Структура лизинговых платежей характеризуется значительными изменениями доли ежегодных взносов – от 13 до 27% общей их суммы, что обуславливает их разновыгодность для лизингодателя и лизингополучателя при расчете их текущей (современной) стоимости.
2. Управление оборотным капиталом
В этом разделе рассчитывается потребность в оборотном капитале под запасы ТМЦ, моделируется оптимальный режим поставок. Определяется влияние на затраты и оборотный капитал методов списания. Определяется политика управления дебиторской задолженностью. Определяется влияние эластичности спроса на продукцию, на ценовую стратегию предприятия. Рассчитывается движение денежных средств (в кассе и на расчетном счете).
При управлении запасами потребность в оборотных средствах под запасы ТМЦ. Может быть использован метод АВС для группировки материальных затрат. Примерно 80% материальных затрат относятся к группе А. Для материалов группы А применяется точный метод. Для определения потребности в оборотном капитале используется следующая формула:
, (9)
= 1,2 * 0,83 * 16 = 15,9
где
- потребность в оборотном капитале под запасы i-го материала;
- цена единицы i-го материала;
- дневная потребность в i-м материале;
- производственный запас.
Дневная потребность в i-м материале определяется по формуле:
, (10)
Дi = 300 / 360 = 0,83.
Гi – годовая потребность в i-м материале.
Производственный запас измеряется в днях и рассчитывается по формуле:
= Тi + Сi + Pi, (11)
З = 9,5 + 4,8 + 3,7 = 18 дн.
Тi – текущий запас i-го материала;
Сi – страховой (гарантийный) запас i-го материала;
Pi – подготовительный запас i-го материала.
Текущий запас определяется по формуле:
Т = 50% * Iср, (12)
Т = 0,5 * 19 = 9,5 дн.
Iср – средневзвешенный интервал между поставками материала.
Страховой запас, как правило, равен:
С = 50% * Т. (13)
С = 9,5 * 0,5 = 4,8 дн.
Подготовительный запас состоит из двух:
Р = ПР + ТЗ, (14)
Р = 0,8 + 2,9 = 3,7 дня
ПР – время на погрузочно-разгрузочные работы (0,8 дня);
ТЗ – время технологической подготовки материала (2,9 дня).
, (15)
Ii – интервал между очередными поставками;
Vi – объем очередной поставки.
Если организация может вносить изменения в графики поставок, она должна оптимизировать их. Критерием оптимальности является минимум суммарных издержек по заказу и хранению материалов. Оптимальная величина поставки определяется по формуле:
EOQ = ((2*F*M)/H), (16)
EOQ - оптимальная величина поставки;
F – расходы на выполнение одного заказа (15 руб. заказ);
M – годовая потребность в материале;
H – расходы по содержанию единицы запаса (20 руб./шт.)
EOQ = ((2 * 15 * 270) / 20) = 20,1
Влияние оптимальной величины поставки на потребность в оборотных средствах определяется через пересчет среднего интервала между поставками. Средний интервал определяется по формуле:
Icp = 360 / N = 360 / 13,4 = 26,9 (17)
Icp - оптимальный (средний) интервал между очередными поставками;
N – количество поставок оптимальной величины.
Количество поставок оптимальной величины определяется по формуле:
N = ГП / EOQ (18)
N = 270 / 20,1 = 13,4
Совокупные затраты определяются по формуле:
С = (H * V) / 2 + (F*M / N), (19)
С – совокупные затраты за период.
С = 15 * 270 / 2 + 20 * 270 / 13,4 = 2 428.
Графически оптимальный объем рассчитывается при помощи следующей модели:
Наименьшие суммарные издержки
(2 428 руб.)
Оптимальный размер заказа, 20,1
В соответствии с ПБУ 5/01 разрешено списывать затраты одним из следующих методов:
- по себестоимости каждой единицы;
- по средней себестоимости;
- по себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ФИФО);
- по себестоимости последних по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ЛИФО).
В курсовой работе сравниваются три последних способа. Годовая потребность в материале группы А на 5% меньше годового объема поставок. Запас на начало года не превышает 30% квартальной потребности производства и определена в размере 18,4. Базисные темпы роста цены на материалы группы А увеличиваются ежемесячно на 1%.
Таблица 7
Месяц
Цена за ед.
Количество
Итого
Январь
1,30
62
80,8
Февраль
1,31
35
45,8
Март
1,33
28
37,6
Апрель
1,34
27
36,5
Май
1,35
26
35,4
Июнь
1,37
32
43,2
Июль
1,38
48,1
Август
1,39
Сентябрь
1,41
29
41,4
Октябрь
1,42
31
43,4
Ноябрь
1,44
38
54,8
Декабрь
1,45
Определим среднюю себестоимость единицы материала:
Сср = 549,3 / 401 = 1,4.
Метод оценки запасов по средней себестоимости состоит в том, что запасы материалов на конец периода оцениваются по усредненной цене, которая определяется как средневзвешенная цена всех осуществленных поставок.
Оценка запасов материалов по методу ФИФО основана на том, что списание материалов на себестоимость готовой продукции осуществляется по цене первых по времени закупок.
Оценка запасов материалов по методу ЛИФО предусматривает списание на себестоимость готовой продукции, в первую очередь материалов по цене последнего приобретения. При этом стоимость ранее приобретенных материалов (по более низким ценам) распределяется по товарно-материальным запасам, незавершенному производству и готовой продукции.
Объем производства совпадает с объемом реализации и меняется поквартально. Внутри квартала объемы распределяются равномерно. Результаты списания затрат материала заносятся в табл. 8.
Таблица 8
Метод
По средней
ФИФО
ЛИФО
Списано
Остаток
28,0
52,8
26,0
31,0
29,0
17,8
6,0
3,0
9,6
0,0
-3,0
30,8
5,7
28,6
-3,6
31,9
-6,9
4,6
-4,6
-7,9
12,4
0,4
-2,9
12,7
32,9
-0,9
36,7
-4,7
1,0
-8,9
-12,7
-5,9
-9,7
11,5
29,6
-1,6
33,0
-5,0
22,9
5,4
2,0
14,0
-0,6
-4,0
378,3
171,0
351,3
16,7
391,8
-23,8
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7