Рефераты. Экономический анализ деятельности и его роль в управлении медицинским учреждением

·        с изменением содержания деятельности медицинских учреждений;

·        с постоянно развивающимися формами анализа и т. д.

     Целью данной классификации является не построение жесткой схемы, а отражение многообразия признаков, видов анализа, что требует четкого формулирования целей анализа, задач, которые он призван решить в конкретной ситуации.

     Экономический анализ тесно связан с бухгалтерским и статистическим учетом. С одной стороны, он  основывается на данных бухгалтерского  учета и статистики, широко используя получаемые ими данные. С другой – сами результаты экономического анализа нередко используются в бухгалтерском учете и статистической отчетности. Вместе с тем между ними имеются существенные различия.

     Основная задача бухгалтерского учета заключается в обеспечении учета материальных ценностей и денежных средств, участвующих в производстве товаров и услуг, контроле за их использованием.

     Статистика изучает количественную сторону явлений, многие из которых не связаны непосредственно с работой самого медицинского учреждения.

     Важнейшей частью аналитической работы , о которой нередко забывают, является интерпретация полученных результатов и выработка управленческих решений. Без принятия конкретных мер в соответствии с полученными выводами вся работа теряет смысл.

























2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ

 

2.1 Анализ использования штатов медицинского учреждения

 

     Анализ использования трудовых ресурсов основывается на изучении трудовых показателей. Под системой трудовых показателей понимается совокупность количественных  и качественных измерителей степени эффективности применения живого труда в процессе оказания медицинской помощи. Большое значение приобретает анализ рациональности использования трудовых ресурсов, обоснование целесообразности сохранения вакантных ставок тех или иных должностей. Иначе больший размер вакантного фонда могут иметь работники вовсе не тех подразделений, которые этого действительно заслуживают. В таблицах1,2 приведен анализ использования штатов стационара  Камышловской ЦРБ.

                                                                                                              

Таблица 1-    Анализ использования штатов стационара

Категории персонала

Кол-во штатных должностей

Занято штатных должностей

Число физических лиц

Численность обслуживаемого населения

по штат.

нормат.

по штат.

распис.

всего

основ.

персон.

внешн.

совмест.

всего

основ.

персон.

Врачи

21,75

24,5

24,5

24,5

-

13

13

29216

Средний персонал

98,25

105,25

105,25

105,25

-

82

82

29216

Младший персонал

114,25

128,5

128,5

128,5

-

94

94

29216

Прочий персонал

18,5

21,25

21,25

21,25

-

13

13

29216

ИТОГО

252,75

279,5

279,5

279,5

-

202

202

29216






Продолжение табл.1

Обеспеченность населения штатами

Обеспечен.

штатами по штатному нормативу

Обеспеч.

населения

физич.

лицами

Укомплект.

штатами

Укомплек-

тованность

основн.

работниками

 

Коэфф.

совмести-

тельства

Коэфф.

совмест.

основн.

работников

Уд.вес

ставок, занятых

внешн.

совмест.

0,84

0,74

0,45

100

100

1,9

1,9

-

3,6

3,7

2,8

100

100

1,3

1,3

-

4,3

3,9

3,2

100

100

1,4

1,4

-

0,73

0,63

0,44

100

100

1,6

1,6

-

9,6

8,6

6,9

100

100

1,4

1,4

-


        Таблица составлена на основе собственных данных, полученных в процессе исследования.

        Как видно из таблицы, обеспеченность населения штатами составляет в среднем 9,6 шт.ед. на 10 000 человек населения. Обеспеченность населения штатами приведена по различным категориям персонала.  Аналогично рассчитывается обеспеченность населения физическими лицами. Как видно из таблицы, укомплектованность штатов стационара Камышловской ЦРБ составляет 100 % , т.е. все ставки заняты и коэффициент совместительства при этом составляет 1,4 в среднем. Необходимо отметить также, что наблюдается явное превышение штатов относительно норматива. Объясняется это тем, что штатное расписание составлено с учетом разбросанности стационаров по территориям, т.е. все стационары – это отдельно стоящие здания, размещенные на пяти территориях. Согласно полученных данных наблюдается наибольший коэффициент совместительства у врачей, при этом здесь не учитываются дежурства во внерабочее время. Таким образом, можно судить о значительной нагрузке, приходящейся на 1 врача как физическое лицо.

       В следующей таблице 2 приведен анализ использования штатов поликлиники Камышловской  ЦРБ аналогично исследованию по стационару. Анализ использования штатов как в стационаре, так и в поликлинике проведен без учета деления на источники финансирования.

      

Таблица 2 -Анализ использования штатов поликлиники

Категории персонала

Кол-во штатных должностей

Занято штатных должностей

Число физических лиц

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.