|
|
|||||||
|
Статьи калькуляции |
Деталь "А" |
Деталь "Б" |
Деталь "В" |
Итого на плановый объем |
|||
|
Затраты |
Затраты |
Затраты |
|||||
|
На ед. |
Всего |
На ед. |
Всего |
На ед. |
Всего |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1. Сырье и материалы |
49,55 |
222975 |
62,63 |
328807,5 |
63,94 |
319700 |
871482,5 |
|
2. Электроэнергия технологическая |
1,232 |
5544 |
0,738 |
3874,5 |
0,517 |
2585 |
12003,5 |
|
3. Зарплата основная производственных рабочих |
|
|
|
|
|
|
|
|
а) по тарифу |
10,020 |
45090 |
6,005 |
31526,25 |
4,204 |
21020 |
97636,25 |
|
б) доплаты |
2,591 |
11659,5 |
1,553 |
8153,25 |
1,087 |
5435 |
25247,75 |
|
Всего основная зарплата |
12,611 |
56749,5 |
7,558 |
39679,5 |
5,291 |
26455 |
122884 |
|
4. Дополнительная зарплата производственных рабочих |
1,353 |
6088,5 |
0,811 |
4257,75 |
0,568 |
2840 |
13186,25 |
|
5. Итого основная и дополнительная зарплата |
13,964 |
62838 |
8,369 |
43937,25 |
5,859 |
29295 |
136070,25 |
|
6. Отчисления на социальное страхование |
3,852 |
17334 |
2,309 |
12122,25 |
1,616 |
8080 |
37536,25 |
|
7. Общепроизводственные расходы |
23,721 |
106744,5 |
14,215 |
74628,75 |
9,952 |
49760 |
231133,25 |
|
8. Общехозяйственные расходы |
8,233 |
37048,5 |
4,934 |
25903,5 |
3,454 |
17270 |
80222 |
|
9. Итого производственная себестоимость |
100,552 |
452484 |
93,195 |
489273,75 |
85,338 |
426690 |
1368447,75 |
|
10. Коммерческие расходы |
8,044 |
36198 |
7,452 |
39123 |
6,827 |
34135 |
109456 |
|
11. Итого коммерческая себестоимость |
108,596 |
488682 |
100,647 |
528396,75 |
92,165 |
460825 |
1477903,75 |
|
12. Прибыль |
29,047 |
130711,5 |
26,921 |
141335,25 |
24,652 |
123260 |
395306,75 |
|
13. Оптовая цена предприятия |
137,643 |
619393,5 |
127,568 |
669732 |
116,817 |
584085 |
1873210,5 |
|
14. Отпускная цена (с НДС) |
162,42 |
730890 |
149,85 |
786712,5 |
137,36 |
686800 |
2204402,5 |
4. Сравнительная характеристика вариантов.
Таблица 17.
Сравнительная характеристика эффективности вариантов расчета
(в ценах предложения и в ценах спроса).
Показатели
Ед. изм.
Расчетный вариант
Вариант
покупателя
1. Отпускные цены (с НДС):
у.е.
деталь "А"
162,42
212,00
деталь "Б"
150,53
180,00
деталь "В"
137,84
170,00
2. Сумма НДС
у.е.
337175,47
419338,98
3. Объем реализации в отпускных ценах (без НДС)
у.е.
1873197,03
2329661,02
4. Общая сумма затрат на производство и реализацию
у.е.
1477903,75
1477903,75
5. Прибыль от реализации
у.е.
395306,75
851757,27
6. Сумма налогов из прибыли всего, в том числе
у.е.
99725,01
209273,14
а) относимые на финансовые результаты
6383,41
6383,41
б) налог на прибыль
93 341,60
202889,73
7. Сумма чистой прибыли
у.е.
295580,75
642484,13
8. Процент чистой рентабельности
20,00
43,47
Сумма налога на прибыль – это прибыль от реализации минус налоги, относимые на финансовые результаты, умноженная на ставку налога на прибыль (24%);
процент чистой рентабельности – это отношение чистой прибыли к общей сумме затрат на производство и реализацию, выраженное в %.
Заключение
В результате проделанной работы в рамках данного курсового проекта мы попытались закрепить теоретические знания по курсу «Планирование на предприятии», получить практические навыки в решении комплексных задач и расчету основных технико-экономических показателей предприятия, а именно:
1. Выполнили технико-экономические расчеты с целью обоснования эффективности заключения договора.
2. Рассчитали общий фонд заработной платы всего персонала и на его основе составили «Сводный план по труду и заработной плате».
3. Рассчитали издержки на производство и реализацию, свободные отпускные цены и обосновали эффективность заключения договора на производство и поставку комплектов деталей.
На основе сделанных расчетов можно сделать выводы о том, что предприятию следует:
а) Разработать мероприятия для дополнительной загрузки всех групп оборудования, в первую очередь – шлифовальных станков.
б) Принять предложение покупателя, так как он предлагает цены на продукцию более высокие, чем цены, рассчитанные исходя из планового коэффициента рентабельности при одинаковом уровне затрат на производство и реализацию продукции. В результате этого процент чистой рентабельности в варианте покупателя значительно выше, чем предельный норматив чистой рентабельности, обеспечивающий нормальное функционирование предприятия (43,47% и 20%). Другими словами, производство и реализация продукции по варианту покупателя принесет предприятию 43,47 % чистой прибыли, или 1 у.е., затраченная на производство и реализацию продукции, принесет 0,43 у.е. чистой прибыли.
Список используемой литературы.
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 248 с.
2. Методические указания «Задание и методические указания по курсовой работе», КФ МГИУ
3. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - Минск, изд. ООО «НОВОЕ ЗНАНИЕ», 2001.- 704с.
4. Сергеева И.А., Сальникова Т.С. Планирование на предприятии: Учебное пособие, ч.1. – М.: МГИУ, 2004. – 76 с.
5. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии: Практическое пособие – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.: ил.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.