На данный момент положительной стороной социальных факторов является то, что люди начинают задумываться о своем здоровье и принимать меры по улучшению и восстановлению организма.

            T)Технологические факторы – эти факторы по данному объекту имеют меньшее давление на СМК, чем все остальные. Т.к. при создании спортивного комплекса буде закуплено знающими людьми новейшее оборудование, а тренера будут проводить занятия по новым технологиям, в чем наш комплекс обойдет конкурентов.

            E)Экономические факторы- эти факторы в очень сильной мере влияют на все организации и наш комплекс в этом не исключение. Основные факторы влияния –это экономическая не стабильность, большой уровень инфляции, уровень оплаты труда.

Отрицательные стороны

            Социальный уровень жизни большинства жителей г.Сарова оставляет желать лучшего, а это плохо сказывается на количестве потребителей СМК. Часть людей просто не имеет средств на занятия спортом:

1)Отсутствие денежных средств. Заработок многих людей настолько мал, что еле хватает на еду. Так же существует проблема цикличной безработицы .

2)Отсутствие времени. Есть денежные средства за счет подрабатывания на нескольких работах но нет времени и сил на занятия спортом.

Положительные стороны

            СМК несет не малую социальную значимость для населения г.Сарова. И экономической целью является не увеличение прибыли, а минимизация бюджетных затрат на финансирование СМК, поэтому СМК работает не на прибыль а на покрытие затрат. Из этого следует, что услуги СМК будут настолько дешевые, насколько это возможно. А социальный уровень жизни населения предполагает выбор более дешевого товара.

            Так же положительной стороной является то, что люди начинают задумываться о своем здоровье и принимать меры по улучшению и восстановлению организма.

Е) Экологические факторы. Экология в наше время в ужасном состоянии, что отрицательно сказывается на нашем здоровье. Работа СМК экологически чиста, нет выбросов, нет отходов, не загрязняется окружающая среда.

P) Политические факторы влияют на создание СМК самым прямым образом, т.к. решение о создании СМК принимает городская Дума и мер города Каратаев Г.З., и если они вынесут положительное решение, то по Уставу МУ «МЦ» они в любой момент смогут прекратить существование СМК одним приказом.

PV)Учет влияния ключевых фигур. Ключевыми фигурами СМК являются Городская Дума и мер города, т.к. данный спортивный комплекс в полном их распоряжении.

            Рассмотрев все факторы внешнего окружения и сделав выводы, можно расположить их по степени важности.

1 P) Политические факторы (от них зависит СМК)

2 PV)Учет влияния ключевых фигур

3 E)Экономические факторы

4 S) Cоциальные факторы

5 Е) Экологические факторы

6 T)Технологические факторы

7.Маркетинговые анализы

7.1.Анализ окружающей среды

Внутреннее окружение СМК:

            S – сильные стороны:

·        Возможность найма квалифицированных кадров

·        Возможность изменения цен в зависимости от запросов и доходов клиента

·        Большие шансы финансирования строительства и покупки новейшего оборудования

·        Гибкая система набора услуг (Легко перестроиться на некоторые модные виды спорта)

·        График работы СМК очень удобен для работающих людей (с 12-00 до 23-00)

·        Упорядочивание занимающихся по возрасту, целям, комплексам с учетом желания потребителей ( например потребители разных возрастов занимаются в определенные часы и дни, с учетом удобства)

·        По желанию потребителя каждый месяц подвод итогов (каких результатов добился занимающийся) и корректировка комплексов упражнений.

            W – слабые стороны:

·        Необходимо отчитываться о проведенной работе и о финансовом состоянии СМК в Администрации г.Сарова ежеквартально. (Подача первичной бухгалтерской документации ( баланс, отчет о прибылях и убытках), объемных показателей (кол-во потребителей по каждому виду услуг), перераспределение прибыли (куда и на какие цели потрачена чистая прибыль))

·        Необходимость соблюдения норм пожарной безопасности, санитарных условий

·        Содержание большого штата обслуживающего персонала (уборщиц, вахтеров)

·        Новый СМК - нет раскрутки, нет престижа.

Внешнее окружение СМК

            O – благоприятные факторы (возможности)

·        Возможность следить за действиями конкурентов (качество услуг, обслуживание, цены)

·        Много желающих заниматься.

·        Существенная часть потребителей перейдет в СМК из других учреждений вслед за своими тренерами

·        Люди начинают задумываться о своем здоровье

·        Моден и актуален активный отдых

·        Мало учреждений подобного типа

·        Социальный уровень жизни

Т- неблагоприятные факторы (угрозы)

·        Социальный уровень жизни

·        У людей мало времени на отдых и занятия любимым делом

·        Автобусная остановка располагается не очень близко

·        Лето (мертвый сезон, все на огородах и курортах)

·        Лень

7.2.Обоснование целей и оценка приоритетов

SWOT - матрица