Рефераты. Кредитный риск коммерческого банка

- сообщать банку о предпринятом против компании или намечаемом судебном преследовании.

       В разделе "Запрещающие условия" указаны действия, которые не должны производиться заемщиком:

– не продавать или закладывать активы (кроме случаев, когда это требуется для нормальной работы компании);

– не покупать акции или облигации ( за исключением обязательств федерального правительства);

– не выплачивать вознаграждения служащим и дивидендов акционерам выше обусловленного максимума;

– не проводить опционных сделок с акциями компании или других операций с отсроченным возмещением средств;

– не выдавать гарантий по долгам других предприятий;

– не расширять систему участий в других предприятиях;

– не участвовать в слияниях и поглощениях;

– не производить таких изменений в руководящих органах компании, которые повлияли бы на ее политику.


В разделе "Невыполнение условий кредитного соглашения" приводятся случаи, которые следует трактовать как «невыполнение» или «нарушение» договора:

– неуплата очередного платежа по ссуде;

– нарушение одного из ограничивающих или запрещающих условий;

– объявление банкротства или ликвидации дела;

– смерть заемщика.

       В разделе "Санкции в случае нарушения условий соглашениям" перечисляется следующее:

– требование немедленного погашения всей остающейся суммы долга и процентов по ней;

– требование дополнительного обеспечения или гарантий;

– право банка погасить оставшийся долг за счет средств, имеющихся на текущем счете заемщика.

       Не все кредитные соглашения содержат все указанные разделы и пункты, но некоторые моменты – характеристика кредита, обязанности кредитора и заемщика, что понимается под нарушением договора – обязательно присутствуют в документе о кредитной сделке.

       Соглашение подписывают представители банка и компании, а если нужно – гарант. После этого комплект всех документов передается клиенту, а другой комплект с сопроводительными документами идет в кредитное досье банка. Потом в это досье подшиваются все отчеты компании, переписка, записи телефонных переговоров и т. д.



4. Факторы, влияющие на риск невозврата ссуды


       Потери от непогашения ссуд – неизбежный продукт активной деятельности любого банка. Их невозможно полностью ликвидировать, но свести к минимуму – реально. В американских коммерческих банках существует целая система, помогающая выявить причины возникновения проблемных кредитов, а также спрогнозировать само их появление. Согласно этой системе к возникновению сомнительных кредитов приводят факторы, зависящие и не зависящие от банка. К первым факторам относятся все аспекты, связанные с кредитным процессом, т. е. с адекватным анализом кредитной заявки, кредитной документацией и т. д.        Самостоятельные факторы – неблагоприятные экономические условия, в которых оказался заемщик, стихийные бедствия. Неблагоприятные экономические условия, воздействующие на производственную деятельность заемщика, американские коммерческие банки конкретизируют следующим образом .



Несовершенный менеджмент


Большинство фирменных крахов – результат плохо организованного менеджмента. Типичные проблемы – недостаток глубины и разнообразия управленческой  экспертизы,  неудовлетворительные плановые и бухгалтерские службы, общая некомпетентность. Как правило, несовершенный менеджмент связан с издержками роста, когда динам ично развивающаяся компания сталкивается с недостатками сильно зацентрализованного управления, которое не в состоянии охватить все детали хозяйственного процесса


Неадекватный  первоначальный капитал фирмы


Небольшие компании часто оказываются перед проблемой недостаточности первоначальных вложений. Это происходит в результате недооценки общей стоимости бизнеса, в котором собира-ется преуспеть данная компания, и переоценка срока, через который ожидается получение прибыли. Данная проблема признается компанией слишком поздно, когда акционерный капитал уже исчерпан, а кредиторы отказывают в дополнительном финансировании


Высокий  уровень   финансового коэффициента и коэффициента текущих расходов


Финансовый коэффициент отражает отношение внешних долгосрочных обязательств к собственному капиталу корпорации. При высоком финансовом коэффициенте и при падении объема реализации резко увеличиваются затраты по обслуживанию долга.




Под коэффициентом текущих расходов понимается отношение фиксированных затрат к валовым затратам. Соответственно при высоком коэффициенте и при снижении объема реализации компания ощущает резкое уменьшение прибыли


Высокие темпы роста реализуемой продукции


Когда  компания  начинает  неоправданно резко увеличивать объемы  продаж  своей  продукции,  то возрастает риск ее неоплаты. Причина в том, что компания теряет бдительность в подборе покупателей, не уделяя внимания их платежеспособности.  В  этой ситуации банк предпринимает рестриктивные меры,  направленные на приостановление роста активов, настаивая на том, чтобы фирма притормозила реализацию продукции покупателям с сомнительной платежеспособностью


Конкуренция


Новые компании сталкиваются с серьезными проблемами при выходе на рынок. В конкурентной борьбе фирма может избрать как наступательную, так и защитную тактику. Наступательная тактика связана с завоеванием рынка с помощью различных мероприятий (снижения цен, роста объема реализации и т. д.), которые могут привести даже к временной потере дохода. Цель защитной    тактики – стабилизировать доходы путем возможного сокращения объема реализации.




Если фирма не адаптируется к условиям конкурентной борьбы, то погибает


Экономический спад


Многие небольшие фирмы не в состоянии прибыльно развиваться в услови-ях общего экономического спада


       Перечисленные факторы, влияющие на ухудшение хозяйственной деятельности компании, действуют автономно, независимо от банка. Но банк, зная, где у фирмы возникли слабые места, может и должен дать соответствующие рекомендации, предотвращающие появление несвоевременно погашенных ссуд.

       Большое внимание американскими коммерческими банками уделяется прогнозированию проблемных кредитов на первой и второй стадиях кредитного процесса, т. е. этапах анализа кредитной заявки и ее исполнения. Банковская практика сформулировала 25 сигнальных флагов , которые помогают в кредитном процессе выявить потенциальные проблемные кредиты.


       Сигналы из истории заемщика

Недавняя финансовая несостоятельность заемщика

Расхождения и противоречия в информации о заемщике

       Сигналы, касающиеся руководства и управления заемщика

Заемщик ищет партнера, на чьи связи можно рассчитывать

Невысокие моральные качества руководителя

Борьба за власть в руководстве среди партнеров, ме-жду членами семьи – владельцами компании

Частые смены в руководстве

Строптивый, неуравновешенный характер руководи-теля

Стремление руководства заемщика ускорить кредитный процесс, оказать давление на банковского работника

       Сигналы, отражающие производственную заемщика

Круг поставщиков и покупателей у заемщика не диверсифицирован

Ослаблен контроль заемщика за своими дебиторами

Заемщик относится к той отрасли, которая в данный момент испытывает проблемы

Упрощенное ведение баланса, т. е. активы и пассивы не детализируются по статьям

       Сигналыэ, относящиеся к организации кредитования

 

Заемщик не представляет четко цель, на которую испрашивается кредит

У заемщика нет ясной программы погашения ссуды

Отсутствие резервных источников погашения кредита

Заемщик не имеет материального (сырьевого и т. д.) обеспечения своей цели, на которую предоставлен кредит      

       Сигналы», фиксирующие отклонения от установленных норм

Нарушения в периодичности предоставления заемщи-ком отчетных данных о своей хозяйственной деятельности

Отклонения от нормы порядка ведения банковских счетов (нарушения в системе овердрафта и т. п.)

Пересмотр условий кредитования; изменения в схеме погашения кредита; просьба о пролонгации ссуды

Отклонения  показателей  хозяйственно-финансовой деятельности компании-заемщика от плановых или ожидаемых

Отклонения в системе учета и контроля заемщика


       Эти сигналы настораживают банк и помогают предотвратить просроченные кредиты либо выявить их возникновение. Если банк идентифицировал сомнительные кредиты, какими должны быть его дальнейшие шаги? Банк принимает программу действий, направленную на погашение кредитов. В большинстве случаев заемщик еще не потерял способность отвечать по своим обязательствам. В этой ситуации банк рассматривает вопрос об изменении условий кредитного соглашения. Новые условия затрагивают график погашения кредита, каса-ются организации взаимных и согласованных действий банка и заемщика, цели которых – ликвидация проблемных кредитов. Банк может взять на себя функции контролера за движением оборотных средств компании-за-емщика или консультанта в процессе принятия фирмой управленческих решений. В случаях когда заемщик исчерпал все возможности для погашения ссуды и заключение нового кредитного соглашения неэффективно, банк вынужден прибегнуть к передаче дел в суд.




Литература


1. В.М Усоскин "Современный коммерческий банк"

2. Е.Б. Ширинская "Операции коммерческих банков и зарубежный опыт"

3. Финансово-кредитный словарь, т. 1-3.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.