•        Цех приема, хранения и отпуска нефтепродуктов (27 чел.),

•        Служба региональной логистики (9 чел.),

•        Лаборатория (7 чел.),

•        и другие (см. рис. 2.1.).

Заместителю Генерального директора по безопасности – начальник службы безопасности подчиняются:

•        Служба безопасности (26 чел.),

•        Охрана законсервированных участков (16 чел.).

Главному бухгалтеру подчиняется:

•        Бухгалтерия (7 чел.).

На территории Брянской области предприятие является монополистом в сфере оптовой продажи и доставки продуктов переработки нефти. Другая деятельность, регламентированная уставом, не развита.

По данным бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и по другим данным предоставленных главным бухгалтером Общества за период 2002г – 2004г  была составлена таблица экономических показателей (см. табл. 2.1.) [17]

Таблица 2.1. Экономические показатели

Из приведенной таблицы видно, что в 2003 году  выручка увеличилась в 23 раза и составила 1,3 млн. руб. Но при этом предприятие вступило в 2004 год с убытком в размере 63,6 млн. руб. Это объясняется тем, что в конце года поступила продукция, с которой был уплачен акциз, а продукция осталась на складе не реализованной. В 2004 году выручка составила 22% (286,9 млн. руб.) от выручки 2003 года. Рентабельность при этом достигла 23%.

Численность персонала за 2002 – 2004 годы увеличилась незначительно и в 2004 году составила 310 человек по сравнению с 2003годом, когда она была равна 281 человек – это на 10% больше.

Максимальная производительность труда наблюдалась в 2003 году и составила 4 715 тыс. руб. на одного человека в год, а минимальная в 2002 году – 209 тыс. руб. на одного человека в год.

2.2. Общий анализ финансового состояния предприятия

По данным бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за период 2003г. и на 30.09.2004г. была составлена аналитическая таблица. [15]

Таблица 2.2. Аналитическая таблица по данным бухгалтерского баланса

и отчета о прибылях и убытках за период 2002 – 2004гг.