n = L/Lст, (2.27)
где Lст - длина принятых стандартных производственных столов, м.
L = 10 * 1,25 = 10м.
Промышленностью выпускаются столы производственные СП-1200, СПМ-1500
Для данного предприятия принимаем 6 столов СП-1500 и 1 стол СП-1200.
Таблица 2.11 Расчёт количества производственных столов
Кол пов, 70% от N1
Норма дл стола на 1 чел
Общая длина ст, м
Длина станд стола
13
1,25
10
1,5
Кол-во столов:
6 столов 1500-800-850
1 стол 1200-800-850
2.7. Расчёт площади горячего цеха
Расчет площади горячего цеха производится по площади, занимаемой оборудованием. Площадь помещения определяется по формуле
F=Fпол/у, (2.28)
где F - общая площадь помещения, м ; Fпол - полезная площадь, то есть площадь, занятая всеми видами оборудования, установленного в данном помещении, м ; у - условный коэффициент использования площади (у = 0,3).
Лист
20
Таблица 2.12 Расчёт полезной площади горячего цеха
Наименование
Тип, марка
Кол-во
Размеры, мм
Полез.
оборудования
длина
ширина
высота
площадь
Котёл
КЭ 100
1
800
850
0,6
УЭВ-60
Плита
ПЭ-0,51
2
1000
1,6
Сковорода
СЭ-0,51
1200
Кипятильник
КНЭ-100
440
540
560
0,2
Пароконвектомат
UNOX XV 303 G
830
696
990
Подст. Под парок-т
0,8
Фрит-а настольная
Хол. Шкаф
ШХ-0,71
2000
Столы произв-е
СП-1500
6
1500
7,2
СП-1200
Вставка
300
Раковина для рук
Р-1
600
400
Ванна моечная
630
840
860
0,5
ИТОГО:
13.3
Общая площадь: 13.3 / 0,3= 44
Расчёт фактического коэффициента использования площади цеха после его компоновки
Fкомп.=36м*2
g = 13.3/ Fкомп = 13.3/36 = 0.37
2.8. Требования, предъявляемые к размещению горячего цеха и к размещению оборудования в нём
Этот цех проектируют на всех пред-приятиях независимо от их вместимости, где предусмотрены залы для обслуживания потребителей. Исключение составляют разда-точные предприятия, столовые (в сельских населенных пунктах), кафе и специализированные предприятия на 25-50 мест.
21
B горячем цехе организуют: участок для приготовления супов, который оборудуют котлами различной вместимости; участок приготовления вторых горячих блюд, оборудованный плитами, пищеварочными котлами, жарочными шкафами, сковородами, фритюрницами, шашлычными печами, прилавками-мармитами для супов и соусов, раздаточными стойками с подогреваемой по-верхностью, пароконвектоматами; участок приготовления горячих, напитков, оборудованный электрокипятильниками и электроко-феварками.
Применение секционного модульного оборудования в горячем цехе предъявляет повышенные требования к органи-зации рабочих мест, поскольку появляется возможность выпол-нять на рабочих местах последовательно несколько технологичес-ких операций, таких, как промывка и переборка круп, шинковка и промывка зелени, хранение продуктов на холоде. Эти требования заключаются в правильном размещении на рабочих местах обору-дования, взаимосвязанного ходом технологического процесса: тепловых аппаратов, холодильных шкафов, моечных ванн, произ-водственных столов, механического оборудования и т. п.
Основное требование к планировке рабочего места - такое его расположение, которое сводило бы к минимуму переходы повара от одного вида оборудования к другому. В соответствии с этим требованием рядом с плитами устанавливают секции-вставки с водоразборным устройством и инвентарными шкафами, предус-матривают установку столов у жарочных шкафов и сковород, меж-ду пищеварочными котлами размещают столы со встроенными ваннами, а универсальные кухонные и овощерезательные маши-ны - между производственными столами и тепловым оборудова-нием и т. д.
Большое значение имеет порядок размещения рабочих мест на технологических линиях, так как от этого зависит характер пере-движения обслуживающего персонала. Чем короче этот путь, тем меньше будет расходоваться времени и энергии человека в произ-водственном процессе, тем эффективнее будет использоваться оборудование. Правильно организованные технологические ли-нии позволяют сократить лишние, непроизводительные движения работников, облегчить условия труда и способствовать повыше-нию его производительности.
22
При размещении оборудования необходимо соблюдать прежде всего принцип прямоточности, с тем чтобы при выполнении ра-бот повара не совершали непроизводительные перемещения в на-пpaвлeнии противоположном направлению технологического процесса.
Для рациональной организации труда на рабочих местах надо, комплектуя технологические линии, учитывать не только после-довательность выполнения операций, но и направление, в кото-ром ведут процесс. В соответствии с требованиями охраны труда повар должен во время работы машины находиться у пульта управления, поэтому загрузочные отверстия машин с механическими приводами (мясо-рубок, фаршемешалок, овощерезок, хлеборезок и т. д.) И боль-шинства тепловых аппаратов находятся справа, а разгрузочные от-верстия или приемные лотки - слева.
В предприятиях, переведенных на комплексное снабжение по-луфабрикатами высокой степени готовности, эти цехи не предус-матривают. И наоборот, если предприятия получают продукцию в виде сырья даже в небольших количествах, то вместо догото-вочного цеха и цеха обработки зелени в соответствии с санитар-ными требованиями проектируют мясорыбный и овощной цехи.
Поскольку протяженность технологических линий ограничива-ется габаритными размерами цехов, допускается применение ли-нейно-группового метода расстановки оборудования по техноло-гическим процессам. Параллельно линиям теплового оборудова-ния в горячем цехе и линиям холодильного оборудования в холод-ном располагают линии вспомогательного оборудования.
Технологические линии могут иметь пристенное и островное расположение, их устанавливают в одну или две смежные линии, параллельно или перпендикулярно раздаче.
Горячий цех размещают в наземных этажах зда-ния, со стороны дворового или боковых фасадов здания, в поме-щениях с естественным освещением, на одном уровне с залами. При наличии в здании нескольких залов одного назначения цехи размещают на этаже рядом с залом с наибольшим числом мест; на других этажах предусматривают помещения, в которых готовая продукция горячего цеха хранится в мармитах. Готовую продукцию транспортиру-ют по этажам подъемниками.
23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
С каждым годом массовое питание все больше проникает в быт широких масс населения, способствует решению многих социально-экономических проблем; помогает лучше использовать продовольственные ресурсы страны, своевременно предоставляет населению качественное питание, имеющего решающее значение для сохранения здоровья, роста производительности труда, повышению качества учебы; позволяет более эффективно использовать свободное время, что в наши дни является не мало важным фактором для населения; высвобождает из домашнего хозяйства дополнительную численность рабочих и служащих и др.
Сеть предприятий питания, которой пользуется население, представлена различными типами: столовыми, ресторанами, кафе, закусочными, барами и др. необходимость различных типов определяется: разнохарактерностью спроса населения на различные виды питания (завтраки, обеды, ужины, промежуточные приемы пищи, бизнес-ланчи); спецификой обслуживания людей и во время коротких обеденных перерывов, и во время отдыха; необходимостью обслуживания взрослого населения и детей, здоровых и нуждающихся в лечебном питании. Спрос на продукцию и услуги массового питания непрерывно изменяется и растет.
В данном курсовом проекте проводилось проектирование горячего цеха предприятия общественного питания, а именно: столовой общедоступной на 210 мест в городе Подольске.
С помощью технологических расчетов проведено исследование и сделаны расчёты и подбор оборудования, необходимого в этом цеху. Рассчитано нужное количество поваров этого цеха, а так же сделан чертёж оборудования и описаны требования его размещения в цеху.
Лит
Листов
24
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Методические указания к выполнению курсового проекта «Горячий цех предприятия общественного питания». Сост. Вуколова М.В., Никуленкова Т.Т.М.: Изд-во Рос. экон. Акад., 2002.
2. Никуленкова Т.Т., Ястина Г. М . Проектирование предприятий общественного питания: М.: КолоС, 2006.
3. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для ПОП, М. Экономика, 1981
4. Строительные нормы и правила СНиП 2.08.02-89. Общественные здания и сооружения. - М.: ЦИТП, 1989.-40с.
25
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7