|
|
|
|
|||
|
|
|
1.2.1 |
1.2.2 |
||
|
Выяснение сильных и слабых сторон конкурентов |
1 |
1.2.1 |
|
0,9 1 |
|
|
Проведение опросов постоянных покупателей |
1 |
1.2.2 |
1 0,9 |
|
|
|
|
|
2.1.1 |
2.1.2 |
||
|
Подготовка специалистов в области промоушен |
1 |
2.1.1 |
|
0,7 1 |
|
|
Обеспечение легкого доступа к информации в доступной форме |
1 |
2.1.2 |
1 0,7 |
|
|
|
|
|
2.2.1 |
2.2.2 |
||
|
Повышение квалификации рабочих |
0,9 |
2.2.1 |
|
0,8 1 |
|
|
Использование эффекта отдачи от масштаба |
0,9 |
2.2.2 |
1 0,8 |
|
|
|
|
|
3.1.1 |
3.1.2 |
||
|
Использование более дешёвого сырья |
0,8 |
3.1.1 |
|
1 0,7 |
|
|
Внедрение новых ресурсосберегательных технологий |
0,8 |
3.1.2 |
0,7 1 |
|
|
|
|
|
3.2.1 |
3.2.2 |
3.2.3 |
|
|
Выпуск продукции разной сортности |
0,8 |
3.2.1 |
|
1 0,7 |
1 0,6 |
|
Использование различных лиственных пород |
0,8 |
3.2.2 |
1 0,7 |
|
0,8 1 |
|
Выпуск лиственного бруса |
0,8 |
3.2.3 |
0,6 1 |
1 0,8 |
|
Таблица 6
Эксперт №3. Матрица предпочтений
Наименование путей
β
Номера путей
1
2
3
Разработка плана новой рекламной кампании
0,8
1
0,9
1
1
0,7
Заключение договоров о сотрудничестве с фирмами имеющими устойчивый гудвил
0,9
2
1
0,9
1
0,6
Проведение нового курса скидок для постоянных покупателей
0,8
3
0,7
1
0,6
1
1.1
1.2
Формирование отдела маркетинга на предприятии
0,8
1.1
0,9
1
Исследование обстановки на рынке
0,8
1.2
1
0,9
2.1
2.2
Участие в презентациях и выставках
0,8
2.1
1
0,7
Повышение производительности имеющегося оборудования
1
2.2
0,7
1
3.1
3.2
Снижение себестоимости продукции
1
3.1
1
0,8
Расширение ассортимента выпускаемых лиственных пиломатериалов
1
3.2
0,8
1
1.1.1
1.1.2
Приём на работу новых специалистов в области маркетинга
1
1.1.1.
0,9
1
Повышение квалификации работающего персонала
0,8
1.1.2
1
0,9
1.2.1
1.2.2
Выяснение сильных и слабых сторон конкурентов
0,8
1.2.1
1
0,8
Проведение опросов постоянных покупателей
0,8
1.2.2
0,8
1
2.1.1
2.1.2
Подготовка специалистов в области промоушен
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.