Рефераты. Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприят...

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

 

 

4)

Итого потребный фонд времени на программу в станко-часах

2371,5

2302,4

1779,0

1578,0

932,3

 

 

5)

Эффективный фонд времени работы оборудования, ч

1952,16

1952,16

1952,16

1952,16

1952,16

 

 

6)

Расчетное количество оборудования

1,2

1,2

0,9

0,8

0,5

 

 

7)

Принятое количество оборудования

2

2

1

1

1

 

 

8)

Процент загрузки оборудования

60,7

59,0

91,1

80,8

47,8

 


 



 


Пример расчета потребности станка токарно-винторезного СТВ-1:

FН=1*(250*8-8*1)=1992 ч;

Fэф=1992(1-2/100)=1952.16 ч;

Q=932,3 станко-часов

Rp=932,3/1952.16 =0.5

Rпр@1

PЗ=Q/Rпр*Fэф=47,8%


В целом для металлообрабатывающего оборудования планируемый процент загрузки:

РЗ=(2371,5+2302,4+1779+1578932,3)*100/((2+2+1+1+1)*1952,16)=65,6%

 


3. Расчет численности работников

 

 

3.1. Разработка баланса рабочего времени на одного списочного работника

 

 

Баланс рабочего времени разрабатывается для определения числа часов, подлежащих отработке в плановом периоде одним списочным рабочим.

Разработка баланса рабочего времени проводится раздельно для дежурных слесарей, работающих на постах цеха КИП и А в основных цехах, и для ремонтного персонала, работающего непосредственно в цехе КИП и А. Дежурные слесари обслуживают производство с непрерывным режимом работы, поэтому их работа организуется по 4-бригадному графику сменности с 8 часовыми сменами. Все остальные рабочие работают в условиях прерывного производства по 5 дней в неделю с продолжительностью рабочей смены 8 ч.

Баланс разрабатывается в такой последовательности: сначала определяются номинальный и эффективный фонды времени в днях, а затем - эффективный фонд времени в часах. Номинальный фонд времени в днях (ВН) рассчитывается по формуле:

где ТКАЛ = 365 - число календарных дней в году;

ТВ = 102 - число выходных дней в году;

ТП = 11 - число праздничных дней в году.

Вн =365-(102+11 )= 252 дн.

В производстве с прерывным режимом работы значения ТВ и ТП определяются по календарю. В число выходных дней включаются субботы и воскресенья.

В производстве с непрерывным режимом работы при расчете номинального фонда времени из календарного времени исключаются только выходные дни по графикам сменности.

При 4-бригадном графике таких дней будет 91 (365/4).

ВН =3б5-91=274дн.

Эффективный фонд времени в днях () определяется по формуле:

где Т0 - среднее число дней отпуска в году;

Тб - число дней неявок по болезни и отпуска в связи с родами;

ТГ - число дней неявок в связи с выполнением гос. обязанностей.

Значения Т0, Тб и ТГ принимаем То = 20дней; Тб = 9 дней; Тг = 2 день.

Для периодического режима работы:  = 252-(20 + 9 + 2)=220дн

Для непрерывного режима работы: = 274-(20 + 9 + 1)=244 дн

Эффективный фонд времени в часах () определяется следующим образом:

где ТСМ - продолжительность рабочей смены;

rПР - сокращение рабочей смены в предпраздничные дни, (планируется только для условий прерывного режима работы);

rМ и rПОД - сокращение рабочего дня для кормящих матерей и подростков в расчете на одного списочного рабочего, ч.

Общее количество предпраздничных рабочих дней определяется по календарю. В эти дни продолжительность рабочей смены сокращается на 1 час.

Для периодического режима работы: = 220 * 8 - 10 - 10 - 10 = 1732 ч

Для непрерывного режима работы: = 244 * 8 = 1952 ч

Итоги расчета эффективного фонда времени сведены в табл 8. Средняя продолжительность рабочей смены определяется делением эффективного фонда времени в часах на эффективный фонд времени в днях.


Баланс рабочего времени

Таблица 9

Показатели

Режим работы

 

 

периодический

непрерывный

Календарный фонд времени, дни

365

365

Нерабочие дни всего

115

91

     в том числе

 

 

          выходные

104

91

          праздничные

11

0

Номинальный фонд времени дни

250

274

Целодневные невыходы на работу всего

30

30

     в том числе

 

 

          отпуска

20

20

          болезни

9

9

          выполнение гособязанностей

1

1

Эффективный фонд времени, дни

220

244

Внутрисменные потери рабочего времени всего, часы

28

0

     в том числе

 

 

          в предпраздничные дни

8

0

          для кормящих матерей

10

0

          для подростков

10

0

Эффективный фонд времени, часы

1732

1952

Номинальная продолжительность смены, ч

8

8

Средняя продолжительность смены , часы

7,87

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.