· ОАО "Уралоргсинтез" АК "Сибур" - Сибирско-Уральская нефтегазохимическая Компания, г. Чайковский Пермской обл.;
· Нефтегазоперерабатывающее Управление «Карабашнефть» ОАО "Татнефтепром", пос. Карабаш Бугульминского района Республики Татарстан;
· ОАО "Березниковский содовый завод", г. Березники Пермской обл.;
· Ревдинский завод ЖБИ ЗАО "Промышленные инновации" Свердловской обл.
Для взвешивания в движении весы типа АВП-А-Д:
· ООО "Магистраль", г. Ивдель Свердловской обл.;
· Невьянское ДРСУ ФГУП "Свердлавтодор";
· Первоуральское ДРСУ ФГУП "Свердлавтодор;
· Красноуфимское ДРСУ ФГУП "Свердлавтодор;
· Корпорация "Маяк", г. Екатеринбург;
· ЗАО «Габбро», г. Березовский Свердловской обл.
В настоящее время весы автомобильные устанавливаются на четырех предприятиях РФ.
Весы конвейерные типа АВП-К поставлены на следующие предприятия:
· ОАО "Качканарский ГОК "Ванадий", г. Качканар Свердловской обл.;
· ОАО "Высокогорский ГОК", г. Нижний Тагил Свердловской обл.;
· ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат» Кировской обл.;
· ОАО "Красноуральский медеплавильный комбинат "Святогор";
· ОАО "Ураласбест", г. Асбест Свердловской обл.;
· Богдановичское ОАО "Огнеупоры", г. Богданович Свердловской обл.;
· ОАО "Северский гранитный карьер" ЗАО "Промышленные инновации", г. Екатеринбург;
· Ревдинский завод ЖБИ ЗАО "Промышленные инновации" Свердловской обл.;
· ОАО "Череповецкий "Азот", г. Череповец Вологодской обл.
В настоящее время весы конвейерные устанавливаются на пяти предприятиях РФ.
Весы товарные типа АВП-Т (платформенные, большегрузные) установлены на следующих предприятиях:
· ОАО "Аксукский завод ферросплавов" - филиал АО "ТНК "Казхром");
· ОАО "УАЗ-СУАЛ" (Уральский алюминиевый завод), Свердловская обл.;
· станция "Гипсовая" Свердловской железной дороги;
· ОАО "Серовский ферросплавный завод", г. Серов Свердловской обл.;
· ОАО Красноуральский медеплавильный комбинат "Святогор" Свердловской обл.;
· ОАО "Высокогорский ГОК", г. Нижний Тагил Свердловской обл.
Системы АСУ ТП и весового дозирования установлены на следующих предприятиях:
· ООО "Уральская сталь" (Орско-Халиловский металлургический комбинат, г. Новотроицк Оренбургской области): "Автоматизированная система охлаждения мартеновской печи" на пяти печах;
· ОАО "Богословский алюминиевый завод": "Автоматизированная система весового дозирования глинозема в вагоны";
· ОАО "УАЗ – СУАЛ" (Уральский алюминиевый завод): "Автоматизированная система весового дозирования глинозема в вагоны";
· ОАО "Серовский ферросплавный завод": "Автоматизированная система дозирования расплавов";
· ОАО "Верхнесалдинское металлургическое производственное объединение" – 2 системы;
· ОАО "Сухоложский огнеупорный завод2;
· ОАО "Учалинский ГОК": "Автоматизированная система дозировочно-загрузочного комплекса в шахте Узельгинского рудника" (на глубине 700 м);
· ОАО "Мелеузские минеральные удобрения";
· ОАО "Серовский ферросплавный завод", г. Серов Свердловской обл. (система управления смешением расплава в ковше на базе весов товарных платформенных).
В настоящее время проводятся работы по разработке и внедрению нескольких систем на ведущих предприятиях черной и цветной металлургии, химической промышленности.
Интеграционные серверы весовых ситем (ИСВС) введены в промышленную эксплуатацию на следующих предприятиях:
• ОАО «Урал Сталь» (Орско – Халиловский металлургический комбинат), г. Новотроицк Оренбургской обл.;
• ОАО «Воскресенские минеральные удобрения», г. Воскресенск Московской обл.;
• ОАО «Астраханский газоперерабатывающий завод», г. Астахань.
5 Особенности организации управления на предприятии.
5.1 Оплата труда
На предприятии существует положение об оплате и премировании работников. Оно определяет формы оплаты труда и премирования. Оплата труда работников и привлекаемых специалистов производится в размере установленных окладов согласно штатному расписанию с учетом коэффициента трудового вклада (КТВ) для усиления материальной заинтересованности работников в конечных результатах труда, укрепления дисциплины.
Размер КТВ ежемесячно утверждается директором (исполнительным или финансовым) по итогам работы предприятия в целом и каждого подразделения в отдельности. Размер КТВ также зависит от объема выполняемых договоров, при этом начисленная заработная плата каждого работника в текущем месяце не может быть ниже законодательно установленного минимального размера оплаты труда. Возможно премирование работников за проявленную инициативу и повышение эффективности работы подразделения и предприятия в целом.
5.2 Подбор специалистов. Обучение персонала.
На предприятии работают как высококвалифицированные специалисты с многолетним стажем работы так и молодые перспективные специалисты с неполным и полным высшим образованием. В ООО "Авитек-Плюс" существуют договоры с учебными заведениями, которые регулярно предлагают перечни курсов и семинаров для обучения (получения второго высшего образования) и повышения квалификации. Конструкторы предприятия постоянно проходят курсы повышения квалификации ввиду появления новых версий программ компьютерной графики. Для регистрации обучающихся на курсах и слушателей семинаров в ООО "Авитек-Плюс" ведется «Книга учета работников на курсах повышения квалификации». Внедряется в данное время система поиска новых кадров (а именно молодых специалистов - студентов) с помощью информационного журнала вакансий, который будет распространяться в следующих учебных заведениях: УГТУ-УПИ, УрГУ, УрГУпс, Горном институте.
На предприятии отслеживается внедрение новых технологий и передовой опыт в области весоизмерительной и компьютерной техники: покупается методическая литература, компьютерные носители информации, выписываются информационные периодические издания, что помогает персоналу постоянно быть в курсе событий в интересующей области.
5.3 Безопасность труда. Социальная ответственность.
В области обеспечения безопасности труда предприятие ООО "Авитек-Плюс" руководствуется действующими законодательными и нормативными правовыми актами по охране труда: Федеральным законом «Об основах охраны труда в Российской Федерации», Положением о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утвержденным Постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 23.05.2000 № 39 «О нормативных правовых актах, содержащих государственные нормативные требования охраны труда».
На предприятии действует ряд положений, направленных на обеспечение безопасности труда, социальной справедливости корпоративной социальной ответственности в целом, в том числе:
· Основные положения по охране труда;
· Правила внутреннего трудового распорядка;
· Положение об оплате труда и премировании;
· Положение о материальной ответственности работников.
Заключение
Если бы я была директором предприятия ООО "Авитек-Плюс", то я вела бы ту же политику управления производством, управления качеством продукции, которая уже существует. Как показало время политика ООО "Авитек-Плюс" приносит свои плоды: предприятие развивается, появляется все новые и новые заказчики, с каждым годом увеличивается количество положительных благодарных отзывов о работе и продукции предприятия.
Рекламная политика «Авитека» также оптимальная, по моему мнению, для предприятий, производящих подобного рода продукцию (большегрузные весы). Основными потребителями являются крупные промышленные организации (заводы, комбинаты, управления и т.д.). Таким образом, набор рекламных мероприятий, который представлен в данном отчете наиболее целесообразен в данный момент времени при существующем перечне продукции.
Система менеджмента качества (СМК) ООО "Авитек-Плюс" сертифицирована и представлена множеством процедур, описывающих основные процессы (об этом также сказано в отчете в соответствующем разделе). Дополнительно к процедурам СМК я бы разработала и внедрила (или дала указание разработать) процедуру управления кадрами предприятия (прием на работу, увольнение, обучение, поиск новых кадров), так как управление кадрами относится к процессам обеспечения эффективности менеджмента предприятия.
Кроме того, я бы дала указание провести аттестацию испытательной лаборатории ООО "Авитек-Плюс" для проведения испытаний в области новых весоизмерительных и других технологий, изучения и применения на практике предприятия новых методов.
Нормативные ссылки
В настоящем отчете использованы ссылки на следующие нормативные документы.
1 ГОСТ Р ИСО 9000:2000 «Система менеджмента качества. Основные положения и словарь».
2 ГОСТ Р ИСО 9001:2000 «Система менеджмента качества. Требования».
3 Правила внутреннего трудового распорядка ООО "Авитек-Плюс".
4 Положение о материальной ответственности работников.
5 АВИТ. СМК. ДП.РМК «Ревю менеджмента».
6 АВИТ. СМК. ДП.ССП «Система сбалансированных показателей».
Список литературы.
1 Документированные процедуры:
1.1 АВИТ. СМК. РК.01 – «Руководство покачеству»;
1.2 АВИТ.СМК. ДП. УИР.01 – «Изучение рынка, поиск заказчика, связь с заказчиками».
2 Нормативные документы:
2.1 Основные положения по охране труда;
2.2 Положение об оплате труда и премировании.
3 Рекламный буклет ООО "Авитек-Плюс". Издание 7 – 2005.
Страницы: 1, 2, 3, 4
