Рефераты. Методика бюджетирования в торговых организациях

Формат бюджета движения денежных средств, построенный на основе одноименной отчетной формы финансовой отчетности (форма N 4), разработали В.Э. Керимов и Е.В. Иванова [1]. Он практически полностью соответствует отчету о движении денежных средств и служит инструментом интеграции финансового и управленческого учета, снимая проблему трансформации данного финансового документа в управленческий отчет, пригодный для принятия решений в области ценообразования, инвестиций и т.д.

Сходный вариант бюджета о движении денежных средств, называемый авторами сметой (бюджетом) денежных средств, представлен Т.В. Шишковой и О.Е. Николаевой [6]. В нем, как и в бюджете, предложенном О.Д. Осипенковой, рассматриваются только поступления от продаж, что значительно суживает сферу применения документа в целях управленческого учета и анализа.

Логико-структурный анализ форматов бюджета о движении денежных средств, разработанных российскими и зарубежными специалистами в области управленческого учета, позволил нам выделить наиболее приемлемую с точки зрения бюджетирования и бюджетного анализа форму названного финансового документа, которую предложила Е.В. Иванова.

Использование данного формата бюджета не только решает проблему гармонизации отчетности управленческого и финансового учета, но и дает возможность проведения бюджетного анализа при условии его расширения как в плане оценки значений по отчетным годам, так и добавления новых граф, позволяющих выявить причины отклонений, установить их виновников и выработать необходимые мероприятия по нейтрализации негативных экономических явлений (процессов).

Структура и содержание бюджета о движении денежных средств, рассмотренные на примере ОАО "Матрица", отражены в табл. 5.


Таблица 5

Бюджет о движении денежных средств, тыс. руб.


Наименование      
статьи         

Данные
по  
2005 г.

В том числе по      
кварталам        



I  

II 

III

IV

1. Остаток денежных средств
на начало периода         

130 

130 

100 

64

78 

2. Поступление денежных   
средств за период, всего: 

3 465

1 020

467 

956

1 022

2.1. От продажи товаров   

2 460

240

768 

1 032

420

2.2. От продажи прочих    
активов                   

-  

-  

-  

2.3. От дебиторов         

1 005

120

357 

515

13

3. Итоговая сумма денежных
средств                   

3 595

1 150

567 

1 029

1 100

4. Расходование денежных  
средств, всего            

2 690

430

500 

980

1 910

4.1. Приобретение товаров 

2 000

545

670 

880

1 495

4.2. Выплата заработной   
платы                      

400

100

100 

100

100

4.3. Уплата налогов и     
сборов, иных платежей     

160

40

40 

40

40

4.4. Приобретение         
нематериальных активов    

130

100

25 

5

5. Профицит (дефицит)     
денежных средств          
(п. 3 - п. 4)              

905

720

67 

49

-810

6. Финансирование, всего  

1 200

-  

-  

1 200

6.1. Получение кредитов и 
займов                    

1 200

-  

-  

1 200

7. Остаток денежных средств
на конец периода (п. 5 +  
п. 6)                      

2 105

720

67 

49

390

Проверь работу, включая этот – здесь 5 приписок, которые надо удалить.

Анализ данных табл. 5 свидетельствует о наличии как минимум двух негативных моментов. Во-первых, в исследованной организации на конец периода имеется значительный профицит денежных средств, который не используется в текущей финансово-хозяйственной деятельности, в связи с чем его, исходя из международной учетной практики, можно рассматривать как убыток. Во-вторых, превышение суммы расхода денежных средств над суммой дохода в четвертом квартале привело к их дефициту, который был покрыт за счет полученного кредита. Таким образом, налицо несбалансированная финансовая политика организации, приведшая к внешним заимствованиям, которые в силу высоких процентных ставок и иных невыгодных условий могут существенно ухудшить финансовое состояние организации в недалеком будущем. Кроме того, перекосы в товарной политике (закупка слишком больших партий товаров) создает угрозу затоваривания, приводящего к возрастанию расходов на хранение и прочих затрат. Стоит отметить, что несбалансированность денежных поступлений и расходование средств характерны для других исследованных нами торговых организаций.

Заключение

Заключительным этапом бюджетирования выступает формирование прогнозного бухгалтерского баланса, который также называют аналитическим балансом. Его структура практически идентична типовой отчетной форме N 1, за исключением представления укрупненных показателей финансово-хозяйственной деятельности. Исследование показало, что многие торговые организации не составляют подобной отчетной формы управленческого учета, что фактически позволяет решать только текущие и оперативные задачи в ходе бюджетирования (процессе разработки и анализа различных бюджетов). Вместе с тем в целях разработки стратегии развития организаций необходимы разработка и глубокий системно-проблемный анализ результативных отчетных форм, в том числе прогнозного бухгалтерского баланса.

Обобщенные и частные показатели, рассчитанные в процессе бюджетирования, констатируют фактическое состояние финансово-хозяйственной деятельности торговых организаций, в связи с чем возникает необходимость их всестороннего анализа и контроля. Заметим, что приведенный тезис справедлив в отношении любых экономических данных (коэффициентов), поскольку отсутствие анализа, выступающего высокоэффективным инструментом выявления негативных последствий хозяйственной деятельности и разработки практических рекомендаций по их нейтрализации, делает работу бухгалтера-аналитика (экономиста, финансового менеджера и т.д.) фактически бесполезной и пригодной лишь для оперативного управления, но не для тактического и стратегического развития субъекта хозяйствования.


Литература


1. Иванова Е.В. Управленческий учет в розничной торговле: Дисс. на соискание ученой степени к. э. н. - М., 2005.

2. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский (управленческий) учет. - М.: Юрист, 2006.

3. Керимов В.Э. Управленческий учет. - М., ИД "Дашков и Ко", 2005.

4. Вахрушина М.В. Бухгалтерский (управленческий) учет. - М., Финстатинформ, 2005.

5. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческих организаций. Дисс. на соискание ученой степени д. э. н. - М.: 2001.

6. Николаева О.А., Шишкова Т.В. Стратегический управленческий учет. - М.: УРСС, 2006.

7. Осипенкова О.Д. Управленческий учет. - М.: Экзамен, 2002.

8. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003.

9. Боков О.Г. Практическое пособие по занятию мастурбацией М.; Медицина и торговля. 2004


















































Ставропольское высшее экономическое училище

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зачетная работа на тему:

 МЕТОДИКА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

















Дисциплина: Экономика торговых организаций

Исполнитель: Ферегенов П Ж

Руководитель: Миллнович К Ч

Кафедра: Бухгалтерского и управленческого учета

Дата: 12.07.07


















Страницы: 1, 2, 3, 4



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.