Рефераты. Краткосрочная финансовая политика

Комплексный показатель технического уровня рассчитывается по формуле :  Kmy = I (ai*di),                                                                  (1)

Где ai - отношения числового показателя аналога к его значению у оцениваемого изделия;

di - весомость i- го показателя качества.

Рассчитаем цену потребления тракторов, которая представляет собой сумму затрат на изготовление и реализацию продукции (цена товара) и расходов , связанных с потреблением. Цена реализации в общих эксплуатационных расходах за весь срок службы отечественных тракторов составляет 19 %, импортных - 45%.

Цт151к08=18356/0,19=96610

Цjd8100=115000/0,45 =255555;

Цхтз-121=21394/0,19=112600;

Ц jd 7700 =90000/0,45=200000;

Показатель качественно-ценовой конкурентоспособности изделий.


Таблица 2 - Расчет показателя качественно - ценовой конкурентоспособности тракторов

Показатель

Группа 1

Группа 2


Т151К-08

JD8100

ХТЗ-121         JD7700

Цена приобретения

96610

255555

112600

200000

Коеффициент технического уровня

0,73

1

0,88

1

Показатель качественно - ценовой конкурентоспособности

1,93

1

1,56

1

Рассчитаем уровень конкурентоспособности по сервисным показателям.

Таблица 3 - Сервисные параметры тракторов (бальная оценка)



Показатель

Фирма- производитель трактора


ОАО «ХТЗ»

John Deere

Весомость показателя

Срок доставки потребителям

20 дней

2

15 дней

2,5

0,05

Точность соблюдения срока

+/-20

1

+/-5

2,5

0,05

Гарантийный срок

2 года

2

Более 2,5 лет

2,5

0,25


Полнота

технического

обслуживания

Контроль за

  правильностью

эксплуатации,

профилактическое обслуживание

и ремонт

1

Шеф-монтаж

и регулирование,

обучение

персонала,

контроль за

правильностью

эксплуатации,

профилактическое

обслуживание и ремонт

3

0,25

Обеспечение

запчастями

Срока

обеспеченности

запчастями

больше

гарантийного

срока, но

меньше

нормативного

срока службы

1

Срок

обеспеченности

Запчастями

соответствует

нормативному

сроку

службы

2

0,2

Условия оплаты

Оплата с

отсрочкой в

зависимости от

срока отсрочки

1

Оплата в


кредит (в

зависимости

от условий и

сроков

кредита)

2,5

0,1



Информированность

потребителя о

товаре

Незначительная

1

Очень

значительна

3

0,05


Имидж фирмы

Предприятие известное в регионе

4

Предприятие известное в мире

5

0,05

 

Уровень конкурентно способности по сервисным показателям

0,52



1


 


Находим показатель общей конкурентоспособности изделий :


                 Jko = J к-ц*У1 + Z*Y2                                                             (2)


Где Y1 ,Y2 - весомость соответственно -качественно-ценовых и сервисных факторов конкурентоспособности (У1 + У2 = 1). В большинстве случаев У1 находится в пределах 0,65-0,85.

Jko1 = 1,93*0,8 +0,52*0,2=1,648. Jko2 = 1,56*0,8+0,52*0,2=1,352.

2 Организационный план

В содержание этого раздела рассматриваются вопросы организации и управления производством. В таблице 4 сведены данные о численности по всем категориям работающих промышленно - производственного персонала. Далее на рисунке приведена схема структуры управления ОАО «ХТЗ»

Таблица 4 - Расчет численности работающих ОАО «ХТЗ» на 2003 год


Показатель

Количество

Производственные рабочие Наличие

3160 3011

Отклонение Вспомогательные рабочие

-149 5430

Наличие

5430

Отклонение

-35

Всего промышленно-производственныз рабочих

8625

Наличие

8441


Отклонение

-184

Служащие

3060

В том числе


Руководители

1050

Специалисты

1860


служащие

150

Итого ППП

11685

Непромышленный персонал

1550

Всего работающих                                 

13235

i


Расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы приведен в таблице 5


Таблица 5 - расчет фонда оплаты труда и средней заработной платы на 2003 год



Наименование

Фонд оплаты труда, тыс.грн.

%к 2000г

Средняя з/п с ФМС, тыс.грн

%к 2000г


2000

2001

2000

20001


Фонд оплаты труда всего персонала

22892

27280

119,2

145,34

172,46

118,7

В том числе






j

Пром. - произв. персонал

21031

25038

119,1

151,36

180,05

119,0

Из них







Работников

15423

18398

119,3

149,71

177,8

118,8

Служащих

5608

6640

118,4

156,09

186,62

119,6

В том числе







Управленческого персонала

2726

г  3231

118,3

216,73

257,88

119,0

Специалистов

2715

3211

118,3

216,73

257,88

119,0

Служащих

167

198

118,6

94,24

114,85

121,9

Непроизводственный персонал

1843

2199

119,3

100,02

116,51

116,5

Несписочный персонал

18

43

238,9




Страницы: 1, 2, 3, 4, 5



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.