|
|
Исходя из бюджета 250 тыс. грн., следует принять три проекта: A, D и B
2.5 Задача 5
По данным о фактическом расходе топлива, приведенном в табл.2.8, определить плановую потребность предприятия в топливе на следующий год. Если выработка тепловой энергии на предприятии в плановом (шестом) году по сравнению с предыдущим увеличится на 10%, а норма удельного расхода топлива равна 170 кг у.т./Гкал.
Задачу решить четырьмя методами:
· Нормативным методом;
· Методом планирования от достигнутого уровня (метод среднего темпа прироста показателя);
· Статическим (вероятностным) методом моделирования (планирование по среднему значению показателя);
· Методом экстерполяции с помощью построения трендовых математических моделей электропотребления.
Решение задачи каждым методом сопроводить необходимыми письменными пояснениями.
Таблица 2.7 Исходные данные для Задачи 5
|
год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
Фактический расход топлива на предприятии, т у.т./год |
13,5 |
12,9 |
14,4 |
15,3 |
16,1 |
1.Нормативный метод
Использование этого метода целесообразно в том случае, если нормы удельного расхода технически обоснованы и своевременно пересматриваются при изменении условий производства.
Величина планируемого показателя определяется на основе плана производства продукции за предыдущие года и нормы расхода соответствующих ресурсов.
Впл = Qпл∙bн , (2.1)
где Qпл – плановая производительность тепловой энергии, Гкал/год,
bн – норма удельного расхода топлива, кг/Гкал.
Определим выработку тепловой энергии в пятом году:
Определим выработку тепловой энергии в планируемом году(по условию задачи она увеличилась на 10%):
Рассчитаем плановую потребность предприятия в топливе в следующем году:
104,18∙0,17 = 17,71 т у.т./год
2.Метод планирования от достигнутого уровня
Определяем процент изменения расходов топлива в каждом последующем году по сравнению с предыдущим по формуле (2.2):
где Ві – расход топлива в і-том году,
Ві-1 – расход топлива в предыдуще году.
Таблица 2.8 Вычисления ∆ Ві
∆ В1%,
∆ В2, %
∆ В3,%
∆ В4,%
-4,44444
11,62791
6,25
5,228758
Средний процент изменения расхода топлива за прошедшие 5 лет определим по формуле (2.3):
(2.3)
=4,67 %
Плановый расход топлива определим по формуле (2.4):
(2.4)
3. Статический метод моделирования
Фактические значения показателя за прошлые периоды можна рассматривать как некоторую выборку случайной величины:
где k – коэффициент, величина которого определяется доверительной вероятностью. Чтобы определить величину k, нужно знать закон распределения величины. В данном случае у нас нормальный закон распределения, значит k = 3.
σв – величина среднеквадратического отклонения.
(2.6)
Вср = 14,44
σв= 1,3
Впл = 14,44±3∙1,3;
Впл .
4. Метод экстерполяции с помощью построения трендовых математических моделей энергопотребления
Линейная трендовая модель в общем случае имеет вид:
В* = ao + a1∙t (2.7)
Впл = a0 + a1∙6 (2.8)
Решаем систему уравнений, находим значения ао и а1:
↔
Впл = 12,6+6∙0,76=16,72 т у.т./год
Фактически значение планируемого показателя рассматриваются как некоторый динамический ряд. Покажем это графически на рис.2.2
Рисунок 2.2 Линейный тренд потребления топлива
3. Управление и выполнение проекта энергоиспользования «установка теплового насоса для отопления»
Управление проектом - методология организации, планирования, руководства и координации трудовых, финансовых, материально-технических и информационных ресурсов на протяжении проектного цикла, направленная на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, срокам, качеству.
В функции УП входят: планирование, контроль, анализ, принятие решений, бюджетирование, организация осуществления проекта, мониторинг, оценка, отчетность, экспертиза, проверка и приемка, бухгалтерский и управленческий учет, администрирование.[3]
Рис.3.1 Процесс управления
Рассмотрим каждый из этих процессов в отдельности.
Планирование. Это исходный пункт в процессе управления. Эта стадия является основой всего проекта.[1] Чтобы обеспечить быстрое продвижение на последующих стадиях, прорабатываются все вопросы, связанные с планированием и организацией, определяется объем работ по проекту, компонуется организация, распределяются ресурсы, подробно планируется деятельность, определяются концепции и устанавливается техническое окружение. Стадия планирования должна быть полностью завершена перед переходом к стадии реализации.
Учитывая высокий темп роста цен на энергоносители и большую зависимость от энергоснабжающей компании, а также ненадежность поставки тепла в холодный период года, можно рассмотреть вариант отопления части помещений административного здания площадью 100 м2 с помощью теплового насоса мощностью 19,4 кВт.
Для этого было принято решение обратиться в фирму, которая занимается продажей тепловых насосов, их монтажом и обслуживанием. До начала отопительного сезона имеется 3 месяца на проведение всех необходимых работ по проектированию и внедрению проекта. За это же время планируется взять кредит в банке на выполнение проекта под 15% годовых в долларах США. А также назначен инженер, отвечающий за выполнение данного проекта.
Организация Под исполнением подразумеваются процессы реализации составленного плана. Исполнение проекта должно регулярно измеряться и анализироваться для того, чтобы выявить отклонения от намеченного плана и оценить их влияние на проект. Регулярное измерение параметров проекта и идентификация возникающих отклонений далее также относится к процессам исполнения и именуется контролем исполнения. Контроль исполнения следует проводить по всем параметрам, входящим в план проекта.
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.