репродуктивного

предпринимателя

Цели

Оптимизация прибыли

Оптимизация потенциала прибыльности

Пути достижения целей

Экстраполяция прошлых подходов

Определяются взаимодействием возможностей получения прибыли и качества управления

Ограничения

1. По окружающей среде

1. Способность изменять окружающую среду

2. По внутренним возможностям

2. Способность создать требуемые специальности

3. Способность воспринять различные способы поведения

Система поощрений и взысканий

1. Поощрение за стабильность, эффективность

1. Поощрение за творчество, инициативу

2. Поощрение за прошлую деятельность

2. Взыскания за отсутствие инициативы

Информация

1. Внутренняя: деятельность

1. Внутренняя: возможности

2. Внешняя, долгосрочный объем возможностей

2. Внешняя: глобальный объем возможностей

Проблема

Повторяющаяся, знакомая

Неповторяющаяся, новая

Стиль руководства

1. Популярность

1. Допущение рискованных действий

2. Умение установить единство подходов

2. Умение вдохновить людей на восприятие изменений

Организационная структура

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5