Рефераты. Оптимизация движения денежных потоков в учреждениях сферы здравоохранения (на примере ГУЗ "Областной кожно-венерологический диспансер")

Расчеты показали, что внедрение разработанных мероприятий по повышению эффективности использования оборудования отделения платных косметических услуг позволят увеличить объем оказываемых услуг на 1816 тыс. руб. В целях повышения доходности и прибыли больницы предлагается в 2008 году организация отделения оказания анонимной медицинской помощи, тем более что необходимое оборудование имеется в наличии, а оказание подобных услуг является экономически выгодным. Расчет основных финансово-экономических показателей нового отделения произведем в таблице 7.


Таблица 7 Финансово-экономическое обоснование организации анонимного медицинского обслуживания

Показатели

Единицы

измерения

Значение показателя

1.Количество осмотров в среднем за день

шт.

50

2. Тарифная ставка

руб.

150,0

3. Планируемая выручка за год

руб.

(50 х 150 х 365) = 2737500

4. Капитальные вложения всего, в т.ч.:

- затраты на медицинскую экспертизу

тыс. руб.

тыс. руб.

60,0

60,0

5. Численность работающих

чел.

5

6. Среднемесячная заработная плата

тыс.руб.

4,92

7. Годовой фонд заработной платы

тыс.руб.

4,92 х 5 х 12 = 295,2

8. Отчисления в фонд страхования

тыс.руб.

295,2 х 0,26 = 76,7

9. Расходы на медицинские препараты

тыс.руб.

60,0

10. Амортизация основных фондов (10%)

тыс.руб.

150 х 0,1 = 15

11. Коммунальные услуги

тыс.руб.

18,0

12. Услуги связи

тыс.руб.

2,5

13. Прочие расходы

тыс.руб.

2,5

Итого затрат:

тыс.руб.

529,9

18. Прибыль до налогообложения

тыс.руб.

2737,5 – 529,9 = 2207,6

19. Налоги:


3,0 + 19,4 = 22,4

- налог на имущество

тыс.руб.

150 х 0,02 = 3,0

- налог на прибыль

тыс.руб.

(2207,6 – 3,0) х 0,24= 529,1

20. Чистая прибыль

тыс.руб.

2207,6 – 529,1 = 1678,5

21. Рентабельность

%

(1678,5 : 529,9) х 100 = 316


Таким образом, анализируя полученные показатели можно сделать вывод, что при внедрении данного вида услуг ГУЗ «Областной кожно-венерологический диспансер» получит прибыль в размере 1678,5 тыс. руб. Рентабельность данного вида услуг достаточно высока, т.е. на каждый вложенный рубль, организация получит 3,16 руб. чистой прибыли, что позволит ГУЗ «Областной кожно-венерологический диспансер» повысить эффективность финансовой деятельности.

При планировании внедрения новых услуг необходимо знать запас финансовой устойчивости проекта (зону безопасности). С этой целью предварительно все затраты по проекту следует разбить на две группы в зависимости от объема реализации услуг: переменные и постоянные.

Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются пропорционально объему оказанных услуг. Это расходы медицинских препаратов, материалов, энергии, зарплаты работников на сдельной форме оплаты труда, отчисления и налоги от зарплаты и выручки и т.д. Постоянные затраты не зависят от объема производства и реализации продукции. К ним относятся амортизация основных средств и нематериальных активов, суммы выплаченных процентов за кредиты банка, арендная плата, расходы на управление и организацию производства, зарплата персонала предприятия на повременной оплате и др. Постоянные затраты вместе с прибылью составляют маржинальный доход предприятия.

Деление затрат на постоянные и переменные и использование показателя маржинального дохода позволяет рассчитать порог рентабельности, т.е. ту сумму выручки, которая необходима для того, чтобы покрыть все постоянные расходы предприятия. Прибыли при этом не будет, но не будет и убытка. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю.

Рассчитывается порог рентабельности отношением суммы постоянных затрат в составе себестоимости реализованной продукции к доле маржинального дохода в выручке.


 (14)


Если известен порог рентабельности, то нетрудно подсчитать запас финансовой устойчивости (ЗФУ):


 (15)


Расчет точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости внесенных предложений произведем в таблице 8.


Таблица 8 Расчет точки безубыточности и запаса финансовой устойчивости

Показатели

Расчет показателей

1. Выручка от реализации платных услуг, тыс. руб.

2737,5

2. Прибыль, тыс. руб.

1678,5

3. Полная себестоимость, тыс. руб.

529,9

4. Сумма переменных затрат, тыс. руб.

374,2

5. Сумма постоянных затрат, тыс. руб.

155,7

6. Сумма маржинального дохода, тыс. руб.

155,7 + 1678,5 = 1834,2

7. Доля маржинального дохода в выручке, %

67,0

8. Точка безубыточности, тыс. руб.

155,7 : 0,67 = 232,4

9. Запас финансовой устойчивости:


- сумма, тыс. руб.

2737,5 – 232,4 = 2505,1

- %

(2737,5 – 232,4) : 2737,5 = 91,5


Как показывает расчет, нужно оказать услуг на сумму 232,4 тыс.руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактически выручка составит 2737,5 тыс. руб., что выше порога безубыточности на 2505,1 тыс. руб., или на 91,5 %.

Это и есть запас финансовой устойчивости. Запас финансовой устойчивости достаточно большой.

Таким образом, проведенные анализ и экономическое обоснование предполагаемого отделения анонимной медицинской помощи показывают, что подобная реструктуризация деятельности анализируемого предприятия экономически выгодна и предприятие получит достаточно высокую прибыль.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Финансовый механизм деятельности бюджетных учреждений теоретически предполагает использование как внутренних (амортизация, прибыль, доходы от участия в других предприятиях и хозяйственных обществах), так и внешних (капитальные вложения и дотации из бюджета и целевое бюджетное финансирование, заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций) источников финансирования. Принципиальным отличием от акционерных обществ является отсутствие в ряду внешних источников финансирования акций и облигаций, поскольку сама организационно-правовая форма унитарного предприятия не допускает возможности распределения имущества по вкладам (долям, паям), а, следовательно, выпуска ценных бумаг.

Сохранение в обозримом будущем бюджетных учреждений как субъектов хозяйствования в российской переходной экономике делает актуальным выделение в качестве самостоятельного направления регулятивной активности государства в области имущественных отношений минимизацию недостатков, вытекающих из права хозяйственного ведения.

В практическом плане это означает минимизацию коммерческих рисков при ведении государственного предпринимательства через унитарные предприятия. К наиболее очевидным и широко распространенным коммерческим рискам в этой сфере следует отнести:

·  возможность частичного отчуждения имущества, переданного государством в хозяйственное ведение бюджетного учреждения;

·  низкую вероятность получения государством доходов от деятельности бюджетных учреждений как в силу отраслевой специфики (низкая рентабельность и ликвидность активов, ориентация на государственный заказ с вытекающей отсюда проблемой исполнения государством своих обязательств), так и возможностей перехвата финансовых потоков сторонними структурами;

·  опасность старения производственного аппарата в результате нецелевого использования инвестиционных средств и "проедания" прибыли;

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11



2012 © Все права защищены
При использовании материалов активная ссылка на источник обязательна.