Рефераты. Анализ производительности труда

1.1.3.  Организационные факторы повышения

        производительности труда и их классификация

 

Повышение производительности труда как результат сложного взаимодействия технических, организационных и социальных факторов в наиболее обобщенном виде характеризует эффективность производства. В результате происходящих в последнее время кардинальных изменений в экономике страны изменениям подвергается практически вся система факторов роста производительности труда, что проявляется не только в количественном изменении вещественных элементов производительных сил, но и вызывает качественное расчленение и количественную пропорциональность общественных процессов производства, то есть создает определенную организацию общественного труда. При изучении влияния научно-технического прогресса на рост производительности труда важно положение о том, что высокий потенциал современных научно-технических разработок не может быть реализован автоматически, вне соответствующей его уровню развития системы организационно-экономических отношений. По сути, организационные факторы имеют двойственный характер. С одной стороны, они — разновидность производственных отношений и проявляются в определенных конкретных формах организации производства, труда и управления, с другой — представляют необходимый атрибут использования средств производства.

В изучении организационных факторов роста производительности труда, особенно в формах их проявления на уровне промышленных предприятий, недостаточно разработаны теоретические вопросы. По сути, факторы, в частности роста производительности труда, представляют собой постоянно действующие причины, обусловливающие источники развития, экономического роста.

Однако известно, что всякий рост, развитие происходят путем выявления и разрешения действующих противоречий. С этих позиций факторы роста производительности труда должны отражать механизм разрешения противоречий роста производительности труда. Выявление их на уровне производства и формирование механизма разрешения будут способствовать оптимальным пропорциям живого и овеществленного труда, экономии его совокупных затрат в процессе производства.

Организационные факторы роста производительности труда представляют конкретные формы проявления различных отношений в процессе производства по поводу организации и разделения труда, планомерного и пропорционального развития и др. Следовательно, правомерно рассмотреть вопрос о взаимодействии и взаимообусловленности НТП и объективных экономических законов, которые проявляются в этих конкретных формах организации производства, труда и управления.

Экономическое развитие хозяйственной системы происходит на основе диалектического взаимодействия динамично изменяющихся в результате ускорения темпов научно-технического прогресса производительных сил, их конкретных проявлений на уровне предприятия и производственных отношений. Наиболее полно сущность и характер проявления производственных отношений отражается в действии объективных экономических законов. Экономические законы, выражая с различных сторон сущность производственных отношений, управляют экономическими процессами посредством производственной деятельности людей.

Правильное взаимодействие субъективной деятельности людей в процессе производства и объективных требований экономических законов является основой непрерывного развития производства и обеспечения роста производительности труда. По теме исследования представляется необходимым рассмотреть общие закономерности взаимного влияния научно-технического прогресса и экономических законов, предполагающих и обусловливающих установление тех или иных организационный форм и отношений.

Уровень и темпы развития техники в значительной мере предопределяют характер разделения труда, который, в свою очередь, активно влияет на создание и внедрение в эксплуатацию более прогрессивных технических средств.

Разделение труда предполагает, с одной стороны, упрощение труда, снижение его содержательности, повышение монотонности, снижение уровня квалификации работника, а с другой — появление новых, несвойственных предыдущих этапам производства профессий и работ, характеризующихся высокой степенью профессиональной и общеобразовательной подготовки кадров. С развитием науки и техники это противоречие всё более углубляется и требует незамедлительного разрешения путем дифференциации специальностей в зависимости от типа эксплуатируемых машин вместо дифференциации функций в зависимости от выполняемых операций.

Постоянное появление новых отраслей, направлений в производстве требует соответствующего развития профессионального и квалификационного уровня кадров, ликвидации устаревших профессий, переквалификации рабочих кадров и инженерно-технических работников.

Количественная сторона организационных факторов характеризует наиболее рациональное сочетание различных элементов труда, находит отражение в тех или иных пропорциях между живым и овеществленным трудом. В общем виде, организационные факторы роста производительности труда представлены тремя крупными направлениями: совершенствованием организации производства, труда и управления.

Под совершенствованием организации производства понимается углубление специализации, усиление концентрации, кооперирования и комбинирования производства, внедрения непрерывных и поточных методов. Основными оценочными показателями в этом случае выступают различные коэффициенты, например, непрерывности производства, специализации предприятий, специализации рабочих мест, серийности производства.

Совершенствование организации труда представлено развитием следующих направлений: внедрением рациональных форм разделения и кооперации труда, улучшением организации и обслуживания рабочих мест, изучением и распространением передовых приемов и методов труда, улучшением подготовки и повышением квалификации кадров, улучшением условий труда и т.п.

С развитием и совершенствованием форм организации управления связывают совершенствование систем и методов планирования, хозяйствования и экономического стимулирования, улучшения структуры и функций управления, повышения уровня механизации и автоматизации процесов управления.

В приведенной интерпретации организационные факторы роста производительности труда отражают фактическое состояние процессов организации производства, труда и управления, характеризуя при помощи совокупности различных коэффициентов, показателей достигнутое в конкретных условиях совмещение вещественных и личностных элементов производства. Выбор наиболее эффективной структуры организации факторов, в конечном итоге, сводится к установлению наиболее экономически целесообразных пропорций предметов и средств труда и рабочих кадров. Установить эту целесообразность количественно на основе рассмотренных подходов к организационным факторам роста производительности труда непросто. Дело в том, что рост производительности труда определяет результативность производственных процессов конкретного производства, а пофакторный его анализ и планирование, с учетом действующих подходов отражает только частное взаимодействие локальных элементов производства без их конечного выходя на обобщающие технико-экономические показатели. Поэтому необходимо рассмотреть ряд вопросов, связанных с классификацией организационных факторов роста производительности труда, их субординацией.

Классификация факторов роста производительности труда, в данном случае организационных. Нужна в первую очередь для повышения качества управления процессами ускорения роста производительности труда путем выявления, количественного определения и максимального использования наиболее существенных обстоятельств, оказывающих влияние на изменение затрат совокупного труда при производстве единицы продукции.

Наиболее существенным и динамическим изменениям подвергаются элементы “процесса труда”, что ставит перед экономической наукой и практикой серьезные задачи по максимальному их учету в процессе планирования и управления ростом производительности труда. Существенно повышаются требования к научной классификации факторов ее роста, особенно к практической стороне вопроса.

С целью конкретизации и возможности практического использования организационных факторов роста производительности труда необходимо рассмотреть их детализированную подструктуру. Мы исходим из того предположения, что факторы роста производительности труда вообще и организационные в частности, будучи, по сути, объективными причинами, обусловливающими сокращение затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции, должны проявляться в форме механизма разрешения неантагонистических противоречий между конкретными формами развития производительных сил и производственных отношений на уровне основного хозяйственного звена.

С этих позиций нужно уточнить ряд положений классификации организационных факторов роста производительности труда, их структурной схемы и иерархической подчиненности.

Рассмотренные противоречия роста производительности труда позволяют выделить следующие подгруппы организационных факторов роста производительности труда:

—           совершенствование организации производственных процессов;

—           совершенствование организации труда;

—           совершенствование организации управления производством;

—           совершенствование организации использования предметов труда.

Предлагаемые классификации подгруппы организационных факторов роста производительности труда дополнены по сравнению с устоявшейся схемой одним очень важным элементом, отражающим характер влияния предметов труда на экономию его совокупности затрат. Действительно, как показал анализ пропорций живого и овеществленного труда, наибольшее количество   последнего сосредоточено в предметах труда, поэтому переход к интенсивному ресурсосберегающему типу расширенного воспроизводства предполагает экономное расходование сырья, материалов, топлива, энергии и использование при этом в большей мере качественного фактора кардинального изменения структуры потребляемых ресурсов.

Классификация организационных факторов роста производительности труда может быть представлена иерархической структурной схемой.

Высший уровень иерархии — вся совокупность организационных факторов роста производительности труда, в составе которых выделены  четыре подгруппы факторов, связанных с совершенствованием организации производственных процессов, совершенствованием организации управления труда, совершенствованием управления производством, совершенствованием организации предметов труда.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.