|
|
Работник, вновь принятый на работу, оценивается по истечению
3-х месячного срока. В течение 3-х месяцев оплата труда
производится по уровню «начальный» (минимальный).
При перемене работником места работы в системе Общества
уровень оплаты устанавливается:
при переводе на равную должность или без изменения разряда таким же как по прежнему месту работы;
при повышении или понижении в должности или с изменением разряда как начальный ( минимальный ) до истечении 3-х месяцев
В зависимости от личного вклада и качества труда оценка качества труда работника может быть пересмотрена один раз в квартал в пределах установленной вилки окладов, тарифной ставки
В случае несогласия с результатами комиссии работник может обратиться в вышестоящую комиссию филиала , в работе которой принимает участие председатель профкома. Решение комиссии филиала является окончательным.
Положения о фонде генерального управляющего ОАО «_____нефтегаз»
распространяется на все филиалы Общества, включая аппарат управления.
Фонд генерального управляющего определяется в размере до 2,5% от установленного на год Бизнес-планом фонда заработной платы в целом по Обществу.
Генеральный управляющий определяет по результатам работы каждого квартала работников аппарата управления Общества, руководящих работников и главных специалистов филиалов, которым устанавливается персональная надбавка за достижения в труде и ее размер.
Одновременно, генеральный управляющий предоставляет право руководителям филиалов устанавливать, по их усмотрению на определенную сумму, работникам филиалов персональные надбавки.
Надбавка может устанавливаться освобожденным председателям профсоюзных комитетов.
Персональная надбавка устанавливается в рублях, выплачивается
ежемесячно в течение квартала, в штатное расписание не
включается.
Выплата персональных надбавок производится за счет общего
лимита фонда заработной платы, оформляется приказом,
относится на себестоимость продукции.
Работникам профсоюзного комитета выплата надбавок
производится за счет прибыли Общества.
Положение «О фонде руководителя по открытому акционерному обществу «_____нефтегаз».Стимулирование по данному положению не заменяет текущее премирование и премирование по специальным системам.
Положение распространяется на все филиалы Общества, включая аппарат управления
Виды достижений и заданий, за которые производится поощрение из фонда руководителя.
1. Усовершенствование методов, техники и технологии добычи и подготовки нефти, текущего и капитального ремонта скважин,
исследование скважин, планово-предупредительного ремонта
оборудования, техники и т.д.
2.Разработка и внедрение важнейших организационно-технических и геологических мероприятий с минимальными сроками окупаемости, направленных на сверхплановое изыскание и реализацию резервов:, роста эффективности производства, увеличение выпуска продукции, снижение материальных, финансовых и трудовых затрат.
3 .Внедрение планово новой техники и передовой технологий малой ;
механизации на рабочих местах, механизации и автоматизации; наиболее трудоемких работ, операций, модернизация оборудования, облегчающих обслуживание объектов и улучшающих условия труда.
4. Разработка и внедрение новых, более совершенных методов планирования, финансирования, учета, организации труда, оплаты и стимулирования
5. Выполнение работ, связанных с восстановлением нормального хода производственного процесса из-за непредвиденного его нарушения (порыв трубопровода, электролиний, газовых сетей, выход из строя оборудования и т.д.).
6. Проведение мероприятий по предотвращению и ликвидации в кратчайший срок последствий стихийных бедствий, осложнений и аварий, произведете работ по ликвидации «узких мест».
7. Выполнение сложных срочных работ и заданий руководителя, дающих высокий экономический эффект.
8. Снижение затрат на тонну добытой нефти, высокое качество ремонта скважин и оборудования, досрочное выполнение установленных планов,
9. Разработка, внедрение и освоение прогрессивных норм и нормативов . затрат труда и материальных ресурсов»
10. Достижение технико-экономических, производственных показателей, значительно превышающих достигнутые в филиале и в целом по Обществу
11. Сокращение сроков освоения скважин и перевода их с одного способа эксплуатации на другой.
12. Увеличение межремонтного периода работы скважин, установок, агрегатов, оборудования и инструмента,
13. Выполнение особо важных задании ОАО «Сиданко».
14. За руководителем остается право, кроме указанных выше достижений и заданий, устанавливать другие непредвиденно возникшие задания и определять разовые работы, непредусмотренные должностными обязанностями работника.
Порядок определения и использования фонда руководителя.
Фонд руководителя определяется филиалом в размере до 1,5% от установленного фонда заработной платы в пределах определенного лимита на месяц.
Фонд руководителя планируется и используется ежемесячно. Выплаты из фонда руководителя производятся в месяце, следующем за отчетным.
Средства, неиспользованные в текущем месяце, переходят на следующий, но не переходят на другой квартал.
Фондом руководителя распоряжается руководитель подразделения (генеральный управляющий , начальник управления , начальник цеха , участка).Выплата из фонда руководителя производится на основании приказа по подразделению , подготовленного по служебной записке , в которой указывается объем , выполненных работ , обоснование выплаты и относится на себестоимости продукции .
Выплата из фонда руководителя работникам филиалов на основании приказа генерального управляющего производится за счет общего лимита фонда заработной платы филиала, установленного на месяц .
Положение «О компенсации затрат времени в пути при работе вахтовым методом» в ОАО «_____нефтегаз» .Работникам филиалов выезжающим для выполнения работ вахтовым методом на отдаленные месторождения , устанавливается компенсация затрат времени в пути из расчета превышающего нормативное время в пути –два часа до места работы и два часа обратно к месту жительства (всего 4 часа ) .Для начисления компенсационных затрат времени руководитель филиала в начале года утверждает сверхнормативное время , подлежащее оплате работникам , выполняющим работы вахтовым методом на отдаленных месторождениях
Расчет компенсации затрат времени в пути производится за фактические дни доставки работников на объект и обратно в размере 6 (шесть) рублей за каждый час сверхнормативного времени .
Д = t * n * 6 , где (3)
Д- сумма компенсации за время в пути (руб.);
t- сверхнормативное время в пути (час.);
n- количество доставок работников на объект (месторождение ) и обратно ;
6 ( шесть )- размер компенсации сверхнормативного времени за 1 час (руб.).
Размер компенсационных выплат за фактически на рабочее время в пути на объект и обратно при вахтовом методе работы определен по установленному Министерству труда Российской Федерации Постановлению от 26.06.94 г. №51 «Нормы и порядок возмещения работы за подвижной и разъездной характер работ , за производство работ вахтовым методом » не свыше размера 30% месячной тарифной ставки , должностного оклада и установленной нормы суточных при командировках на территории России .
Компенсации , предусмотренные настоящим положением относятся на себестоимость продукции
Компенсация рассчитывается на основании табеля учета рабочего времени , предоставляемого в бухгалтерию , выделением сверхнормативного времени в пути и количество доставок на объект ( месторождение ) и обратно.
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Организационно-экономическая часть
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.