Рефераты. Анализ производственно-хозяйственной деятельности АОА "Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ" за 1997 год

Здания ВЦ, согласно СНиП 2.01.02-85 “Противопожарные нормы”, должны быть I или II степеней огнестойкости.

Необходимо оснастить здание первичными средствами пожаротушениями: внутренними пожарными водопроводами, ручными и передвижными огнетушителями, сухим песком, асбестовыми одеялами. Пожарные краны должны быть установлены в коридорах, на площадках лестничных клеток, у входов. Щиты противопожарной защиты должны быть оснащены ручными углекислотными огнетушителями, так как для данного класса помещений рекомендуется использовать химические средства тушения пожара. Для тушения пожаров в замкнутых объемах, каким и является помещение техотдела, применяют углекислый газ для прекращения подачи кислорода воздуха к очагу возгорания.

Первичными средствами пожаротушения могут послужить ручные огнетушители типа: ОУ-6 и ОУ-8. В помещении в качестве первичных средств пожаротушения предусмотрены порошковые огнетушители типа ОПС-6, однако их применение может произвести значительный ущерб в следствии порчи дорогостоящей электронной аппаратуры, поэтому рекомендуется применять пенный огнетушитель типа ОХП-10.

Выводы


В целом, проведя анализ результатов производственной и финансовой деятельности предприятия, можно сделать вывод, что ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз» достаточно устойчивое предприятие, его производственный потенциал на протяжении 1997 года увеличивался, денежные средства достаточны для ведения расчетов, платежеспособность предприятия достаточно высока.

Уровень рентабельности работ и реализованной продукции высок, что так же характеризует предприятие как эффективно работающее.

Предприятие работает и выполняет проектные работы на территории Донбасса, Украины и России.

АО достаточно обеспечено трудовыми ресурсами; незначи­тельны потери рабочего времени; производительность труда повысилась. Среднемесячный доход одного работника составил 158 грн.

Итак, АО является надежным партнерам в работе, выпускаю­щем конкурентоспособную продукцию и выполняющие проектные работы  высо­кого качества. Финансовое состояние предприятия достаточно устойчиво.

Анализ действующей в АО системы оплаты труда работников показал, что действующая методика определения индивидуаль­ного заработка работников за коллективные результаты рабо­ты с учетом индивидуального коэффициента трудового участия к тарифным ставкам и должностным окладам имеет ряд недос­татков. К примеру, при расчете фактического КТУ с помощью понижающих и повышающих факторов недостаточно объективно обеспечивается взаимосвязь трудового вклада с уровнем заработной платы, не все корректирующие показатели прямо влияют на конечные результаты труда работников, а количест­венная оценка каждого показателя не обоснована.

С целью создания и внедрения более прогрессивной системы оплаты труда в дипломном проекте разработана и предлагает­ся методика определения результативности труда исполнителя, учитывающая распределение общеколлективного фонда оплаты труда осуществлять с помощью коэффициента эффективности труда, который позволяет учесть количественный и качествен­ный вклад каждого исполнителя.

Также разработана и предлагается методика определения до­хода работников АО, являющаяся мощным стимулом к высокопро­изводительному труду работников за счет обеспечения тесной взаимосвязи их доходов с личным трудовым вкладом, размером вложенного капитала и результативностью производства.

Внедрение предлагаемых разработанных методических реко­мендаций позволит совершенствовать систему оплаты труда ра­ботников ОАО «Институт ЮжНИИгипрогаз» в условиях рыночной экономики, повысить эффективность производства, его развитие и оживление.

Перечень ссылок


1.     П.А.Левитский, В.Н.Мосин, А.И.Яковлев Экономика машиностроительной промышленности. М.:Мвшиностробние, 1980, 276 ñ.

2.     Е.Н.Карлик, К.М.Великанов, В.Ф.Власов. Экономика машиностроения. Л.: Машиностроение, 1977, 392с.

3.     Экономика Украины. Журнал Министерства экономики Украины. К.:Пресса Украины, 1994, Вып.7, с 3-12.

4.     Л.Л.Вегер Расчет экономической эффективности и ее значе­ние в условиях неопределенности. В.кн.: Проблемы управ­ления научными исследованиями. М.: Наука, 1973, с 35-37.

5.     Великанов К.М., Власов В.Ф., Карандашова К.С. Экономика и организация производства в дипломных проектах, 3-е изд. Л.:Машиностроение, 1977, 207с.

6.     Голосовский С.И. Экономическая эффективность исследований и разработок. М.: Московский рабочий, 1973, 168с.

7.     Методика определения оптовых цен на новую продукцию про­изводственно-технического назначения. М.: Прейскурант-издат., 1974, 32с.

8.     Геращенко Л.Н. Бухгалтерский учет (методическое пособие). г. Донецк, 1995г.

9.     Закон Украины "Об оплате труда". Нигоциант, № 22(114), 1993, с8-9.

10. А.Коновалов Универсальность плюс гибкость. "Человек и труд", 1993, №2, С46-БО.

11. Водгин К. Распределение по труду и собственности, "Чело­век и труд", 1993, 5-6, с.28-31.

12. Воронцов К. Организация оплаты труда при переходе к рын­ку, " Человек и труд", 1993, №70, с.61-88.

13. Загорский С. Системы заработной платы :попытка обобщения, "Человек и труд", 1995, № 11, с.116-120.

14. Панов Л. Зарплата зависит от качества., "Человек и труд", 1995, №10, с.72-75.

15. Мягков В. Формирование и порядок определения цены рабочей силы.,"Человек и труд", 1997, №1, с.83-85.

16. Закон Украины "Об охране труда"..Журнал и Ведомости Вер­ховного Совета Украины. №49, 1992, 41с.

17. Охрана трудах Журнал Государственного Комитета Украины по надзору за охраной труда. 1995, вып.1-5, 39с.

18. СНиЛ П-2.80. Противопожарные нормы проектирования зданий и сооружений. М.: Стройиэдат,1980, 15с.

19. СНиЛ П-4-79. Производственные здания промышленных предприятий. Нормы проектирования.М.: Стройиэдат,1980, 44с.

20. СНйП П-33-75. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха. Нормы проектирования.М.: Стройиздат, 1976,109с.


Приложение А

Таблица А.1 – Значение основных повышающих факторов при расчете КТУ

Повышающие факторы

Значения фактора качества для должности

гл. спе­циалист

РУК. группы

ст. ин­женер

инженер

исполни­тели

Выполнение проектной документации в соответствии с действующими нор­мами, указаниями по оформлению, отсутствие замечаний от начальника отдела, руководителя группы, тех­нического руководителя с первого предъявления в установленный срок

-

-

-

-

1,05

Самостоятельность в выполнении поручаемой работы*

 

 

 

1,05

1,05

Инициативность*

-

-

-

1,05

1,05

Высокое качество графики

-

-

-

-

1.05

Бесконфликтность в процессе выполнения работы*

-

-

-

1,05

1,05

Высокий уровень организации личной работы*

-

-

-

-

1.05

Поиск оптимального объемно-планиро­вочного и конструктивного решения; Согласование конструкций и материалов с подрядной организацией; Принятие эффективного решения

1.2

1.2

1.2

-

-

Конкурсные проекты и вариантная проработка;

-          принятие принципиальных решений, определяющих эффективность пред­ложения;

-          реализация принятого решения;

-          участие в реализации;

 

1.3

 

1.2

1.1

 

1.3

 

1,2

1.1

 

1,3

 

1.2

1.1

 

1,2

 

1.1

1,05

-

Превышение планируемых показателей применения ЭВМ: - поиск и выбор рационального прог­раммного обеспечения;

1.3

1.3

1.3

1,3

 

- реализация превышения планируемых показателей применения ЭВМ

1,05

1,05

1,05

1,05

-

Создание и внедрение решений на уровне изобретений: - проведение патентных исследований;

1,05

1,05

1,05

1,05

 

- определение предмета изобретений и оформление совместно с тех. отд. заявки на авторское свидетельство; - применение авторского свидетельств института в конкретном проекте строительства

1.4

1.3

1.2

1.1

-

Приложение Б

Таблица Б.1 – Значение основных понижающих факторов при расчете КТУ

Понижающие факторы

Значение фактора

Нарушение плановых сроков окончания работ, не связанных с нарушением внешних графиков отдела на 1-2 дня

0.8

Нарушение плановых сроков окончания работ, не связанных с нарушением внешних графиков отдела на 3 дня

0.7

Нарушение плановых сроков окончания работ, связанных с нарушением внешних графиков отдела

0.1

Невыполнение распоряжений руководства отде­ла - разовое

0.8

Систематическое невыполнение распоряжений руководства отдела

0.5

Задержка ответов на письма и другую кор­респонденцию

0.9

Несоблюдение режима трудового дня - за одно нарушение

0.9

Отсутствие на рабочем месте более 2-х ча­сов без согласования с руководством отдела

0.9

Создание конфликтной ситуации в структурном подразделении или отделе

0.7

Грубое нарушение трудовой дисциплины (про­гул и т.д.)

0.1


Приложение В

[1] Увеличение незавершенного производства связано с искусственным замораживанием работ по проектам. Это практикуется в связи с тем, что Украинское законодательство предусматривает наложение штрафных санкций за отгруженную, но неоплаченную продукцию.

[2] Отдельным подразделениям, работникам или группам работников, с учетом специфики их должностных обязанностей, приказом по институту могут устанавливаться другие системы оплаты труда, предусмотренные действующим : аккордная, сдельная и т.п.

[3] Указанный процент может быть, с учетом реального финансового положения института, изменен приказом по институту

* Самостоятельность в выполнении полученной работы выражается в незначительном количестве обращений по поводу порученной работы к специалисту, выдавшему задание

Инициативность выражается в активном поиске новых видов работ, стремлении к обучению, повышению квалификации.

Бесконфиликтность в процессе выполнения работы – умение решать технические вопросы доброжелательно, сохранять высокий тонус при самой напряженной работе.

Высокий уровень организации личной работы – использование инструментов высокого качества, совершенствование средств выполнения графических работ, умение планировать личное время и т.п.


Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.