Рефераты. Автоматизированные Банковские Системы (АБС). Разработка системы "Обменный пункт"

Таблица 5.2  Эксплутационные затраты

№ п/п

Статьи затрат

Из расчета

Ручная обработка (руб.)

Машинная обработка (руб.)

1

Заработная плата

4500 руб./мес.

2.64

1.99

3

Отчисления на социальные нужды

35,6% от ФОТ

0.94

0.71

5

Накладные расходы

40% от ФОТ

1.06

0.80

6

Итого

4.64

3.54


          В качестве примера опишем технологию расчета заработной платы кассира обменного пункта в расчете на обслуживание 1 клиента при ручном и при машинном оформлении документов.

          После этого можно приступить к расчету основных показателей.

        1.        Прирост прибыли в день рассчитывается по формуле:

Пдень= Qкл * ( С1 – С2),   где:

-  П ‑ прирост прибыли (руб.).

-  Q ‑ количество клиентов в день при машинной обработке (чел.).

-  С1, С2 ‑ затраты при ручном и машинном способе оформлении документов (руб.).

Пдень = 150 * ( 4.64 – 3.54 ) = 164 (руб.)

Значит, прирост прибыли в год равен:

Пгод = Пдень * Qр.д.,   где:

-  Пгод ‑ количество рабочих дней в году (дн.);

-  Пгод = 304 * 164 = 49856 (руб.)

            2.    Годовой экономический эффект (руб.) равен

Э = П – К * Ен

Э = 49856 – 22600 * 0.2 = 45336 (руб.)

            3.    Коэффициент эффективности капитальных затрат

Ер = П / К

Ер = 49856 / 22600 = 2.2

            4.    Срок окупаемости капитальных затрат на внедрение автоматизированной системы (мес.)

Т = К / П

Т = 22600 / 49856 = 0.5 года (6 месяцев).

          Таким образом, годовой экономический эффект от внедрения системы «ОБМЕННЫЙ ПУНКТ» равен 45336 рублей, срок окупаемости системы составляет 6 месяцев.

          Для наглядности в таблице 5.3 приведены данные о распределение времени при автоматизированном оформление документов.


Табл.5.3 Распределение времени при автоматизированном оформление операций

Название операций

Время на обработку соответствующих сумм долларов США (сек.)

50

100

200

1000

8000

Выяснение вида операции, суммы валюты

5

5

5

5

5

Расчет суммы валюты и рублей

5

5

5

5

5

Проверка имеющегося количества рублей и валюты, их достаточности для проведения операции

0

0

0

0

0

Получение средств от клиента

5

9

10

20

35

Подсчет получаемых купюр

15

23

25

300

600

Подсчет продаваемых купюр

0

0

0

0

0

Заполнение реестра покупки/продажи валюты (в зависимости от вида операции)

0

0

0

0

0

Выписывание справки ф.№0406007

40

40

40

40

40

Выдача продаваемых купюр и справки ф.№ 0406007

10

10

10

10

10

Итого (сек.)

80

83

95

400

725

Итого (мин.)

1.33

1.33

1.58

6.67

12.08


          Из таблицы 5.3 видно, что с увеличением суммы валюты время, затрачиваемое кассиром на обслуживание клиента возрастает. Однако, по сравнению с ручным оформлением документов, разница во времени достаточно значительна. Сравнительная оценка работы валютного кассира в обменном пункте при автоматизированном и ручном оформление документов представлена в таблице 5.4 Результат внедрения системы «Обменный пункт».

          Таблица 5.4 Результат внедрения системы «Обменный пункт»

Вид обработки информации

Время на обработку соответствующих

сумм долларов США (сек.)

50

100

200

1000

8000

ручная

125

128

140

485

837

автоматизированная

80

83

95

400

725

экономия времени

45

45

45

85

1






















5.3 Смета затрат на разработку и календарный график проектирования


Смета основной зарплаты на создание разработки приведена в таблице 5.5. Зарплата определена по данным проектной  организации. Трудоемкость определена по опыту аналогичных разработок.


Таблица 5.5 Длительность этапа разработки

 

Номер

Этап

Исполнитель

Трудоемкость, час

Зарплата в час руб

Основная зарплата по этапу, руб

1

Планирование, разработка технического задания

Главный бухгалтер.

16

250

4000

2

Анализ технического задания и сбор необходимой информации

Руководитель управления АБТ

24

200

4800

3

Программирование

Ответственный исполнитель, программист УАБТ

56

150

8400

4

Отладка и тестирование

Администратор процессинга.

56

120

6720

5

Составление технической документации, подготовка инструкции.

Администратор АБС.

60

110

6600

6

Обучение персонала

Администратор процессинга.

24

120

2880

7

Окончательная сдача

Руководитель управления АБТ

8

200

1600


ИТОГО


244

1150

35000

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.