Из данных таблицы
3.4 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы
в 2005 году несколько выше, чем в 2004 году, но зато ниже, чем в 2003 году. В
процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение
коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу
и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров
способствует снижению эффективности работы предприятия.
Также тщательному
изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой
дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую
очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.
В процессе
анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить
обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения,
установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери
рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения
использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.
Для анализа
использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и самостоятельно
разработанная аналитическая таблица (табл. 3.5), облегчающая проведение
анализа.
Таблица
3.5
Использование
рабочего времени на Свободненском вагоноремонтном заводе в 2004 и 2005 г.
Показатели
2004 г.
2005 г.
изменение
отклоне-
ние от плана
условные обозначе-ния
план
факт
в плане
в факте
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.
7215
7200
7044
- 15
- 171
- 156
R
2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час.
12741,7
12781,4
12458
39,7
- 283.7
- 323,4
Тчас
3. Отработано чел.-дней всеми рабочими
1605,3
1608,5
1570,8
х
х
х
Тд
4. Время, отработанное одним рабочим, тыс. час.
(Тчас : R)
1766
1775,2
1768,6
+ 9,2
+ 2,6
- 6,6
Ч
5. Количество отработанных одним рабочим чел. дней
(Тд : R)