|
|
12010 11000 109,0 |
13440 12320 112,0 |
||
|
2. Объем отгруженной продукции |
млн.р |
8883 |
10200 |
11700 |
|
3. Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией |
% |
91,1 |
84,9 |
87,1 |
|
4. Запасы готовой продукции |
млн.р |
2625 |
1982 |
2277 |
|
5. Соотношение между запасами готовой продукции и объемом производства в фактических ценах |
коэф. |
3,23 |
1,98 |
1,98 |
|
6.Объем производства ТНП в % к прошлому году |
млн.р |
- |
- |
- |
|
7.Сальдо внешней торговли |
тыс.долл |
2438 |
2867 |
3301 |
|
8. Темп роста сальдо |
% |
- |
117,5 |
115,1 |
|
9. Объем экспорта |
тыс. $ |
2912 |
3290 |
3682 |
|
10. Темп роста экспорта |
% |
- |
113,0 |
112,0 |
|
11. Объем импорта |
тыс.долл |
474 |
533 |
586 |
|
12.Темп роста импорта |
% |
- |
112,4 |
110 |
|
13. Среднесписочная численность |
чел. |
1128 |
1030 |
1000 |
|
14. Средняя заработная плата |
тыс.р |
413 |
543 |
718 |
|
15. Тарифная ставка 1-го разряда |
руб. |
- |
- |
- |
|
16. Выручка от реализации |
млн.р |
10780 |
14500 |
19000 |
|
17. Удельный вес средств, поступивших на счета, в объеме выручки |
% |
10064 |
97 |
100 |
|
18. Удельный вес неденежных операций в объеме выручки |
% |
4,0 |
1,2 |
- |
|
19. Затраты на производство и сбыт реализованной продукции |
млн.р |
9036 |
10810 |
14600 |
|
20. Прибыль от реализации |
млн.р |
-215 |
1080 |
1600 |
|
21. Балансовая прибыль |
млн.р |
- |
1155 |
1677 |
|
22. Рентаб-ть реализ. Продукции |
% |
-2,4 |
10 |
10 |
|
23. Дебиторская задолженность – всего просроченная свыше3-х м. удельный вес в общем объеме |
млн.р млн.р % |
102 - - |
100 - - |
98 - - |
|
24. Кредиторская задолженность – всего поставщикам за товары, работы, услуги по отчислениям в бюджет |
млн.р млн.р млн.р |
10413 838 517 |
10000 380 400 |
8800 330 390 |
|
26. Коэффициент текущей ликвидности (NR>=1,3) |
коэфф. |
0,98 |
1,3 |
1,4 |
|
27. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (NR>=0,2) |
коэфф. |
-0,91 |
0,2 |
0,3 |
УП «МЗОР» специализируется на производстве наукоемкого, высокотехнологического оборудования с длительным циклом производства от 6 до 18 месяцев, на что отвлекаются оборотные и денежные средства, в связи с чем завод постоянно испытывает трудности, а недостаток собственных оборотных средств составляет свыше 4 млрд.рублей.
В 2007 г. УП «МЗОР» планирует наращивать объемы производства как с белорусскими заказчиками. Участвуя в программе техперевооружения ведущих промышленных предприятий РБ, так и увеличивать экспорт продукции в РФ, в Украину и другие страны ближнего и дальнего зарубежья. Учитывая длительный цикл изготовления станков (от 6 до 18 месяцев), а также то, что окончательный расчет заказчик производит только после подписания приемо-сдаточного акта на выполненную работу, предприятию при увеличении объемов производства необходимо увеличивать объем оборотных средств, направляемых на приобретение сырья, материалов и комплектующих изделий.
Анализ хозяйственной деятельности свидетельствует о дефиците собственных оборотных средств, необходимых для организации производственного цикла, Так, коэффициент текущей ликвидности на 01.01. 2007 года составил 0,51 при нормативе не ниже 1,3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами имеет отрицательное значение 0,95 при нормативе 0,2.
Финансовое положение завода усугубляется начислением процентов по валютному кредиту, списанием курсовых разниц прошлых лет, которых числится на 01.07.2005 года более 2 млрд.рублей.
УП «МЗОР» в 2006 году пользуется льготами:
- нормативное распределение выручки (Распоряжение Президента Республики Беларусь от 07.02.2005 года № 30 рп): 35% направлять на платежи в бюджет и внебюджетные фонды и 65% на пополнение собственных оборотных средств, выплату заработной платы и др.
- рассрочка уплаты налоговых платежей на 5 лет (до 2008 года) согласно Указа Президента Республики Беларусь №36 от 23/01-03г. «О реструктуризации задолженности в бюджет» в сумме 135 млн.рублей.
Для увеличения объемов производства предприятие нуждается в средствах на закупку материалов и комплектующих для производства станков.
За 1-ое полугодие 2007 года темп роста объема производства составил 119,9% при плане 109% по сравнению с 1-ым полугодием 2006 года, объем поставок на экспорт увеличился на 1034 тыс.долларов США, объем валютных поступлений увеличился на 250 тыс.долларов США, обеспечена оплата налогов в бюджет и внебюджетные фонды, получена прибыль от реализации и рентабельность реализованной продукции составила 1,2%.
Инвестиционный план на 2005 г. Предполагает реализацию ряда инвестиционных проектов, финансируемых за счет собственных средств и государственной субсидии.
Для повышения эффективности использования основных средств намечено реализовать следующие основные проекты:
1) Капитальный ремонт и модернизация внутришлифовального станка мод.ВСЗ-11Р6.
2) Модернизация координатно-расточных станков мод. DIХI 500 и WKV-100 путем установки УЦИ.
3) Модернизация УЧПУ станков CW-800 путем замены ФСУ на внос информации через компакт-диск.
4) Модернизация координатно-измерительной машины фирмы «Маузер» с термоконтстантным залом.
5) Оснащение подразделений завода современными средствами и приборами: лазерным интерферометром мод. ML10Gold, прибором настройки мод.QC 10 Ball Bar фирмы RENISHOW и др.
6) Приобретение и внедрение винтового компрессора мод. ВК30-8 для сборочного производства
7) Капитальный ремонт автотехники.
8) Приобретение установки плазменной резки металла типа UPS CS 800 (производства Австрия) стоимостью 125 т. евро, которое позволит высвободить и заменить 4 фрезерных станка с ЧПУ, обеспечить более высокую производительность труда ( в 1,8 раза) и стабильное качество обрабатываемых деталей.
9) Приобретение источников бесперебойного питания типа BK 600 –RC немецкого производства 12 единиц стоимостью 1089 евро каждый, которые позволят обеспечить работу устройств ЧПУ ПВЭМ и систем электроавтоматики при отключениях электроэнергии, отказах в сети Минэнерго и ТЭЦ, сохранят память и информацию в БЗУ ПВЭМ и ЧПУ.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.