|
|
2 |
-40 |
-80 |
|
|
3.10 |
Усугубление конфликтов на национальной почве |
2 |
-10 |
-20 |
|
|
Итого: |
|
|
-40 |
|
4 |
Технологические: |
|
|
|
|
4.1 |
Разработка монтажа по ГОСТУ |
3 |
+40 |
+120 |
|
4.2 |
Открытие автоматизированной линии |
5 |
+50 |
+250 |
|
4.3 |
Выполнение фирмой заказов любой сложности |
4 |
+40 |
+160 |
|
4.4 |
Внедрение новых технологий |
4 |
+40 |
+160 |
|
4.5 |
Применение нового оборудования |
5 |
+50 |
+250 |
|
4.6 |
Использование качественного сырья |
4 |
+30 |
+120 |
|
4.7 |
Применение новых пленок для тонирования |
2 |
+20 |
+40 |
|
4.8 |
Малый выбор ламинированых подоконников |
5 |
-50 |
-250 |
|
4.9 |
Внедрение новой фурнитуры |
4 |
+30 |
+120 |
|
4.10 |
Открытие второго цеха по производству окон |
3 |
+20 |
+60 |
|
|
Итого: |
|
|
+1030 |
2.4. Профиль внутренней среды.
Внутреннюю структуру организации называют еще внутренней средой. К ней относятся функциональные структуры фирмы, обеспечивающие управление, разработку и тестирование новых товаров, продвижение товаров до покупателей, сбыт, обслуживание, взаимоотношения с поставщиками и иными внешними органами. В понятие внутренней среды так же входят квалификация персонала, система передачи информации и т.д.
Таким образом, анализ внутренней среды представляет собой управленческое обследование функциональных зон организации с целью определения сильных и слабых сторон организации
Таблица №2.
№
Факторы среды
Оценка
фактора
Возде-
йствие
факто-
ра
Взве-
шенная
оценка
1
Производство
1.1
Использование дешевого сырья
3
-30
-90
1.2
Открытие автоматизированной линии на производстве
5
+50
+250
1.3.
Использование новых технологий
4
+40
+160
1.4
Использование i-стекла
3
+20
+60
1.5
Увеличение объемов производства
4
+40
+160
1.6
Контроль качества на всех этапах производства
5
+50
+250
1.7
Высокий контроль качества
4
+40
+160
1.8
Сбои в снабжении
5
-50
-250
1.9
Не полная загруженность производственных мощностей
5
-40
-200
Итого:
+500
2
Финансовые
2.1
Привлечение инвестиций
3
+30
+90
2.2
Выпуск акций
0
0
0
2.3
Высокая рентабельность
3
+40
+120
2.4
Рост оборотных средств
3
+40
+120
2.5
Средний уровень цен на продукцию
5
+50
+250
2.6
Средний уровень зарплат
3
-10
-30
2.7
Стабильный рост прибыли
5
+50
+250
2.8
Высокая рентабельность
5
+50
+250
Итого:
+930
3
Кадровую
3.1
Высокая квалификация персонала
5
+40
+200
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.