Рефераты. Финансовый анализ деятельности предприятия на примере ООО "Техмашсервис"

Рябов Евгений Анатольевич, проживающий по адресу: г. Камышин, ул. Спортивная, 33;

Хамин Иван Владимирович, проживающий по адресу: г. Камышин, ул. Воинов- Интернационалистов, 21, 58.

Отношения между учредителями регулируются Учредительным договором о создании и деятельности общества с ограниченной ответственностью «Техмашсервис» от 19 августа 2000 года. (см. Приложение 7)

Уставный капитал ООО «Техмашсервис» в момент учреждения формируется денежными средствами, вносимыми участниками, и составляет на момент учреждения 10 000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100 долей по 100 рублей каждая. Доли участников распределены следующим образом:

Рябов Е.А. – 5 000 рублей – 50 долей.

Хамин И.В. – 5 000 рублей – 50 долей.

Главной задачей предприятия, отраженной в Уставе, является создание необходимых условий для удовлетворения потребности предприятий и населения в получении качественных услуг по ремонту автомашин, промышленной и сельскохозяйственной техники

На текущий момент предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- ремонт автокранов;

- ремонт сельскохозяйственной техники;

- ремонт дорожно-строительной техники;

- ремонт дорожного покрытия

- реализация автозапчастей

На данный момент, численность работников ООО «Техмашсервис» составляет 16 человек. Состав и структура работников ООО «Техмашсервис» представлена в Таблице 2.1.

·        директор – 1 чел.;

·        заместитель директора – 1 чел.;

·        производственный персонал – 9 чел.;

·        секретарь – 1 чел.;

·        служащие бухгалтерии – 2 чел.;

·        продавец – 2 чел.


Таблица 2.1.

Состав и структура работников ООО «Техмашсервис» в динамике

с 2001 по 2003 гг.


Категории работников

2001

2002

2003

чел.

%

чел.

%

чел.

%

руководящие работники

2

28,6

2

18,2

2

12,5

административный персонал

1

14,3

2

18,2

3

18,8

производственный персонал

4

57,1

6

54,5

9

56,3

торговый персонал

0

0

1

9,1

2

12,5

Всего

7

100

11

100

16

100



Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет Директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом Учредителей в соответствии с действующим законодательством.

Директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.

Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает заместитель директора.

Собрание учредителей устанавливает структуру управления, штатное расписание, распределение должностных обязанностей, размеры заработной платы, а также размеры надбавок и доплат к должностным окладам и порядок премирования.

Организационная структура ООО «Техмашсервис» построена по линейно-функциональному принципу и отражена на рисунке 2.1.

Как видно из рисунка, руководство предприятием осуществляет Директор, в линейном подчинении к нему находится заместитель по общим вопросам, контролирующий нижеприведенные функциональные блоки.






Рис. 2.1. Организационная структура управления ООО «Техмашсервис»


Остановимся подробнее на характеристиках финансово-хозяйственной деятельности рассматриваемого предприятия.

Новые идеи и современный подход к делам в сочетании с профессионализмом и опытом производственного персонала фирмы в сфере ремонта сельхозтехники и прочей промышленной техники позволили ООО «Техмашсервис» за короткий период времени завоевать доверие партнеров Камышинского района. Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.2.







Таблица 2.2.


Динамика технико-экономических показателей деятельности ООО «Техмашсервис» за период с 2001 по 2003 гг.



Показатели

2001 год

2002 год

2003 год

Изменения +/- 2003 к 2002гг

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

1. Среднесписочная численность работников, чел.

9

14

16

+ 2

114

2. Среднегодовая стоимость основных фондов, руб.

0

8341,5

16683

+ 8341,5

200

3. Среднегодовая стоимость остатков оборотных средств, руб.

46196,5

228991

540988,5

+ 311997,5

236

4. Выручка от реализации в сопоставимых ценах, руб.

815557,34

1695925,01

3007112,00

+ 1311186,99

177

5. Затраты на производство реализованной продукции, руб.

699111,29

1312698,09

2405150,00

+ 1092451,91

183

6. Прибыль от реализации продукции, руб.

74421,13

158337,47

331651,00

+  173313,53

210

7. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб./руб. (п.5/п.4)

0,86

0,77

0,80

+ 0,03

104

8. Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, руб./руб. (п. 4/п.2)

0

203,31

180,25

- 23,06

89

9. Фондовооруженность, руб./чел. (п.2./п.1)

0

595,82

1042,69

+ 446,87

175

10. Производительность труда, руб./руб. (п.4./п.1)

90617,48

121137,5

187944,5

+ 66807

155

11. Рентабельность продаж, % (п.6/п.4)

9,1

9,3

11,0

+ 1,7

118

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.