Рефераты. Мотивации и стимулирования на рынке труда

-         за расширение зоны обслуживания

-         за работу  в ночное время

-          за руководство, бригадой , звеном

3.Надбавки

-за высокое профессиональное мастерство

-персональные достижения в труде

-за классность

Лишение или снижение премии работнику оформляется приказом  по НУ

 С указанием причин  и производится за тот расчетный период,  в котором имело место упущение. В случае , если упущения были выявлены после того , как премия была выплачена , виновные лица лишаются премии за тот расчетный период , в котором они обнаружены.

Работникам, уволенным по собственному желанию, премия не выплачивается.

 Временные работники и работающие по совместительству не премируются.

Текущая премия выплачивается из фонда заработной платы и относится на себестоимость продукции , работникам профсоюзных комитетов – выплачивается из нераспределенной прибыли общества.

Перечень , производственных упущений за которые руководители , специалисты , служащие рабочие  Могут быть лишены полностью или частично текущей премии .

1.     Несоблюдение стандартов и тех. условий

2.     Поступление рекламаций или возврат некачественной продукции

3.     Нарушение по охране окружающей среды

4.     Нарушение правил труда и техники безопасности

5.     Несоблюдение правил пожарной безопасности

6.     Наличие ДТП

7.     Наличие простоев объектов по вине производителя работ

8.     Строительство объектов с отступлением от строи тельных норм , правил, графиков из-за недостаточного авторского надзора

9.     Некачественное и несвоевременное составление проектно сметной документации на строительство объектов и скважин

10.  Нарушение технологической дисциплины , приведшим к нефтегазопроявлениям , авариям , браку в работе и отклонениям  от режимно - технологических требований из-за несоответствия проектных решений геологическим или технологическим  условиям и недостаточного авторского контроля.

11. Неудовлетворительное состояние учета , хранения  использования  материально – технических ресурсов

12. Нарушение трудовой дисциплины

13. Некачественное составление и несвоевременное представление статистической и бухгалтерской отчетности

14.     Несвоевременное и некачественное выполнение  решений , указаний , приказов, писем , инструкция и распоряжений  АО «Сиданко» , ОАО «_____нефтегаз», руководства НУ


Структурный анализ проектируемого фонда заработной платы показал что тарифы и оклады увеличились в среднем на 6,7% , в соответствии с бизнес планом , Увеличение средней зарплаты составило  19,7%.

Сумма отчислений на социальные нужды (38,5%)

 

 

Таблица   13-- Рост среднемесячной зарплаты

 


Ед.

изм

2000 г

Январь 2001 г.

Проект

% роста

К 2000г

К январю

Всего

руб.

1580

1700

2021

27,9

18,9

Специалисты

руб.

2420

2604

3229

33,4

24

Рабочие

руб.

1327

1442

1693

27,5

17,4



Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени

Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени отличаются от резервов снижения трудоемкости тем, что они имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, неудовлетворительных условий и охране труда и исчезнут с ликвидацией указанных недостатков.

Для выявления резервов роста производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени необходимо проанализировать фактический баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего, сравнить его с плановым, тем самым установить, по каким статьям баланса имеются отклонения. Кроме того, необходимо сравнить динамику часовой, дневной, годовой выработки рабочих, что позволит сделать вывод об изменениях в использовании рабочего времени в отчетном периоде. Превышение индекса дневной выработки над индексом часовой выработки говорит об увеличении внутрисменных потерь рабочего времени, а превышение индекса дневной выработки над индексом годовой выработки свидетельствует об увеличении целодневных простоев. С помощью фотографий и самофотографий рабочего дня и учетной документации необходимо выявить внутрисменные потери рабочего времени, установить их причины и разработать мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации. Сокращение потерь рабочего времени дает возможность увеличить бюджет рабочего времени и высвободить некоторое число рабочих. Производительность труда растет прямо пропорционально увеличению фонда рабочего времени в среднем на одного рабочего. Прирост


производительности труда (ПТ%) при сокращении внутрисменных потерь рабочего времени можно определить по формуле

где По, ПБ - внутрисменные потери рабочего времени соответственно в отчетном и базисном периодах, %.

(4)

 
Экономия численности за счет сокращения потерь рабочего времени от внутрисменных простоев исчисляется по формуле


где Чб - численность рабочих в базисном периоде, чел.

Так же определяется прирост производительности труда при снижении выпуска брака и снижении непроизводительных затрат рабочего времени

(5)

 
 



 где Бо, ББ - брак продукции соответственно в отчетном и базисном периодах, %.

(6)

 
Подобным образом исчисляется и экономия численности от сокращения брака продукции


Планирование снижения потерь от брака возможно только в литейном, термическом, керамическом и консервном производствах. В остальных производствах потери от брака продукции не планируются.

Если известны потери рабочего времени в течение смены в абсолютной величине (мин., час.), то прирост производительности труда можно определить по формуле

(7)

 

 


Где П внутрисменные потери рабочего времени в отчетном периоде, мин. или час.;

t - продолжительность смены, мин или час.

(8)

 
Прирост производительности труда и экономия численности при увеличении бюджета рабочего времени определяется

(9)

 

 




где Фо, Фб фонд рабочего времени с в отчетном и базисном периодах, днях или час.

(10)

 
Повышение квалификации рабочих, может привести к росту среднего процента выполнения норм выработки и сокращению числа рабочих, не выполняющих нормы выработки. Экономия численности и рост производительности труда от повышения среднего процента выполнения норм выработки рассчитывается


Где Но , Нб - выполнение норм соответственно выработки в отчетном и базисном периодах, в %.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.