|
3 |
5,88 |
7,84 |
1,567 |
9,21 |
9 |
||||
9. Стропаль-щик |
4 |
0,57 |
2 |
1,14 |
3 |
3,42 |
4,56 |
1,567 |
5,36 |
5 |
Итого: |
|
|
|
18,07 |
|
54,21 |
72,28 |
|
84,95 |
84 |
Пояснения к таблице 2:
Нч – норматив численности (чел/смен)
А – количество одновременно обслуживающих агрегатов на участке
Rяв смену – явочное число в смену, рассчитывается как произведение норматива численности на количества одновременно обслуживаемых агрегатов на участке (напр.: Rя старшего плавильщика = 0,9*4=3,6 чел.)
С –количество рабочих смен в сутках, в непрерывном производстве определяются путём деления продолжительности суток (в часах) на продолжительность смены (в часах)
Rяв сутки – явочное число в сутки, рассчитывается путём умножения норматива численности на количество одновременно обслуживаемых агрегатов на участке и на количество рабочих смен в сутках. (напр.: Rя в сутки старшего плавильщика = 0,9*4*3=10,8 чел.)
Rшт – штатная численность, рассчитывается по формуле: Rшт = Нч*А*(С+1); (напр.: Rшт старших плавильщиков = 0,9*4*(3+1)=14,4 чел.)
К сп.сост. – коэффициент списочного состава, для непрерывного производства рассчитывается по следующей формуле: К сп.сост.=Тк./Д, где Тк-календарный фонд времени, Д-действительный фонд рабочего времени, показывающий, сколько рабочих смен за год должен отработать один рабочий, этот показатель определяется из годового баланса рабочего времени исполнителя (напр.: Ксп.сост. старших плавильщиков = 365/263=1,567)
Rсп.-списочная численность, рассчитывается как произведение явочного числа в сутки на коэффициент списочного состава (напр.: Rсп старших плавильщиков = 10,8*1,567=16,92 чел.)
4 Расчёт годового фонда заработной платы основных рабочих участка.
Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом работников предприятия, поскольку выполняет воспроизводственную и стимулирующую функцию. Общий уровень оплаты труда на предприятии может зависеть от следующих основных факторов:
1 Результатов хозяйственной деятельности предприятия, уровня его прибыльности;
2 Кадров политики предприятия;
3 Уровня безработицы в регионе, области, среди соответствующих специалистов;
4 Влияния профсоюзов, конкурентов и государства;
5 Политики предприятия в области связей с общественностью и др.
В основу организации оплаты труда на многих российских предприятиях положены следующие основные принципы:
1 Осуществление оплаты в зависимости от количества и качества труда;
2 Дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работника, условий труда, отраслевой и региональной принадлежности предприятия;
3 Систематическое повышение реальной заработной платы, т.е. превышение темпов роста номинальной заработной платы над инфляцией;
4 Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.