Министерство образования
РФ
Воронежский Государственный Технический
Университет
Инженерно-экономический факультет
Кафедра управления в социальной сфере
и медицине
ОТЧЕТ
по производственной практике
по менеджменту в ВОКЛДЦ
Выполнил студент гр. ЭЗ-982__________ М. А. Королев
Руководитель к.э.н., доцент ___________ В.И. Попов
Защищен_____________ Оценка____________
2001
Задание на практику
Студент Королев Михаил Алексеевич
1. Ознакомление с профилем деятельности предприятия, ознакомление со структурой рыночной среды (анализ факторов внешней среды)
2. Ознакомление со структурной схемой управления
3. Изучение состава структурных подразделений предприятия
4. Изучение структуры численного состава руководителей
5. Выполнение индивидуального задания по изучению деятельности менеджера среднего звена и разработке карты управленческой
процедуры
5.1 Изучение должностной инструкции руководителя. Оценка соответствия выполняемых задач должностным обязанностям
5.2 Анализ ролей руководителя (внутри подразделения и между подразделениями), с оценкой удельного веса каждой роли в деятельности руководителя
5.3 Оценка степени согласованности с вышестоящими руководителями (самостоятельности)
5.4 Виды принимаемых решений данным руководителем
5.5 Фотография рабочего времени зав. отделением
5.6 Изучение системы оперативного контроля руководителя
5.7 Составление карты управленческой процедуры
Руководитель к.э.н., доцент _________ В.И. Попов
Задание принял студент группы ЭЗ-982_________ М.А. Королев
1. Ознакомление с профилем деятельности предприятия, ознакомление со структурой рыночной среды (анализ факторов внешней среды)............... 5
2. Ознакомление со структурной схемой управления..................................... 8
3. Изучение состава структурных подразделений предприятия..................... 9
4. Изучение структуры численного состава руководителей......................... 11
процедуры........................................................................................................ 12
1.Изучение должностной инструкции руководителя. Оценка соответствия выполняемых задач должностным обязанностям................................................................. 13
2. Анализ ролей руководителя (внутри подразделения и между подразделениями), с оценкой удельного веса каждой роли в деятельности руководителя............ 14
3. Оценка степени согласованности с вышестоящими руководителями (самостоятельности)........................................................................................ 15
4. Виды принимаемых решений данным руководителем.................................. 15
5. Фотография рабочего времени зав. отделением............................................ 17
6. Изучение системы оперативного контроля руководителя............................ 18
7. Составление карты управленческой процедуры............................................ 19
Воронежский областной клинический диагностический центр является государственным учреждением здравоохранения и действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности Воронежский областной клинический диагностический центр руководствуется нормативными актами Президента и Правительства РФ, Министерства здравоохранения РФ, органа управления здравоохранением администрации Воронежской области, Уставом ВОКДЦ.
Воронежский областной клинический диагностический центр был создан решением главы администрации Воронежской области в мае 1993 года, на базе существовавших ранее Воронежского областного медицинского диагностического центра и Воронежской областной терапевтической больницы. Объединение позволило создать качественно новое медицинское учреждение, не имеющее аналогов в Российской Федерации. Можно с уверенностью сказать, что ВОКДЦ - уникальное учреждение, сочетающее самые современные медицинские диагностические технологии с великолепной собственной лечебной базой и поликлинической службой.
Учреждение входит в систему подведомственных учреждений Главного управления здравоохранения администрации Воронежской области и относится к государственной форме собственности.
Учредителем является Главное управление здравоохранения администрации Воронежской области. Принятие новой редакции устава Учреждения связано с выполнением приказа № 27 от 13.02.2001г. главного управления здравоохранения администрации Воронежской области.
Полное официальное наименование Учреждения – Государственное учреждение здравоохранения «Воронежский областной клинический диагностический центр». Сокращенное наименование Учреждения – ВОКДЦ.
Учреждение является юридическим лицом, обладает всеми правами юридического лица и несет все обязанности юридического лица, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации. Учреждение имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, гербовую печать со своим наименованием, бланки.
ВОКДЦ был создан с целью – обеспечить население Воронежской области квалифицированной лечебно-диагностической медицинской помощью, включая гарантированный объем медицинской помощи, установленный компетентными органами Воронежской области, согласно законодательства Российской федерации.
Учреждение осуществляет все виды медицинской деятельности, а т.ж. экспертную медицинскую деятельность; медико-педагогическую деятельность; фармацевтическую деятельность; деятельность, связанную с оборотом наркотических средств и психотропных веществ; обязательную медицинскую деятельность; медико-техническую деятельность; образовательную деятельность; предпринимательскую деятельность и любые другие виды деятельности, не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации. Конкретные виды медицинской и иной деятельности Учреждения соответствуют полученным сертификатам и лицензиям.
Имущество ВОКДЦ закрепляется за ним на праве оперативного управления Главным управлением государственного имущества администрации Воронежской области согласно перечня имущества или баланса Учреждения на дату заключения договора об его организации. Т.ж. данное имущество является собственностью Воронежской области.
Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов Учреждения являются:
- бюджетные и внебюджетные средства;
- имущество, переданное ему собственником или уполномоченным им органом;
- доход, полученный от реализации продукции, работ, услуг, а т.ж. от других видов, разрешенной Российским законодательством деятельности;
- амортизационные отчисления;
- кредиты банков и других кредиторов;
- капитальные вложения и дотации из бюджета;
- безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования организаций, учреждений и граждан;
- иные источники, не противоречащие законодательству РФ.
Организация деятельности:
ВОКДЦ строит свои отношения с другими учреждениями, организациями, предприятиями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров. Учреждение учитывает интересы потребителей, обеспечивает качество продукции, работ, услуг. Учреждение не вправе отказаться от заключения договора с Главным управлением здравоохранения администрации Воронежской области (Управление), в систему которого оно входит.
При заключении договора между Учреждением и Управлением учитываются экономические интересы обеих сторон.
В своей практической и текущей деятельности Учреждение руководствуется методическими документами Управления.
Учреждение имеет право:
- привлекать для осуществления своих уставных функций на договорных основах другие предприятия, учреждения и организации;
- приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов, временной финансовой помощи и получаемых для этих целей ссуд и кредитов в банках, в т.ч. в валюте;
- осуществлять внешнеэкономическую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ;
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
