Представим полученные результаты показателей устойчивости проекта при различных исходных значениях в таблице 3.12.
Таблица 3.12 - Показатели устойчивости проекта
Наименование показателя
Значение
1
2
Внутренняя норма окупаемости (% за 1 месяц):
при исходных данных
3,6
при уменьшении цен на продукцию на 10%
2,3
при росте цен на ресурсы на 10%
3,3
Период окупаемости инвестиций (месяцев):
28
40
29
Чистый приведенный доход (EURO):
741 529
458 248
683 329
Уровень резерва прибыльности (%):
51,1
40,2
49,9
Как видно из приведенных выше расчетов, несмотря на изменение факторов внутренней и внешней среды финансовое положение предприятия остается достаточно устойчивым, что свидетельствует об успешной работе предприятия и эффективности реализуемого инвестиционного проекта.
Построим график достижения точки безубыточности (рисунок 3.2) с целью определения критического объема производства и запаса финансовой прочности ЧПТУП «В.П. Бутковский».
Объем производства, ЕВРО.
Затраты, ЕВРО.
60000
50000
40000
30000
20000
10000
Выручка
Зона
прибыли
Суммарные издержки
Переменные издержки
20000 Переменные Пер
5000
0
10000 20000 30000 40000 50000
Объем продаж, ЕВРО
Рисунок 3.2 - График достижения точки безубыточности
Критический объем производства (Vкр) определяется по формуле:
Vкр = УПЗ/ (Ц-УППЗ), (3.1)
где УПЗ – сумма условно-постоянных затрат, ЕВРО;
Ц – цена единицы продукции предприятия, ЕВРО;
УППЗ – сумма условно-переменных затрат на единицу продукции, ЕВРО.
Таким образом, критическая точка (точка безубыточности проекта) равна 36294,3 евро. Запас финансовой прочности проекта в 2009 году составит 13705,7 ЕВРО (50000-36294,3).
При реализации инвестиционного проекта всегда существует некоторая вероятность того, что реальный доход будет отличаться от прогнозируемого, т.е. существуют инвестиционные риски. Общий инвестиционный риск является суммой систематического (не диверсифицируемого) и несистематического (подлежащего диверсификации) рисков. Систематический риск возникает из-за внешних событий, его действие не ограничивается рамками одного проекта и его невозможно устранить путем диверсификации.
Из всего перечня несистематических рисков (риски, которые можно устранить или сократить посредством диверсификации), особое внимание уделяется рискам, классификация и влияние которых отражены в таблице 3.13. Для оценки рисков принята следующая градация: низкий (1-9%), средний (10-19%), высокий (20% и более).
Таблица 3.13 - Несистематические риски и уровень их влияния
Виды рисков
Вес
риска,
%
Вероятность наступления,
Отрицательное влияние на прибыль
3
4
Риск несоблюдения расчетных сроков реализации проекта
10
Недополучение прибыли
Технологический риск
Срыв производства
Неустойчивость спроса
12
Падение спроса с ростом цен
Появление альтернативного продукта
17
30
Снижение спроса
Снижение цен конкурентов
7
20
Снижение цен
Увеличение производства у конкурентов
11
15
Падение продаж или снижение цен
Рост налогов
5
Уменьшение чистой прибыли
Снижение платежеспособности потребителей
Падение продаж
Рост цен на сырье, материалы
9
Снижение прибыли
Риск, связанный со степенью доступности сырья
6
Снижение объемов производства
Возможность срыва поставок
Риск неплатежей
8
25
Задолженности, нехватка средств
Экологический риск
Штрафные санкции
ИТОГО:
100
13,96
-
В соответствии c информацией, приведенной в таблице 3.13, максимальный размер рисков при реализации предлагаемого проекта составляет 13,96 %. Это сравнительна небольшая величина. Поэтому можно заключить, что инвестиционный проект, осуществляемый ЧПТУП «В.П. Бутковский», проектом с низким-средним уровнем риска.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
