Главная Французский Финансы деньги кредит Финансовый менеджмент финансовая математика Финансовое право Философия Маркетинг реклама и торговля Кулинария и продукты питания Краеведение и этнография Коммуникации связь цифровые приборы и радиоэлектроника История и исторические личности Иностранные языки и языкознание Охрана окружающей среды экология Общениеэтика семья брак Нотариат Не Российское законодательство Биология и химия Этика эстетика Основы права Неопределено Немецкий Мировая экономика МЭО Цифровые устройства Хозяйственное право Самоучитель по GPRS Карта сайта	Рефераты. Анализ финансового состояния предприятия связи (на примере Алданского улусного узла почтовой связи) ...  При вводе нетрадиционных услуг по приему платы за электроэнергию и коммунальных услуг, согласно заключенным договорам с организациями ЖКХ и Энергосбыта , товарооборот по коммерческим услугам увеличится на одну треть. При этом произойдет дозагрузка рабочих и доход от предоставления нетрадиционных услуг увеличиться на 1445 тыс.руб. Итого доходы увеличится до 17606 тыс.руб. Так же необходимо произвести сокращение двух штатных единиц сортировщиков с должностными окладами 1200 руб. При проведении нормирования труда  выявлена  недозагруженность сортировщиков, в связи с уменьшением объема работ. Так как отдел сортировки работает обособленным участком, не имеющим выхода к клиентам, дозагрузить продажей коммерческими товарами или продажей ЗПО нет возможности. Сортировщики являются вспомогательным звеном в почтовом производстве, поэтому, чем меньше вспомогательного персонала, тем выгоднее это для производства. Экономия по заработной плате составит 28800 руб в год. По ЕСН - 10253 руб. В связи с сокращением обмена почтовых ценностей, печать поступает в узел почтовой связи раз в неделю. Поэтому с уменьшением объема работ незанята  часть рабочего времени у почтальонов. Отсюда  необходимо сокращение выходов почтальонов. Это также  даст экономию по заработной плате  и единому социальному налогу. Итого затраты снизятся на 594 тыс. руб.      Исходя из особенностей формирования финансов почтовой связи, раз­рабатывается план-бюджет (бизнес-план), ориентированный на формирова­ние прибыли и распределения ее с целью повышения устойчивости и лик­видности баланса. Таблица 3.1. План  - бюджет Алданского УУПС .                  ( тыс. руб.)
№ п/п	Наименование статей	Факт (тыс.руб.)	План (тыс.руб.)	Темп изме­не ния,%
1.	Доходы	12576	17606	140
2.	Затраты  в т.ч.	15214	14620	96,1
2.1	ФОТ	7322	6956	95
2.2	ЕСН	2287	2172	95
2.3	Материалы	844	802	95
2.4	Амортизационные отчисления	204	204	100
2.5	Эл/энергия	436	414	95
2.6	Перевозка почты	70	70	100
2.7	Налоги	5	5	100
2.8	Прочие расходы	976	927	95
2.9	Покупная стоимость товара	3070	3070	100
3.	Коммерческие расходы	705	669	95
4.	Прибыль	-	2317
5.	Убыток от продаж	3343
6.	Прочие доходы	646	775	100
7.	Прочие расходы;	580	550	95
8.	Убыток отчетного года	2572
9.	Нераспределенная прибыль (фи­нансовый результат)		2542

    

    Так как  повышение прибыли остается актуальнейшей задачей для Алданского узла  почтовой связи,  используя результаты  за 2003 год составим прогнозный план-бюджет, с целью получения оптимальной величены прибыли и рассмотрим изменение финансового состояния анализируемого объекта почтовой связи .

      По факту деятельности узла почтовой связи  убыток составил 2572 тыс.руб. , но  по плану  он может получить  прибыль  на сумму 2542 тыс.руб. За счет  роста доходов, при выявлении  статей , дающих наибольшие удельные объемы доходов  или рентабельных  статей доходов. Например - доходы по приему переводов  и реализация товаров народного потребления. За счет  разработки мероприятий  по сокращению  показателей расходов, издержек.    Сумма  прибыли  поступает в активы предприятия (кассу, на расчетный счет и т.д.) за счет чего может быть уменьшена сумма обязательств предприятия, и также с целью улучше­ния структуры баланса.  Для руководства к действию по улучшению финансового состояния, совершенствованию структуры активов и пассивов, их сбалансированности составим прогнозный баланс в агрегированном виде и внесем полученные изменения, что позволит оценить правильность принятых мер по оздоровле­нию финансового состоянию анализируемого узла почтовой связи.

Таблица 3.2.- Прогнозный баланс Алданского УУПС             (тыс. руб.)                             

Актив

 

На

Конец

года

 

Пассив

 

На конец года

 

I . Внеоборотные активы F

 

6800

III .Собственный капитал Uс

 

8197

II . Оборотные активы

 

7888

IV.Заемный капитал

в т.ч.

 

6491

в т.ч.

 

 

Долгосрочные кредиты

Кт

 

4000

Запасы и затраты Z

 

1304

Краткосрочные

кредиты Кt

 

 

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26