6) установка нового энергоэффективного котельного оборудования;
7) гашение котлов, выработавших ресурс и использующих экономически невыгодные и экологически неблагополучные виды топлива;
8) проведение мероприятий по улучшению функционирования теплосистемы, повышению качества теплоснабжения, организации приборного учета, в том числе: проведение мероприятий по уменьшению образования отложений и внутренней коррозии в котлах и трубопроводах тепловых сетей;
9) создание автоматизированной технологической информационной системы теплоснабжения города и на ее основе решение теплотехнических и гидравлических прикладных задач, в том числе: разработка электронной модели схемы теплоснабжения города;
10) отработка механизма расчета гидравлических режимов теплосетей при корректировке схемы теплоснабжения города или при необходимости;
11) применение приборов учета и регулирования тепла в ЦТП и на границах балансовой принадлежности, в том числе "интеллектуальных" для получения графиков теплового потребления;
12) проведение мероприятий по повышению эффективности использования тепловой энергии у потребителей, в том числе: проведение энергетических обследований объектов муниципальной жилищной сферы, направленных на выявление и устранение неэффективного использования тепла;
13) проведение комплекса работ, направленных на улучшение теплоизоляционных характеристик и реконструкцию зданий, в которых, по данным энергоаудитов, определен сверхнормативный перерасход теплоносителя;
14) проведение комплекса работ с применением новых способов и оборудования очистки от накипи и отложений домовых приборов отопления с целью улучшения их теплопередающих характеристик;
15) установка домовых узлов учета и регулирования, проработка проектных решений по установке поквартирных счетчиков учета тепло- и водопотребления и вопросы оплаты по показаниям этих счетчиков, применение современных технологических решений и использование новых видов приборов и материалов, направленных на теплосбережение в жилищной сфере, на объектах инфраструктуры;
16) формирование нормативно-правовой и методической базы по вопросам повышения эффективности использования тепловой энергии и стимулирования теплосбережения;
17) проведение информационно-разъяснительной работы по вопросам теплосбережения и повышения эффективности использования тепловой энергии среди потребителей;
18) создание муниципальной управляющей компании или организация конкурса на управление программой теплосбережения города.
На втором этапе программы предусматривается:
1) продолжение выполнения мероприятий, предусмотренных на первом этапе программы;
2) внедрение в котельных газотурбинных установок для комбинированного производства электроэнергии и тепла;
3) реализация пилотного проекта поквартирного учета на одном доме;
4) коррекция состава оборудования тепловой сети в соответствии с гидравлическим режимом;
5) оборудование индивидуальных тепловых пунктов, направленных на теплосбережение в жилищном фонде, на объектах коммунальной и бюджетной сфер.
На третьем этапе программа предусматривается:
1) продолжение выполнения мероприятий, предусмотренных на первом и втором этапах программы.
2 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
2.1 Организационные основы и специализация предприятия
Предприятие ОАО «Вятсантехмонтаж» работает на рынке энергосбережения с 1998 года. За это время компания выросла от небольшой фирмы до предприятия с отлаженным производством, мощным сервисным центром, проектной группой и монтажным подразделением.
Цель компании: обеспечить волговятский и другие регионы России современным, энергосберегающим, долговечным и надежным оборудованием.
ОАО «Вятсантехмонтаж» находится по адресу 610006, г. Киров,
ул. Северное Кольцо, 26.
Телефоны: +7 (8332) 36-21-96, +7 (8332) 36-34-00, +7 (8332) 36-36-10; факс: +7 (8332) 36-24-85; тел.: +7 (8332) 36-35-66; факс: +7 (8332) 36-29-86;
Основные виды деятельности ОАО «Вятсантехмонтаж»:
Санитарно-технические и монтажные работы. Монтаж отопления, канализации, водопровода в новых домах, а также замена старых на новые. Изготовление бойлеров и стальных задвижек. Механическая сборка, подрядчики. Услуги механической сборки на месте использования. Услуги модернизации, ремонта и технического обслуживания оборудования. Услуги ремонта и технического обслуживания промышленных котлов, бойлеров и испарителей. Подрядчики по строительству зданий и сборных жилых зданий из конструкций заводского изготовления. Подрядчики по монтажу труб и трубопроводов в строительстве. Подрядчики по монтажу печных и бойлерных трубопроводов. Подрядчики по установке, монтажу и техническому обслуживанию сантех оборудования, систем газоснабжения, водоснабжения, канализации, теплоснабжения, вентиляции и кондиционирования в строительстве. Подрядчики по установке, техническому обслуживанию и ремонту систем центрального теплоснабжения. Подрядчики по установке и монтажу электрического оборудования на промышленных, транспортных, коммерческих и жилых объектах.
2.2 Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности
В процессе хозяйственной деятельности предприятия происходит постоянный оборот капитала. Последовательно капитал меняет свою денежную форму на материальную, которая в свою очередь изменяется, принимая различные формы продукции, товаров, услуг в соответствии с условиями производственно-климатической деятельности организации.
Осуществление производственной деятельности связано с использованием средств труда необходимых для производства и реализации продукции.
Состав и структура основных производственных фондов (далее ОПФ)
ОАО «Вятсантехмонтаж» представлены в таблице 1.
Таблица 1. - Состав и структура основных средств ОАО «Вятсантехмонтаж»
Показатели
2005 год
2006 год
2007 год
2007 к 2005 в %
Тыс. руб.
%
Здания
1175
38,8
38,2
40,1
100
Машины и оборудование
1120
37
1020
33,2
925
31,5
82,6
Транспортные средства
535
17,7
695
22,6
655
22,3
122,4
Производственный и хозяйственный инвентарь
55
1,8
40
1,3
30
1
55,5
Другие виды основных средств
145
4,7
5,1
Среднегодовая стоимость основных фондов
3025
3075
2930
96,8
Стоимость ОПФ за анализированный период уменьшился на 3,2%, при этом наиболее значительное уменьшение произошло на 44,5% по производственному и хозяйственному инвентарю, машины и оборудование уменьшились на 7,4% , а транспортные средства увеличились на 22,4%.
Наибольший удельный вес в структуре ОПФ занимают здания 40,1%, машины и оборудование 31,5% от общей стоимости.
Основные производственные фонды в виде амортизационных отчислений в затратах на производственную продукцию занимает наибольший удельный вес и является материальной основой производства.
Они влияют на размер всех производственных затрат поэтому выделяют уровень фондоотдачи и других показателей характеризующих эффективность ОПФ.
Показатели эффективности использования основных средств ОАО «Вятсантехмонтаж» представлены в таблице 2.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6