|
|
|||||
|
4 5 6 7 8 9 10 11 12 |
2800 3500 4200 4900 5600 6300 7000 7700 8400 |
2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 |
1400 1750 2100 2450 2800 3150 3500 3850 4200 |
4200 4550 4900 5250 5600 5950 6300 6650 7000 |
- 1400 - 1050 - 700 - 350 0 350 700 1050 1400 |
*Валовая выручка получается умножением объёма реализации (услуг) на цену товара (услуг).
**Валовые издержки определяются сложением постоянных и переменных издержек.
***Прибыль равняется разности между валовой выручкой и валовыми издержками.
Диаграмма 1.
Прибыль в зависимости от выручки и издержек, точка безубыточности
Прибыль π (profit) – выручка за вычетом затраченных издержек. До уплаты налогов она имеет вид:
π = R – FC – VC = R – ТС (1.8)
Диаграмма 2
Зависимость выручки и издержек от объёма услуг
Пример 5.
Если фирма оказывает в течение месяца услуги по обучению пользования компьютером, например 11 клиентам по 700 руб., причём заработная плата наёмным работникам составляет 50% со стоимости услуг, т. е. 350 руб., то прибыль от оказания услуг составит:
11 x (700 – 350) – 2800 = 1050 (руб.)
Точка безубыточности, исчисляемая здесь в количестве клиентов n, которым оказаны услуги, будет определяться из уравнения:
n (700 – 350) – 2800 = 0
n (700 – 350) = 2800
n = 2800 : 350
n = 8.
Или точка безубыточности при помощи выручки:
Q : P = 5600 : 700 = 8 (чел.)
Т. е. для покрытия расходов следует оказать услуги 8 клиентам по цене 700 руб.
Пример 6.
Пусть у фирмы появится конкурент, в результате чего стоимость 1 услуги снизилась с 700 руб. до 600 руб. число клиентов упало до 8 чел.
В этом случае арендовать помещение не выгодно. Поэтому предприниматель не будет продлевать контракт на следующий месяц. Но т. к. на этот месяц контракт уже заключён, расторгнуть его не возможно. Стоит ли в дальнейшем оказывать услуги?
Стоит. Фиксированные издержки уже оплачены, поэтому после такой оплаты можно принимать решение исходя из маржинальных издержек. Оказание услуг одному клиенту нанятыми работниками обходится уже в 300 руб. (600 руб. x 50%) – маржинальные издержки, а услуга оказывается за 600 руб. Продолжая оказывать услуги, предприниматель будет иметь дополнительных доход – 300 руб. с каждого клиента. Выручка за месяц составит 4800 руб. (600 руб. x 8 чел.), дополнительных доход – 2400 руб. (4800 x 50%).
Пример 7.
Пусть у предпринимателя нет конкурента. Ему срочно понадобились деньги. Появилось 3 клиента, которые хотят обучаться в вечернее время. В этом случае решение об оказании услуг в вечернее время приносит:
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.