социальному страхованию и обеспеч. |
35 |
20 |
- 12 |
- 42,9 |
|
задолженность перед бюджетом |
58 |
160 |
+ 102 |
+ 175,8 |
|
прочие кредиторы |
- |
10 |
+ 10 |
- |
|
Резервы предстоящ. расходов и платежей |
- |
5 |
+ 5 |
- |
|
Итого по разделу VI |
345 |
415 |
+ 70 |
+ 20,3 |
|
Валюта баланса |
1002 |
1367 |
+ 365 |
+ 36,4 |
Заключение
Учет затрат вбирает в себя не только документирование, отражение на счетах фактически понесенных затрат и калькулирования себестоимости продукции, но и все информационное обеспечение стратегии и тактики по внутреннему управлению.
В данной работе была проанализирована система управленческого учета «Директ-костинг», которая предназначается для обеспечения информацией руководителей различных уровней внутрипроизводственного управления, ответственных для достижения конкретных производственных целей.
Рассмотренное предприятие специализируется по выпуску тормозных колодок и дисков сцепления.
В работе были сформированы центры ответственности, проведено подробно бюджетирование центров ответственности, которые участвуют непосредственно в производстве продукции (цеха); составлена калькуляция на единицу выпускаемой продукции; проведен анализ изменения финансовых результатов при заданных отклонениях затрат, а также анализ имущества ООО «ТИИР» и источников его образования.
Цель работы заключалась в исследовании факторов, влияющих на экономику и управление, организацию и технологию производства, позволяющих сделать затраты эффективными и реально управлять ими.
Список литературы:
1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000
2. Карпова Т.П. Управленческий учет, М. : Аудит, 1998
3. Нормы расхода топлива и ГСМ-М.: «ПРИОР», 1996
4. Хонгрен Ч.Т. , Фостер Дж. Бухгалтерский учет : управленческий аспект, М. : Финансы и статистика, 1995
5. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа предприятия, М. : ЮНИ-ГЛОБ, 1995
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.