Рефераты. Отчет по производственной практике по менеджменту в ВОКЛДЦ

-         планировать свою деятельность, разрабатывать и утверждать положения, регламентирующие деятельность Учреждения, определять перспективы развития, исходя из заключенных договоров, спроса потребителей на продукцию, работы и услуги;

-         определять штатное расписание и месячный фонд заработной платы;

-         с согласия Главного управления государственного имущества администрации Воронежской области сдавать в аренду, продавать, передавать в залог имущество, а т.ж. совершать иные имущественные сделки, не противоречащие законодательству РФ.

-         создавать с согласия Управления обособленные структурные подразделения, с правом открытия текущих и расчетных счетов в банках, без образования юридического с обособленным имуществом, учитываемом на отдельном балансе, входящим в сводный баланс Учреждения, данные подразделения, действуют на основании и в пределах доверенностей и положений Учреждения;

-         участвовать в хозяйственных обществах за счет доходов, полученных от предпринимательской деятельности.

            Управление учреждением:

            Высшим должностным лицом ВОКДЦ является главный врач, назначаемый и освобождаемый Управлением.

            Руководитель осуществляет текущее руководство деятельностью Учреждения и подотчетен Управлению, а т.ж. Главному управлению государственного имущества администрации Воронежской области в пределах имущественных вопросов.

            Руководитель выполняет следующие функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности Учреждения:

-         действует без доверенности от имени Учреждения, представляет его интересы в государственных органах, учреждениях, организациях;

-         в пределах, установленных контрактом и договором о передаче имущества в оперативное управление распоряжается имуществом Учреждения, заключает договоры, выдает доверенности;

-         открывает расчетный и иные счета Учреждения;

-         утверждает штатное расписание;

-         в пределах своей компетенции издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Учреждения.

            Руководитель самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и штатный составы, нанимает (назначает) на должность и освобождает от должности работников Учреждения, заключает с ними контракты. 

В штатном расписании центра предусмотрено свыше 1400 должностей медицинского и обслуживающего персонала.

Персонал:

В центре трудятся 4 доктора, 17 кандидатов наук, а также 32 консультанта из числа ведущих профессоров и преподавателей медицинского института.

            Оснащение:

Центр оснащен наиболее современной медицинской техникой фирм Америки, Японии, Англии, Германии, Австрии и Италии.

Пациентам центра доступны все виды ультразвуковых, функциональных, эндоскопических, радиоизотопных, рентгеновских, гистоморфологических, гематологических инструментальных и лабораторных исследований.

В практике работы центра используются 192 метода инструментальной, 144 метода лабораторной диагностики.

Госпитальная база центра располагает стационаром на 100 коек, представленная двумя общетерапевтическими, кардиологическими и неврологическими отделениями.

Высококвалифицированные специалисты, самые современные средства, хорошие бытовые условия позволяют оказывать пациентам стационара значительный объем терапевтической помощи.

Структура центра:

Что касается структуры центра, то ее важнейшей составной частью являются два поликлинических подразделения. В них на самом высоком уровне осуществляется постоянное наблюдение за прикрепленными пациентами силами участковых врачей-терапевтов. В подразделениях поликлиник и консультативных отделах для взрослых и детей работает 73 врача - узких специалистов, таких как аллерголог, невропатолог, эндокринолог, кардиолог, пульмонолог, гастроэнтеролог, гематолог, нефролог, уролог, ревматолог, хирург, офтальмолог, отоларинголог и др.

В центре функционирует дневной стационар на 40 коек, что позволяет оказывать широкий спектр медицинских услуг без постоянного пребывания больных в стационаре в сроки, удобные для пациентов. Круглосуточно работает неотложная медицинская помощь.

В интересах лечения и реабилитации пациентов в центре работают отделения лечебной физкультуры, физиотерапии, водо- и грязелечения, стоматологии, ингаляторий и др.


 

2. Ознакомление со структурной схемой управления


С организационной структурой воронежского областного клинического диагностического центра можно ознакомиться на примере следующей схемы:

Заместитель главного врача по общим вопросам

 

Бухгалтерия

 

Экономический

отдел

 

 Службы, обеспечивающие деятельность аппарата управления

 

Отдел кадров

 

Инженерно-технический отдел

 

Хозяйственная служба

 

Отдел организации приема пациентов

 

Научно-методический

отдел и отдел медицинской статистики

 

Отдел

АСУ

 

Стационар 2

 

Стационар 1

 

Поликлини

ческий отдел №2

 

Поликлини

ческий отдел №1

 

Отдел плановой и экстренной консультативной помощи

 

 

Отдел функциональной диагностики

 

Отдел клинических исследований и патоморфологии

 

Отдел клинической химии

 

Медико-генетическая консультация

 

Диабетологичес

кий центр

 

Отдел эндоскопии

 

 

Отдел ультразвуковой диагностики

 

Отдел лучевой диагностики

 

Консультативный отдел для детей


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.