|
1
|
Организационно–правовая форма организации
|
ОАО
|
|
2
|
Учредительный документ организации
|
Устав
|
|
3
|
Способ создания организации
|
Приватизация
|
|
4
|
Наличие, количество и география филиалов
организации
|
29 филиалов в городе и области
|
|
5
|
Основной вид деятельности организации
|
Предоставление услуг связи
|
|
6
|
Отрасль действия организации
|
Связь
|
|
7
|
Основная номенклатура изделий организации с
точки зрения формирования прибыли
|
Продажа прав связи
|
99%
|
|
Таксофоны и телеграф
|
1%
|
|
8
|
Доля продукции организации на внешнем и
внутреннем рынке
|
100%
|
|
9
|
Численность сотрудников организации
|
1090
|
|
10
|
Высший орган управления организации
|
Общее собрание акционеров
|
|
11
|
Структура персонала организации
|
Менеджеры
|
29
|
|
Служащие
|
305
|
|
Квал. Рабоч.
|
698
|
|
Вспом. Рабоч.
|
58
|
|
12
|
Тип производства организации
|
Массовый
|
|
13
|
Производственная структура организации
|
Обособленные подразделения и филиалы (7 в
городе, 22 в области) и аппарат управления.
|
|
14
|
Критерии для выбора поставщика ресурсов
|
Соотношение «цена-качество»
|
|
15
|
Метод планирования в потребности материально–технических
ресурсов
|
На основе сроков износа
|
|
16
|
Стоимость основных фондов организации
|
25.355.450 долларов США
|
|
17
|
Структура затрат в себестоимости организации
|
Зарплата
|
35%
|
|
Амортизация
|
15%
|
|
Социальные
|
10%
|
|
Материальные
|
10%
|
|
18
|
Ценовая стратегия организации
|
Цены устан. государством
|
|
19
|
Финансирование деятельности организации
|
Собственные
|
80%
|
|
Заёмные
|
20%
|
|
20
|
Форма оплаты труда
|
Повременная
|
|
21
|
Экономические показатели за два отчётных
года
|
Рост 106%
|
|
22
|
Используемые стандарты качества
|
ГОСТ
|
|
23
|
Основные конкуренты
|
«Вотек
Мобайл»; «Сотел»; «Кодотел»; «Информсвязь»; «Реком»; «Билайн GSM»; ведомственная связь ЮВЖД; «Коминком».
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Организационно–правовая форма организации
|
ОАО
|
|
2
|
Учредительный документ организации
|
Устав
|
|
3
|
Способ создания организации
|
Приватизация
|
|
4
|
Наличие, количество и география филиалов
организации
|
Нет
|
|
5
|
Основной вид деятельности организации
|
Производство
|
|
6
|
Отрасль действия организации
|
Машиностроение
|
|
7
|
Основная номенклатура изделий организации с
точки зрения формирования прибыли
|
Сталь
|
90%
|
|
Прокат
|
10%
|
|
8
|
Доля продукции организации на внешнем и
внутреннем рынке
|
10% – Россия
|
|
9
|
Численность сотрудников организации
|
16998
|
|
10
|
Высший орган управления организации
|
Собрание акционеров
|
|
11
|
Структура персонала организации
|
Рабочие
|
76.2%
|
|
12
|
Тип производства организации
|
Массовый
|
|
13
|
Производственная структура организации
|
Цеха Окомкования, Металлизации,
Электроплавильный и Прокатный
|
|
14
|
Критерии для выбора поставщика ресурсов
|
Соотношение «цена – качество»
|
|
15
|
Метод планирования в потребности материально–технических
ресурсов
|
На основе сроков износа
|
|
16
|
Стоимость основных фондов организации
|
4265895 рублей
|
|
17
|
Структура затрат в себестоимости организации
|
Материальные
|
70%
|
|
Нематериальные
|
30%
|
|
18
|
Ценовая стратегия организации
|
Низких цен
|
|
19
|
Финансирование деятельности организации
|
Собственные
|
100%
|
|
20
|
Форма оплаты труда
|
повременно-премиальная,
сдельно-премиальная.
|
|
21
|
Экономические показатели за два отчётных
года
|
Рост 110%
|
|
22
|
Используемые стандарты качества
|
ISO 9000
|
|
23
|
Основные конкуренты
|
Украинские и Уральские заводы
|
