По данным таблицы 10 можно сказать, что наибольшую долю в общей сумме обязательств перед кредиторами составляет задолженность со сроком образования до 1 месяца, а также от 1-го до 3-х месяцев.
Таблица 11
Анализ состояния кредиторской задолженности Месягутовского узла связи
№п/п
Показатели
Остатки на
В том числе по срокам образования на конец 2001 года
начало 2001 г.
Конец 2001г.
До 1 мес.
от 1 до
3 мес.
от 3 до
6 мес.
От 6 до
12 мес.
свыше
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Поставщики
и подрядчики
977
125
70
50
-
Продолжение таблицы 11
Векселя к
уплате
4679
564
По оплате труда
126
382
Задолженность пе-
ред дочерними
обществами
261
Задолженность по
социальному страхованию и обеспечению
85
139
Задолженность перед бюджетом
544
64
Авансы полученные
119
61
Прочие кредиторы
708
217
200
17
10
Кредиторская задолженность,
Всего
6359
1813
1741
67
11
Уд. вес, в общей
сумме
кредиторской
задолженности, %
100
96,03
3,7
0,28
В составе обязательств предприятия задолженность по оплате труда, по социальному страхованию и обеспечению, перед дочерними обществами в начале года соответствовала 3,35 %, а к концу года эта величина возросла до 43,13 % в общей доле кредиторской задолженности.
По данным таблиц 10 и 11 можно сделать вывод, что районный узел связи имеет определенные финансовые затруднения, связанные с дефицитом денежных средств.
Кредиторская задолженность
Дебиторская задолженность
1. Темп роста, %
28,5
92,85
Продолжение таблицы 12
2. Оборачиваемость в оборотах
2,79
8,07
3. Оборачиваемость в днях
129,03
44,6
Сравнение состояния дебиторской и кредиторской задолженности (см. таблица 12) позволяет сделать вывод: в организации преобладает сумма кредиторской задолженности, но темп ее прироста меньше, чем темп снижения кредиторской задолженности.
Причина этого в более низкой скорости обращения кредиторской задолженности по сравнению с дебиторской. Такая ситуация ведет к увеличению платежных средств, что может привести к улучшению платежеспособности предприятия.
Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской и кредиторской задолженностью:
1. Систематически следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.
2. По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.
3. Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.
4. Своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности.
5. Анализировать финансовое состояние предприятия-дебитора и контролировать возможности погашения задолженности
2.4. Оценка финансовой устойчивости и влияния на нее неплатеже
предприятия
Существует также методика А. Д. Шеремета по оценки финансовой устойчивости предприятия.
Обычно выделяют четыре типа финансовой устойчивости:
1. Абсолютная устойчивость финансового состояния, когда запасы и затраты меньше суммы собственного оборотного капитала.
3 <СОС
2. Нормальная устойчивость, при которой гарантируется платежеспособность предприятия, если
3 < СОС + Д з.с.
3. Неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние, при котором нарушается платежный баланс, но сохраняется возможность восстановления равновесия платежных средств и платежных обязательств путем привлечения временно свободных источников средств в оборот предприятия (резервного фонда, фонда накопления и потребления), кредитов банка на временное пополнение оборотных средств и др.
3 < СОС + Д з.с + К з.с.
4. Кризисное финансовое состояние (предприятие находится на грани банкротства), при котором
3 > СОС + Кр з.с. + Д з.с.
Равновесие платежного баланса в данной ситуации обеспечивается за счет просроченных платежей по оплате труда, ссудам банка, поставщикам, бюджету и т.д.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
