Рефераты. Анализ производительности труда
Устав включает:
наименование; местонахождение; кто является собственником; предмет и цели
деятельности; органы управления и порядок их формирования; компетенции и
полномочия трудового коллектива; порядок образования имущества предприятия; условия
реорганизации и прекращения деятельности.
Ликвидировано предприятие
может только в случае принятия решения собрания акционеров, признания его
банкротом. Ликвидация предприятия осуществляете ликвидационной комиссией,
созданной собранием акционеров, а из-за банкротства – судом или арбитражем.
Предприятие считается ликвидированным (реорганизованным) с момента исключения
его с государственного реестра Украины.
Открытое
акционерное общество «Суха Балка» является одним из ведущих предприятий по добыче
железной руды подземным способом на территории Украины, кроме этого предприятие
предоставляет услуги промышленного характера по металлопрокату и древесине. Так
же активно ведет внеэкономическую деятельность, в том числе экспортирует руду
в страны Западной Европы.
Территориальное
отдаление рудника от Кривого Рога определило необходимость создания
самостоятельной и развитой инфраструктуры. Фактически рудник является
предприятием-городом.
Предприятие кроме
основного вида деятельности – исполняет широкий спектр услуг населения: -
услуги по перевозке пассажиров, ремонт помещений промышленного и бытового
предназначения, кроме этого выпускает продукцию с Пивзавода «Суха Балка» и
хлебопекарни.
2.1
История развития. Цели и
задачи предприятия
Больше 200 лет тому назад, знаменитый российский природоисследователь,
академик Петербургской Академии наук Зуев У.Ф. был первым открывателем
железорудных богатств Криворожья. Но при сложившейся тогда экономической
ситуации в стране, Зуеву У.Ф. понадобилось бы еще 100 лет для того
чтоб получить пользу с такого уникального места рождения, но и то только с
помощью иностранных инвесторов.
История
предприятия берет свое начало с прошлого столетия, когда в 1885 году
английский предприниматель Перри К.Д., а в 1896 году Торговый дом «Эмерик и К»
начали разработку месторождений железных руд открытым способом на территории
ныне действующего Акционерного Общества.
В 1912 году
вводится в эксплуатацию первая шахта «Поповская» - одна из крупнейших в то
время, с производственной мощностью 10 тыс. тонн руды в месяц, что являлось
началом подземной разработки месторождения в горном отводе ОАО «Суха Балка».
Дальнейшее
развитие предприятия было обусловлено бурным развитием промышленности и
увеличением потребления металла на Украине и в Европе, ростом спроса на
железорудное сырье. Интенсивному развитию предприя-тия способствовало также
удобное географическое расположение месторождения, развитая инфраструктура
железных дорог для доставки сырья потребителям.
После реконструкции
в 1962 году – шахта «Юбилейная», вместе с целым комплексом поверхностных
промышленных сооружений, которые в настоящее время являются главными добычами
шахтами предприятия. По истечению столетнего периода времени – периода
подъемов и спадов, реконструкции и структурных преобразований, предприятие
выжило и создало устойчивую базу для своей дальнейшей работы и развития.
Благодаря неглубокому залеганию
высококачественной руды, рудник начал свое развитие
быстрыми темпами.
Уже в 1987 году в
связи с введение новых мощностей железорудный бассейн вышел на первое место в
России по добычи металлургического сырья. И продолжительное время данную
позицию не уступал ни одному предприятию.
За правовым
статусом предприятие относится к хозяйственному обществу.
Цели предприятия:
1. Экономические. Снижение затрат,
повышение рентабельности, наращивания капитала, достижение необходимого уровня
прибыли, расширение рынка сбыта и др.
2. Социальные. Создание новых рабочих
мест, материальная поддержка малообеспеченных слоёв населения, социальная
помощь работникам.
3. Собственные цели. Достижение
экономической власти, повышение имиджа предприятия, его репутации, сохранение
установившихся традиций.
Данные цели соответствуют определённым задачам:
а) они конкретны
и поддаются измерению;
б) ориентированы
во времени, то есть имеют конкретные горизонты прогнозирования; цели делятся на
краткосрочные и долгосрочные;
в) достижимы
и обеспечивают эффективность деятельности;
г)
множественные цели предприятия взаимоподдерживающие.
2. 2 Основные технико-экономические показатели работы ОАО «Суха
Балка» за период 200 2 -200 4 г.г.
В состав ОАО «Суха Балка» входят:
побочные шахты «Юбилейная» и им. Фрунзе, шахтостроительное управление,
цехи: енерго-механический, ремонтно-строительный, автотранспортный, цех
социально-бытового назначения, торгово-коммерческое управление, цех по
изготовлению трикотажных изделий, а так же подразделения общественного
питания, цех товаров широкого потребления, по шитью спецодежды.
Табл.1.
Характеристика структурных подразделений
ОАО «Суха
Балка»
млн. грн.
№н/п
1
Подразделения
Наличие
основных фондов
Степень
изношенности основных фондов, %
Основные виды деятельности
По
первоначальной стои-сти
По
остаточной стои-сти
11
Шахта
«Юбилейная»
183,3
65,7
64,0
Добыча желез. руды
22
Шахта
им. Фрунзе
79,7
15,5
80,0
Добыча желез. руды
33
Шахтостроительное
управление
8,0
3,2
60,0
Горнокапи-тальные работы
44
Энерго-механический цех
2,1
1,3
38,0
Ремонт и изготовление ГШО
55
Автотранспортный цех
12,9
7,9
39,0
Автотранс-портные перевозки
66
Управление ремонтнострои-тельных
и социальных подразделений
22,6
12,8
43,0
Капитальный и текущий ремонт зданий, переработка лесоматери-алов,
изготовление изделий из дерева
77
Цех общего питания
0,7
0,3
57,0
Организация питания трудящихся
88
Информационно-вычислительный
центр
0,3
0,2
22,0
Информаци-онное обслуживание подразделе-ний
99
Торгово-коммерческое
управление
1,7
1,4
18,0
Производство и реализация продовольс-х товаров
ИТОГО
311,0
108,3