· Кассир ведет расчеты с покупателями.
2. Менеджер зала занимается организацией работы продавцов торгового зала.
· Менеджер зала следит за рациональной работой продавцов своего отдела.
· Продавец выставляет и подготавливает товар к продаже, проводит консультацию покупателей.
3. Менеджер сектора прилавков занимается организацией работы продавцов прилавков, составляет заказы нужных магазину товаров, а так же следит за правильной выкладкой товара в торговом зале.
· Менеджер отдела следит за рациональной работой продавцов своего отдела.
· Продавец – выставляет и подготавливает товар к продаже, проводит консультацию и обслуживает покупателей.
Ассортимент в магазине Реликт по широте охвата – сложный, т.к. товары, реализуемые в супермаркете представлены значительным количеством групп, видов, разновидностей и наименований товаров, которые удовлетворяют разнообразные потребности в товарах;
по степени удовлетворения потребностей – рациональный, т.к. товары, наиболее полно удовлетворяющие потребности покупателе;
по характеру потребностей – реальный, т.к. действительный набор товаров, имеющийся в конкретной организации продавца.
Баланс предприятия
АКТИВ
Код показателя
На начало отчетного года
На конец отчетного года
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы
110
Основные средства
120
1 144
9 048
Доходные вложения в материальные ценности
135
Долгосрочные финансовые вложения
140
Отложенные налоговые активы
145
Прочие внеоборотные активы
150
Итого по разделу I
190
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
210
в том числе:
1 560
208
сырье, материалы и другие аналогичные ценности
211
животные на выращивании и откорме
212
затраты в незавершенном производстве
213
готовая продукция и товары для перепродажи
214
товары отгруженные
215
расходы будущих периодов
216
прочие запасы и затраты
217
Налог на добавленную стоимость по приобретенным
ценностям
220
Дебиторская задолженность (платежи по которой
9 932
20 800
ожидаются более чем через 12 месяцев после
отчетной даты)
230
в том числе покупатели и заказчики
231
10 400
22 152
ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной
даты)
240
241
Краткосрочные финансовые вложения
250
Денежные средства
260
1 716
2 028
Прочие оборотные активы
270
1 300
2 340
Итого по разделу II
290
24 908
47 528
БАЛАНС
300
26 052
56 576
ПАССИВ
На начало
На конец отчет-
отчетного периода
ного периода
1
2
3
4
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
410
Собственные акции, выкупленные у акционеров
411
Добавочный капитал
420
Резервный капитал
430
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
470
-1 456
1 924
Итого по разделу III
490
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
0
Займы и кредиты
510
Отложенные налоговые обязательства
515
Прочие долгосрочные обязательства
520
Итого по разделу IV
590
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
610
Кредиторская задолженность
620
27 508
54 652
Задолженность перед участниками (учредителями)
по выплате доходов
630
Доходы будущих периодов
640
Резервы предстоящих расходов
650
Прочие краткосрочные обязательства
660
Итого по разделу V
690
700
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5