Рефераты. Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами коммерческого банка (на примере Заринског...

Проведем оценку эффективности управления финансовыми ресурсами отделения Сбербанка №8417 г. Заринска в настоящее время. И определим направления по совершенствованию системы управления.

Эффективность системы управления финансовыми ресурсами банка определяется на основе следующих показателей:

·                   Коэффициента эффективного использования привлеченных средств.

·                   Коэффициента эффективности активных операций.

·                   Уровень кредитного риска.

·                   Стоимость привлеченных ресурсов.

·                   Рентабельность активов.

·                   Доходность активов.

·                   Коэффициент кредитных операций.

·                   Внутренняя стоимость банковских услуг.

·                   Уровень затрат по резерву.

Таким образом, эффективность управления финансовыми ресурсами включает в себя эффективность использования привлеченных и собственных средств, то есть вложения их в активы банка.

Проведем расчет данных показателей по данным ОСБ №8417 в таблице 2.8 за три анализируемых года.

Таблица 2.8. – Оценка эффективности управления ресурсами банка, %


Показатели

2004 год

2005 год

Отклонения

2006 год

Отклонения

Коэффициент эффективного использования привлеченных ресурсов

96,0

96,2

+0,2

93,0

-3,2

Уровень кредитного риска

1,4

1,2

-0,2

1,6

+0,4

Стоимость привлеченных ресурсов, всего, в то числе:

7,2

6,1

-1,1

5,7

-0,4

Стоимость вклада населения

5,9

5,7

-0,2

5,3

-0,5

Стоимость привлеченных ресурсов юридических лиц

1,6

1,4

-0,2

1,1

-0,3

Внутренняя стоимость банковских услуг

4,0

4,4

+0,4

6,2

+1,8

Уровень затрат по резерву

0,3

0,2

-0,1

0,1

-0,1

Рентабельность активов

4,8

4,6

-0,2

3,6

-1

Коэффициент кредитных операций

12,9

13,3

+0,4

15,1

+1,8

Коэффициент эффективности активных операций

12,3

11,7

-0,6

8,6

-3,1

Доходность активов

15,3

16,0

+0,7

21,8

+5,8

Представим наглядно динамику основных показателей на рисунке 2.11.

Рисунок 2.11- Динамика показателей эффективности использования финансовых ресурсов ОСБ №8417 за 2004-2006 гг., %

Таким образом, по данным расчетов видно, что эффективность управления финансовыми ресурсами банка незначительно снизилась за анализируемый период. Так, стоимость привлеченных ресурсов за три года снизилась до 5,7%, в том числе снизилась стоимость вкладов населения до 5,3%, а стоимость привлеченных ресурсов юридических лиц до 1,1%.

При этом наблюдается увеличение стоимости банковских услуг до уровня 6,2%. Снизилась эффективность активных операций с 12,3% в 2004 году до 8,6% в 2006 году. Рентабельность активов также снизилась до уровня 3,6% в 2006 году против 4,8% в 2004 году.

Отметим, что при негативной динамики показателей эффективности наблюдается рост доходности активов на 0,7% в 2005 году и на 5,8% в 2006 году, в основном за счет снижения стоимости активов, приносящих доход.

Уделим внимание кредитной политике ОСБ №8417, которая осуществляет процессом размещения финансовых ресурсов банка.

Кредитная политика определяет курс, которого придерживается банк в области кредитных операций, и представляет собой способ выполнения последовательно связанных действий, обеспечивающих снижение рисков в кредитной деятельности банка. Кредитная политика определяет стандарты, параметры и процедуры, которыми руководствуются банковские работники в своей деятельности по предоставлению, оформлению кредитов и управлению ими.

Кредитная политика обычно оформляется в виде письменно зафиксированного документа и включает в себя:

·                   организацию процесса кредитования;

·                   контроль над практической реализацией кредитной политики;

·                   управление кредитным портфелем;

·                   распределение полномочий;

·                   текущая работа с кредитами;

·                   классификация резервов.

Четкое и подробное описание кредитной политики имеет большое значение для любого банка. В нем раскрывается содержание всех процедур кредитования и обязанности сотрудников банков, связанных с этими процедурами. Соблюдение положений кредитной политики позволяет банку сформировать такой кредитный портфель, который способствует достижению целей, поставленных в банковской деятельности. Эти цели - обеспечение прибыльности банка, контроля над управлением рисками, соблюдение требований законов в области банковской деятельности. Кредитная политика систематически перерабатывается и дополняется, с тем, чтобы отражать как внутренние изменения в данном банке, так и изменения в банковской системе в целом.

Итак, по результатам проведенного исследования можно о том, что система управления финансовыми ресурсами ОСБ №8417 является эффективной, но за три года эффективность управления незначительно снизилась в результате недостаточности информации необходимой для управления, несовершенной организационной структуры управления и неэффективного типа управления.

3 Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами ОСБ №8417

 

3.1 Обеспечение системы управления необходимой информацией


Управление финансовыми ресурсами банка требует точной и достаточной информации как из внутренних, так и внешних источников. При этом внешняя информация необходима для прогнозирования экономического развития и формулирования стратегии, внутренняя – для отслеживания выполнения политики по управлению пассивами и оценки необходимости изменений в ней. Вся используемая банком информация должна быть значимой, надежной и своевременной.

Необходимую отделению ОСБ №8417 информацию можно представить следующим образом (таблица 3.1).

Таблица 3.1. – Необходимая информация для управления пассивами

Внешние источники

Внутренние источники

Экономические отчеты:

общие прогнозы;

деловая активность в сфере услуг;

международные аспекты.

Анализ увеличения пассивов;

объемы и цены;

сравнение с планом и данными за прошлые периоды;

тенденции объема и спреда.

Финансовые рынки:

процентные ставки, валютный курс и цены акций;

ситуация на вторичном рынке инструментов, выпущенных банков, и основными конкурентами;

распределение кредитного риска на вторичном рынке;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.