3. Организационный план реализации проекта
Организационный план – одна из наиболее важных составляющих любого проекта. От качества его разработки и исполнения зависит эффективность реализации проекта.
В данном случае целесообразно разбить весь организационный план на ряд этапов
3.1 Подготовительный этап
Данный этап предусматривает мероприятия допроизводственного процесса.
Перечень необходимых шагов изложен в Таблице 3.
Таблица 3 Мероприятия подготовительного этапа
№
п/п
Название
Длитель-ность
(в днях)
Дата начала
Дата окончания
1
Учреждение предприятия
10
1.02.2005
10.02.2005
2
Получение кредита
15
25.02.2005
3
Поиск помещения и заключение договора об его аренде
20.02.2005
4
Проведение ремонтных работ
9
5.03.2005
5
Покупка мебели
28.02.2005
6
Наём работников
8
4.03.2005
7
Покупка и монтаж оборудования. Приобретение необходимых расходных материалов
6.03.2005
Проведение телефонной линии
1.03.2005
Подготовка промо-материалов и открытия Агентства
Открытие Агентства
7.03.2005
3.2. Организационный план производственного этапа
Данный этап заключает в себе мероприятия фактической деятельности Агентства.
Таблица 4 Основные финансовые мероприятия
производственного этапа
Наименование
Сроки выполнения
Арендные платежи
Ежемесячно (по срокам договора аренды)
Налоговые отчисления, отчисления в федеральные фонды
По срокам выплаты налоговых отчислений (отчислений в федеральные фонды)
Расчёты с работниками предприятия
Ежемесячно
Выплаты в банк по обслуживанию кредита
Оплата коммунальных услуг и услуг связи
4. Управление и персонал компании
4.1. Кадровые ресурсы компании
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессиональных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.
Для эффективной работы компании планируется сформировать команду квалифицированных специалистов, имеющих определенный стаж работы и образование. Также одним из определяющих критериев для менеджерского персонала будут являться коммуникативные навыки, для дизайнеров – наличие креативных проектов, для производственного персонала – опыт работы в соответственной сфере.
Первоначальная численность сотрудников составляет 10 человек.
Таблица 5 Кадровый состав Агентства
Должность
Основные обязанности
Количество сотрудников
Заработная плата в рублях
Директор
· Организует деятельность Агентства
· Координирует производственные, финансовые, технологические и коммерческие процессы предприятия
· Осуществляет ведение переговоров с клиентами на высшем уровне
· Несёт полную ответственность за деятельность Агентства
5000
Окончание Таблицы 4 Кадровый состав Агентства
Бухгалтер
· Выполнение всех финансовых операций организации, в том числе расчеты по закупкам и с клиентами, начисление зарплаты и т.п
· Ведение основной финансовой отчётности
4000
Дизайнер
· Разработка дизайна изготовляемых конструкций
· Координация работы по проекту
· Разработка инструкций для производственного цикла
Менеджер по работе с клиентами
· Поиск заказчиков
· Заключение договоров
· Работа с клиентами во время производственного цикла
· Последоговорные контакты
3500
Специалист по печатному оборудованию
· Непосредственное изготовление продукции
· Работа на печатном оборудовании
3000
Специалист по световому оформлению
· Консультации по световому оформлению
· Разработка схем освещения и инструкций для специалистов монтажных работ
2000
Специалист
монтажных работ
· Монтаж изготовляемых конструкций на месте их размещения
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
