|
Результаты оценки эффективности плановой деятельности предприятия ОАО "Инвертор" приведены в табл. 2.
Эта работа скачена из Интернета.
Таблица 2
Результаты расчетов оценки плановой деятельности
ОАО "Инвертор" в среде электронных таблиц MS EXCEL
┌──────────────────────────┬─────────────────────────────┬───────┐
│ Наименование показателя │ Результат классификации │Узловые│
│ │ по подмножествам │ точки,│
│ ├────┬────┬────┬────┬────┬────┤ альфа │
│ │ X1 │ X2 │ X3 │ X4 │ X5 │ X6 │ i│
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│ V1 │0 │0 │0 │0 │1 │0 │ 0,1 │
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│ V2 │0 │0 │0 │0 │0 │0 │ 0,3 │
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│ V3 │0 │0 │0 │0 │0 │0 │ 0,5 │
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│ V4 │0,5 │0,5 │1 │0 │0 │0 │ 0,7 │
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│ V5 │0,5 │0,5 │0 │1 │0 │1 │ 0,9 │
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┼───────┤
│Уровень значимости, p │0,29│0,24│0,19│0,14│0,10│0,05│ │
│ i │ │ │ │ │ │ │ │
├──────────────────────────┼────┼────┼────┼────┼────┼────┤ │
│Промежуточные вычисления │0,14│0,5 │0,5 │0,35│0,3 │0,3 │ │
├──────────────────────────┼────┴────┴────┴────┴────┴────┘ │
│Агрегированный показатель │ 0,35 │
└──────────────────────────┴─────────────────────────────────────┘
В результате вычислений получили величину показателя, равную 0,35, что позволяет классифицировать эффективность организационной структуры планирования как "средний уровень" с уверенностью 0,67 или как "низкий уровень" с уверенностью 0,33.
Предложенная методика может быть реализована в среде электронных таблиц MS EXCEL, при этом на основе имитационного моделирования имеется возможность подобрать оптимальные характеристики для оцениваемого субъекта, а также разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности планового персонала, по возможности, до желаемого уровня.
Выводы
Применение данной методики позволило сделать следующие выводы:
1) принятые решения, основанные на нечетких моделях, позволяют удобно и достаточно объективно провести оценку по отдельным критериям. В отличие от других методов, добавление альтернативы не изменяет порядка ранее ранжированных наборов. При оценке альтернатив по критериям возможна как лингвистическая оценка, так и оценка на основе точечных оценок с использованием функции принадлежности критериев;
2) основной проблемой многокритериального выбора с применением нечетких моделей является представление информации о взаимоотношениях между критериями и способами вычисления интегральных оценок.
Использование данной методики позволит своевременно оценить по данным аудиторской проверки эффективность службы планирования предприятия, что сократит выявленные в результате аудита потери.
Литература
1. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч. 1. Стратегическое планирование. - Мн.: ООО "Новое знание", 2000. - 312 с.
2. Хан Дитгер, Хунгенберг Харальд. Стоимостно-ориентированные концепции контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. Л.Г. Головача, М.Л. Лукашевича и др. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 928 с.
3. Морозов Ю.П., Боровков Е.В., Королев И.В., Морозов К.Ю. Планирование на предприятии: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Ю.П. Морозова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 256 с.
4. Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, А.А. Савин, Л.В. Сотникова и др. Под ред. проф. В.И. Подольского. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, Аудит, 2004. - 583 с.
5. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 352 с.
6. С.В.Панкова, Е.В.Смирнова Оренбургский государственный университет, "Экономический анализ", 2007, N 15
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.