Несмотря
на то, что банк. Б получил больше прибыли, он работал менее эффективно:
показатель доходности у него 5,5%, тогда как у банка. А -7%.
прибыль
это разница между доходами и расходами банка, структура которых различна для
банка-эмитента и банка-эсквайра.
Начнем
с банка-эмитента. Ее основные доходы:
годовая
процентная ставка
годовой
членский взнос
комиссия
по интерчейнджу
штрафные
сборы за нарушение условий договора.
Годовая
процентная ставка по карточному кредиту взимается с владельца карточки при
пролонгации кредита за пределы льготного периода. Ставка достаточно устойчива и
не меняется в связи с конъюнктурными изменениями спроса и предложения на рынке
потребительского кредита.
Как
уже говорилось, не вся задолженность по карточному портфелю ссуд приносит
процентный доход, так как в течение льготного периода проценты не начисляются.
Поэтому чтобы применить годовую процентную ставку, ее нужно сначала умножить на
долю портфеля, по которой уплачивается процент.
Если
эта доля равна 65% портфеля, то при годовой процентной ставке, равной 20%
годовых, реальная ставка по данному портфелю составляет 13%.
При
месячном биллинге применяется периодическая месячная процентная ставка, которая
является производной от годовой ставки.
Годовой
членский взнос до начала 80-ых годов не взимался. Затем, снижение банковских
доходов вызвало необходимость введения этой платы. В 1992 году этот взнос, был
для стандартной карточки - 0-25$, для золотой до 50$. Эта статья обеспечивает
доля 50% чистой прибыли по карточным операциям.
Комиссия
за интерчейндж. Она равна определенному проценту с каждого доллара продаж,
который уплачивается эсквайром эмитенту для покрытия его расходов.
Сборы
за нарушение карточных соглашений включают:
-
комиссию за просрочку
-
комиссию за превышение лимита
-
комиссию и возврат чека.
Штрафной
сбор за просрочку при уплате очередного взноса в погашение задолженности
составляет в американских банках 10-15 $ в месяц. Примерно половина
коммерческих банков США взимает комиссию за превышение кредитного лимита при
использовании карточки. Она должна компенсировать риск неплатежа, который
существенно увеличился в 80-90-х гг.
Расходы
банка-эмитента по карточным операциям включают прежде всего плату за ресурсы,
которые банк использует для финансирования всего портфеля карточных ссуд. Кроме
того, к расходам относятся следующие статьи:
-
потери от списания безнадежных долгов и несанкционированного использования
карточек
-
расходы на проведение процессинговых операций (авторизация, биллинг)
-
расходы на обслуживание клиентов
-
расходы по маркетингу
Структура
доходов и расходов банка-эсквайра отличается своеобразием из-за специфики его
функций. Главная статья дохода - это дисконт, уплачиваемый торговцем при
депонировании торговых счетов в банке. Доход по этой статье равен произведению
средней ставки дисконта на сумму продаж по кредитным карточкам. Например, если
средняя ставка дисконта равна 2,2%, то каждые 100 долл. торговых счетов эсквайр
получает соответственно 2,2 доллара. Эта сумма списывается со счета торговца в
банке в конце каждого месяца. Еще один канал доходов эсквайра - поступления от
продажи или сдачи в наем торговцу оборудования для импринтинга (переноса данных
карточки в торговый счет) и электронных терминалов. Наконец, банк-эсквайр
получает доход при использовании средств хранящихся на счете депо торговца.
Основная
статья расходов банка-эсквайра - это комиссия за интерчейндж. Она уплачивается
банку-эмитенту в определенном проценте от суммы торговых счетов. Другие виды
расходов эсквайра аналогичны тем, которые несет эмитент - расходы по
процессингу, маркетингу.