ООО «Продарсенал» имеет печать со своим наименованием, фирменный знак (символику), расчетный и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков.
Юридический адрес общества: город Воронеж, ул. Дорожная, д.24.
Учредительным документом данного предприятия является Устав общества.
В нем рассматриваются общие положения, правовое положение, ответственность, цели и виды деятельности, филиалы и представительства, уставный капитал общества, права и обязанности участников, облигации и иные эмиссионные ценные бумаги общества, дивиденды, органы управления обществом, общее собрание участников, исполнительный орган общества, ревизионная комиссия, аудитор общества, имущество, фонды и прибыль предприятия, учет и отчетность общества, хранение документов общества и заключительные положения.
ООО «Продарсенал» - предприятие оптовой торговли, основная деятельность которого направлена на решение следующих задач:
- удовлетворение спроса населения, как по ассортименту, так и по качеству товаров;
- организация соответствующего уровня обслуживания покупателей с предоставлением разнообразных услуг.
Целью функционирования торгового предприятия ООО «Продарсенал» является получение прибыли посредствам реализации основных видов деятельности:
- розничная и оптовая торговля овощами и картофелем;
- оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы;
- оптовая торговля молочными продуктами, яйцами, маслами и жирами;
- оптовая торговля сахаром и сахаросодержащими изделиями, включая шоколад;
- оптовая торговля прочими пищевыми продуктами и др.
ООО «Продарсенал» в городе Воронеже является составляющей сетевой структуры, расположенной в крупных городах Центрального Черноземья и специализирующейся на оптовой реализации продуктов питания.
Организационная структура ООО «Продарсенал» представлена на рисунке 4.
Организационная форма структуры управления ООО «Продарсенал» - линейно – функциональная. Данной структуре управления присуще следующие принципы построения: системности, комплексности, экономичности, регламентации и инициативы.
Основными преимуществами такой структуры являются:
- простота формы;
- оперативность в передачи информации;
- структура ориентирована на широкое делегирование полномочий в принятии управленческих решений;
- отношения между подразделениями понятны.
В тоже время можно выделить и недостатки структуры:
- дублирование в распределении задач между подразделениями и исполнителями;
- наличие коммуникативных перегрузок;
Рис. 4. Организационная структура ООО «Продарсенал»
- отсутствие гибкости, структура не позволяет осуществлять изменения;
- большие затраты на содержание аппарата управления.
В целом можно сказать, что состав и размеры всех подразделений ООО «Продарсенал» соответствуют целям и задачам предприятия. 2.2 Динамика доходов и прибыли торгового предприятия
Имущественное состояние ООО «Продарсенал», его структуру и динамику за 2005 - 2007 год позволяет оценить аналитический баланс (таблица 1 и 2).
Таблица 1
Структура имущества ООО «Продарсенал» в 2005-2007 гг. (тыс. руб.)
Актив
2005
2006
Изменение
2007
(+;-)
%
1
2
3
4
5
6
7
8
I. Внеоборотные активы Нематериальные активы
-
Основные средства
23406
21560
-1846
92,1
23587
2027
109,4
Незавершенное строительство
1387
3963
2576
266,3
1458
-2505
36,8
Отложенные налоговые активы
49
Итого по разделу I
24793
25572
779
103,1
25045
-527
97,9
II. Оборотные активы Запасы
21146
22795
1649
107,8
20463
-2332
89,8
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности
2675
2835
160
106
2530
-305
89,2
затраты в незавершенном производстве
89
114
25
128,1
123
9
107,9
готовая продукция и товары для перепродажи
18238
19632
1394
107,7
17810
-1822
90,7
расходы будущих периодов
144
214
70
148,6
Дебиторская задолженность
932
1136
204
121,9
1295
159
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
18
488
470
2711,1
362
-126
74,2
Денежные средства
2704
2456
-248
90,8
1036
-1420
42,2
Итого по разделу II
24801
26875
2074
108,4
23156
-3719
86,2
Баланс
49594
52447
2853
105,8
47501
-4246
91,9
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8