Ток(пр.)=3 года 1,5 – х мес.
3,5 – 12 мес,
откуда х= 5 мес
Ток(дин.)=4 года 1,59 – х мес.
1,9 – 12 мес,
откуда х= 10 мес
Проект В:
Таблица 2.3 Планирование денежных потоков для проекта В
Год
Затраты,тыс. грн/год
Выгоды,тыс. грн/год
CF,тыс. грн/год
Кумулятивный CF,тыс. грн/год
Ki
NPV
Кумулятивный NPV,тыс. грн/год
0
-18,5
1
-4
11,5
7,5
-11
0,885
6,64
-11,86
2
-3,5
0,783
5,87
-6
3
4
0,693
5,2
-0,8
0,613
4,6
3,81
5
19
0,543
4,07
7,88
6
26,5
0,48
3,6
11,48
7
34
0,425
3,19
14,67
8
41,5
0,376
2,82
17,5
9
49
0,333
2,5
20,0
NPVВ=
Ток(пр.)=2 года 3,5 – х мес.
7,15 – 12 мес,
Ток(дин.)=3 года 0,8 – х мес.
4,59 – 12 мес,
откуда х= 2 мес
Выбираем проект В, так как у него сроки окупаемости (простой и динамический) меньше, чем у проекта А, а также NPVВ больше, чем NPVA.
На основании потоков денежных средств выбранного в Задаче 1 проекта энергоиспользования, определить (аналитически и графически) внутреннюю норму рентабельности данного проекта. Принять решение о возможности реализации этого проекта за счет получения кредита. Если кредитная ставка равна ставке дисконта в табл. 2.1
Зададимся ставкой дисконта і2=40%
Таблица 2.4 Чистая приведенная стоимость при новой ставке дисконтирования
0,714286
5,357143
0,510204
3,826531
0,364431
2,733236
0,260308
1,952312
0,185934
1,394508
0,13281
0,996077
0,094865
0,711484
0,06776
0,508203
0,0484
0,363002
NPVВ2=
-0,6575
составим пропорцию:
-20,6575 – 27 %
-20 – х %
х= 26,14 %
IRR= 13 %+ 26,14 %=39,14 %
Так как внутренняя норма доходности больше кредитной ставки, проект возможно реализовать за счет кредита.
Изобразим решение графически:
Рисунок 2.1 Определение внутренней нормы рентабельности
Выработавшая свой ресурс энергетическая установка промышленного предприятия требует замены. Возможны два варианта замены:
· приобретение новой энергетической установки того же типа, что и существующая установка;
· приобретение более энергоэффективной установки.
С технической точки зрения оба варианта замены энергоустановки сопоставимы (одинаковы).
На основании данных, приведенных в табл. 2.5, выбрать наиболее целесообразный с финансовой точки зрения вариант замены вышедшей из строя энергоустановки предприятия.
Таблица 2.5 Исходные данные для Задачи 3
Срок службы, лет
Капитальные затраты, тыс.грн
Ежегодные эксплуатационные расходы, тыс.грн/год
Ставка дисконта, %
Установка того же типа
14
82,0
12,0
13
Энергоэффективная установка
88,0
12,5
Как видно из условия, при одинаковом сроке службы и равных ставках дисконта, капитальные затраты на внедрение первой установки и ежегодные эксплуатационные затраты на нее меньше, поэтому принимаем проект внедрения новой установки того же типа, что и существующая установка.
После проведения энергетического аудита на промышленном предприятии были предложены для внедрения ряд независимых проектов энергосбережения, основные показатели которых приведены в таблице 2.6.
Исходя из бюджета, выделенного предприятием для решения задач энергосбережения в текущем году, который составляет 250 тыс.грн., определить возможные с финансовой точки зрения и наиболее целесообразные в этом году проекты.
Таблица 2.6 Исходные данные для Задачи 4
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6
