|
|
1996 год |
1997 год |
|
|
Принято на предприятие |
785 |
815 |
836 |
|
Выбыло с предприятия |
975 |
930 |
963 |
|
В том числе: |
|
|
|
|
на учебу |
36 |
37 |
39 |
|
в Вооруженные Силы |
131 |
120 |
150 |
|
на пенсию и по другим причинам, предусмотренным законом |
68 |
87 |
92 |
|
по собственному желанию |
659 |
625 |
630 |
|
за нарушение трудовой дисциплины |
81 |
61 |
52 |
|
Среднесписочная численность работающих |
8910 |
8795 |
8668 |
|
Коэффициенты оборота: |
|
|
|
|
по приему |
0,088 |
0,093 |
0,096 |
|
по выбытию |
0,109 |
0,106 |
0,111 |
|
Коэффициент текучести |
0,0830 |
0,0780 |
0,0786 |
Из данных таблицы 4 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 1997 году несколько выше, чем в 1996 году, но зато ниже, чем в 1995 году. В процессе анализа необходимо тщательно изучить причины, вызвавшие увеличение коэффициента текучести и разработать мероприятия по его снижению на перспективу и довести до оптимальной величины, поскольку чрезмерная текучесть кадров способствует снижению эффективности работы предприятия.
Также тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это связано с нерешенными социальными проблемами и в первую очередь с таким социальным злом, как пьянство, хищение и т.п.
Итак, в данной главе были рассмотрены вопросы, связанные с показателями обеспеченности предприятия работниками, но они еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут быть факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работников, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия, о чем и пойдет речь в следующей главе.
2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ.
В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени и разработать необходимые мероприятия.
Для анализа использования рабочего времени привлекаются данные формы №П-4 и аналитическая таблица 5.
Таблица 5. Использование рабочего времени (условные данные).
Показатели
в прош-
лом году
в отчетном году
изменение против прошлого года
отклоне-
ние от плана
условные обозначе-ния
план
факт
в плане
в факте
1. Среднесписочная численность рабочих, чел.
7215
7200
7044
- 15
- 171
- 156
R
2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час.
12741,7
12781,4
12458
39,7
- 283.7
- 323,4
Тчас
3. Отработано чел.-дней всеми рабочими
1605,3
1608,5
1570,8
х
х
х
Тд
4. Время, отработанное одним рабочим, тыс. час. (Тчас : R)
1766
1775,2
1768,6
+ 9,2
+ 2,6
- 6,6
Ч
5. Количество отработанных одним рабочим чел. дней (Тд : R)
222,5
223,4
223
+ 0,9
+ 0,5
- 0,4
Д
6. Непроизводительные затраты рабочего времени, тыс. час.
17,2
х
15,5
-
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.