|
|
Необходимо определить балансовую прибыль предприятия по формуле 12.
Пвал = Прп +Прф + Двн – Рвн (12)
Где: Прф - прибыль от реализации основных фондов или иного имущества предприятия ( принята в размере 15 % от (Прп) прибыли от продажи товаров), Двн – доходы от вне реализационных операций Рвн – расходы от вне реализационных операций
Разность Двн и Рвн принята в размере 10 % от Прп.
Пвал = 896488 + 134473,2 + 89648,8 = 1120610 руб.
Итоговые значения при определении балансовой прибыли представлены в таблице 19.
Таблица 19
Балансовая прибыль
Наименование
Обозначения
Значение
Доходы и расходы от вне реализационных операций
Двн – Рвн
89 648,80
Прибыль от реализации основных фондов
Прф
134 473,20
Прибыль от продажи товаров
Прп
896 488,00
Прибыль валовая
Пб(Прибыль балансовая)
1 120 610,00
Определив валовую прибыль, далее следует показать по каким направлениям она будет распределяться. В предпринимательской практике ее распределение идет по следующим направлениям:
1. Уплата налога на прибыль, принять в размере 24% от Пб;
2. Уплата налогов по другим ставкам (в работе принять в размере 10% от Пб);
Далее определим чистую прибыль предприятия по формуле 13.
Пч = Пб – Ндр – Нл (13)
Где: Нпр – налог на прибыль(24% от балансовой прибыли), Ндр – налоги по другим ставкам (10 % от балансовой прибыли), Нл – налог по льготной ставке (отсутствует).
Итоговые значения формирования чистой прибыли предприятия представлены в таблице 20.
Таблица 20
Наименование
Обозначения
Значение
Налог на прибыль
Нпр
268 946,40
Налоги по другим ставкам
Ндр
112 061,00
Чистая прибыль
Пч
739 602,60
Определив чистую прибыль, необходимо показать пути ее распределения, в курсовой работе предлагается такой вариант распределение прибыли:
Резервный фонд предназначен для покрытия непредвиденных потерь, вызванных стихийными убытками и балансовых убытков. Фонд накопления – используется на приобретение и строительство ОПФ. За счет этого фонда финансируются расходы, которые носят безвозвратный характер. Фонд потребления – используется на финансирование социальных нужд и материального стимулирования работников.
· отчисления в резервный фонд в размере 5 %;
· в фонд накопления 45 %;
· в фонд потребления 20 %;
· на прочие цели 15 %;
· на выплату дивидендов 25 %.
Итоговый расчет формирования и использования чистой прибыли предприятия представлен в таблице 21.
Таблица 21
Наименование показателей
Размер, %
Значение, руб.
Резервный фонд
5
36 980,13
Фонд накопления
45
332 821,17
Фонд потребления
20
147 9200,52
6.2. Рентабельность и сроки окупаемости
В данном разделе необходимо сделать вывод о целесообразности создания данного предприятия. Свои выводы необходимо обосновать данными маркетинговых исследований, расчетами срока окупаемости капитальных вложений по формуле 14.
Т = КЗ / Пб (14)
Где: КЗ - капитальные затраты, которые сравниваются с нормативным сроком окупаемости (3года),
Т = 3 084 100/ 1 120 610 = 2,75 лет.
Данное предприятие окупит затраты на свое создание примерно через 1,44 лет, что не противоречит установленным нормативам.
Уровень рентабельности капитальных затрат рассчитывается по формуле 15.
Урен = Пб / КЗ * 100% (15)
Где: Урен - уровень рентабельности капитальных затрат
Урен = 1 120 610 / 3 084 100* 100% = 36,33%
Данный уровень рентабельности показывает, что предприятие способно окупить себя в небольшие сроки, и в дальнейшем приносить ощутимую прибыль, которая будет способствовать улучшению условий труда, внедрению новых технологий, и как следствие росту производительности.
Заключение и выводы
Предприниматель, который организует свое дело, стремится к возможности получения прибыли, тем не менее он должен помнить о риске потери денег в случае провала. Для того, чтобы обеспечить успех, бизнесмен должен оценить тот рынок, на котором он собирается работать. Это можно осуществить путем исследования рынка.
Проанализировав в общих чертах работу предприятия ООО «РиК» можно заключить, что организаторы смогли грамотно поставить и отрегулировать работу предприятия.
Однако не стоит останавливаться на достигнутом, - существуют различные возможности получения более высокой производительности труда, повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции.
Например, помимо основного стимула, побуждающего трудиться – зарплаты, можно предоставить работникам возможность участия в управлении компанией.
А эффективность производства растет при внедрении новых технологий.
Список литературы
1. Конспект лекции по экономики и управлению предприятием.
2. Ричард Лайонз, Эдвин Долан Российская экономика: Учебное пособие – 2-и доп. –М.:Достижения молодых., 1997.-397с.
3. Крылова Г. Д., Соколова М. И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 519с.
4. Парахина В.Н. Курс лекции по дисциплине «Основы менеджмента»: «Организация как открытая система управления».
Исходные данные
Вариант№
6
План выпуска продукции A, шт.
Планируемый коэффициент выполнения норм (A)
Трудоёмкость выполнения работ для изделия A, ед./час.
План выпуска продукции B, шт.
Планируемый коэффициент выполнения норм (B)
Трудоёмкость выполнения работ для изделия B, ед./час.
Норма основной площади для:
основных рабочих
вспомогательных рабочих
обслуживающего персонала
управленческого персонала
специалистов
вспомогательная площадь для одного работника
передано площади на правах собственника
Станочные работы:
Планируемый коэффициент выполнения норм
(продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выполнения работ (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выпуска, час
Часовая тарифная ставка, руб./час
Время на операцию, час (продукция А)
(продукция B)
Слесарные работы:
Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выполнения работ (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выпуска, час
Часовая тарифная ставка, руб./час
Время на операцию, час (продукция А)
(продукция B)
Монтажные работы:
Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выполнения работ (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выпуска, час
Часовая тарифная ставка, руб./час
Время на операцию, час (продукция А)
(продукция B)
Наладочные работы:
Планируемый коэффициент выполнения норм (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выполнения работ (продукция А)
(продукция B)
Трудоёмкость выпуска, час
Часовая тарифная ставка, руб./час
Время на операцию, час (продукция А)
(продукция B)
Контроль качества работы:
Трудоёмкость выпуска, час
Часовая тарифная ставка, руб./час
Время на операцию, час (продукция А)
(продукция B)
трудоемкость выполнения контрольных операций, коэффициент выборочности контроля качества продукции.
Затраты:
Сырье и материалы: (A)
Комплектующие (A)
Топливо и энергия (A)
Сырье и материалы: (B)
Комплектующие (B)
Топливо и энергия (B)
4600
0,4
0,5
7800
0,3
0,4
12
7
10
5
28
7
2400
1,06
1,06
1,9
2,4
24400
2,6
1,9
2,4
1,04
1,05
2,4
2,9
28700
2,3
2,2
2,8
1,02
1,02
3,7
4,4
45600
2,6
3,7
4,4
1,0
1,0
7,0
10,0
98000
2,8
7,0
10,0
29500
2,5
0,45
0,38
0,4
0,3
10
70
41
45
10
29
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.