Рефераты. Логика составления бизнес-плана

14.        Сравнение своих цен на сервисные услуги и их качества с ценами и качеством услуг у конкурентов.

План производства.

   Если объектом бизнеса является продукция, то раздел начинается с описания производственного процесса с указанием операций, поручаемых субподрядчику (наименование фирмы, местоположение и адрес). Производственный процесс изготовления продукции с указанием его структуры по трудоёмкости может быть представлен в таблице 5.

Таблица 5.

   Структура производственного процесса по трудоёмкости[7]

Наименование продукции

Вид работ, %*

механическая обработка

сварка

сборка

другие











   *в зависимости от технологии изготовления продукции структура может быть представлена другими видами работ.

 

   Если объектом бизнеса является предприятие или стратегический центр хозяйствования, то раздел начинается с описания технологических переделов производства. Прогноз объёмов производства и реализации продукции (услуг) осуществляется на основе сопоставления результатов маркетинговых исследований с производственными возможностями предприятия. Объём производства в номенклатурном разрезе прогнозируется по периодам: 1-й год по кварталам (в случае необходимости по месяцам); 2-й год – по полугодиям; последующие в целом за год (таблица 6).

Таблица 6.

   Производственная программа[8]

Вид

продукции

Ед. изм.

Объём производства по периодам

2001 г.

2002 г.

2003 г.

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

I п/г

II п/г

Продукция А









Продукция Б









и т. д.










   Объём реализации в стоимостном выражении прогнозируется на основе производственной программы с учётом лага, т. е. промежутка времени с момента начала производства до момента первых поступлений денежных средств от реализации продукции (услуг), во многом обусловлено длительностью производственного цикла (таблица 7). Рекомендуется рассчитать 3 варианта: оптимистический, пессимистический и наиболее вероятностный.

Таблица 7.

   Прогнозируемый объём реализации

Вид

продукции

Ед. изм.

Объём производства по периодам

2001 г.

2002 г.

2003 г.

I кв.

II кв.

III кв.

IV кв.

I п/г

II п/г

Продукция А:

цена за ед.

объём продаж

объём

реализации


руб.

шт.


руб.








Продукция Б:

цена за ед.

объём продаж

объём

реализации


руб.

шт.


руб.








и т. д.









Всего

Руб.









   Необходимо отразить потребность в производственных помещениях, их площадь, потребность в земельных участках. Описываются следующие характеристики объектов: местоположение, площадь, сроки предоставления; указываются: собственность или аренда и необходимость ремонта или реконструкции.

   Потребность в дополнительном оборудовании  и материальных ресурсах с указанием основных поставщиков представлена в таблицах 8, 9. Расчёт средств на оплату труда производится исходя из потребности в персонале и рабочей силе, и оформляются в виде таблице 10.

   Целесообразно предусмотреть описание системы охраны окружающей среды, утилизации отходов, обеспечения безопасности жизнедеятельности.

Таблица 8.

   Потребность в дополнительном оборудовании и других технических средствах[9]

№ п.п.

Наименование оборудования, технических средств

Тип или

 модель

Завод-изготовитель

Срок

поставки

Стоимость оборудования, тыс. руб.














Таблица 9.

   Потребность в материальных ресурсах[10]

Наименование вида материальных ресурсов

Потребность на программу 2001 г.


 I кв.

II кв.

и т. д.

поставщики

в натур. выраж.

сумма, руб.

в натур. выраж.

сумма, руб.

Материалы – всего

в том числе:

вида А

вида Б

и т. д.

x


x




Покупные комплектующие изделия –всего

вида М

вида Н

и т. д.

x


x




Всего

x


x





   На основе проведённых расчётов определяется общая потребность в инвестициях – на приобретение основных средств и на прирост оборотного капитала. 

 

Таблица 10.

   Потребность в средствах на оплату труда[11]

Категория работников

2001 г.

I кв.

II кв.

и т. д.

Численность, чел.

Фонд оплаты труда, руб.

Численность, чел.

Фонд оплаты труда, руб.

Производственные рабочие основного производства

Вспомогательные рабочие

Руководители, специалисты и служащие






Всего

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.