По данным таблицы 7 наибольшая возрастная группа сотрудников профессорско- преподавательского состава в возрасте от 40 до 49 лет, она составляет 25,5% от числа всех преподавателей Института. Кроме того, нужно отметить снижения численности преподавателей, что может быть свидетельством низкой заработной платы.

Таблица 8- Структура персонала ИЭиУ по возрастному признаку.

Из таблицы 8 видно, что основную часть учебно- вспомогательного персонала составляет возрастная группа до 30 лет.

В 2006 году численность этой группы сотрудников снизилась на 3 человека. Невысокая заработная плата сотрудников учебно- вспомогательного персонала Института привлекает в основном молодых людей, для которых работа в Институте дает возможность получения образования бесплатно.

Рассчитаем показатели движения рабочей силы на предприятии.

Состав кадров в ИЭиУ меняется, так как люди устраиваются на работу или увольняются по тем или иным причинам.

Таблица 9- Коэффициенты оборота рабочей силы ИЭиУ.

Причины увольнения, в основном, исходят от желания самого работника, т.е по собственному желанию. Анализируя эту причину можно сказать, что кадры уходят из-за невысокой заработной платы. Это предположение можно подтвердить тем фактом, что среди 33 уволившихся в 2007 году 33,3% были преподаватели , 3% были совместители и 63,6% были лаборанты.

2.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛьНОСТИ ИЭиУ.

2.1. Анализ основных показателей деятельности Института.

 Хозрасчетная деятельность Института направлена на создание и содержание материально- технической базы, включая аудиторный фонд, находящийся в распоряжении Института, информационного обеспечения образовательного процесса и научных исследований, а также на создание условий, способствующих материальному обеспечению преподавателей и сотрудников Института и их социальной защищенности.

 Хозрасчетная деятельность Института осуществляется в соответствии с политикой УдГУ и на основании сметы доходов и расходов, ежегодно составляемой Институтом, согласованной с финансовыми службами УдГУ ( ПФО, бухгалтерия) и утверждаемой ректором.

 Доходная часть сметы формируется на основании калькуляции стоимости обучения ( с указанием форм обучения и специальностей) и других видов деятельности Института. Расходная часть сметы включает в себя:

 - отчисление на содержание УдГУ;

 - расходы, касающиеся непосредственной деятельности Института- начисление и выплата заработной платы, уплата налогов и иных обязательных платежей, коммунальные платежи, расчет по договорам, хозяйственные, канцелярские и иные расходы.

 В соответствии с установленным в УдГУ порядком, Институт осуществляет внутренний бухгалтерский учет, а также от имени УдГУ платит налоги и осуществляет обязательные платежи по результатам своей хозрасчетной деятельности, итоговые показатели которой передаются в централизованную бухгалтерию УдГУ для сведения общих данных по финансово- хозяйственной деятельности в целом и предоставления отчетности по ее результатам в мин.фин. федеральное агентство по образованию, налоговый орган.

 Основным принципами хозяйственной деятельности Института являются:

 - хозяйственный расчет и самофинансирование.

 - кооперация со структурными подразделениями университета, с другими вузам, предприятиями, учреждениями, организациями, физическими лицами.

 Источниками финансирования деятельности Института являются:

 - средства федерального бюджета;

 - средства местного бюджета;

 - средства, поступающие от выполнения научно-исследовательских работ, реализации собственной, в том числе научно- технической продукции;

 - внебюджетные средства, средства от оказания платных образовательных услуг;

 - другие источники, не противоречащие законодательству РФ.

Деятельность Института относится к предпринимательской только в той части, в которой получаемый от этой деятельности доход не используется на непосредственные нужды обеспечения, развития и совершенствование образовательного процесса в Институте и Университете в целом.

 Таблица 10 - Контингент студентов Института экономики и управления – чел.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17