К качественным показателям относят: широта рынка сбыта; объем продукции, идущей на экспорт; репутация компании и т.д.

К количественным показателям относят оборачиваемость. Цель анализа оборачиваемости – оценить, за какой период совершают оборот различные средства предприятия в ходе всего хозяйственного цикла, т.е. определить скорость оборота каждого звена цепочки «деньги – товар - деньги». Рассчитывают следующие коэффициенты:

Общий коэффициент оборачиваемости =                                      (17)

Оборачиваемость оборотных средств =                                        (18)

Оборачиваемость запасов =                                                             (19)

Оборачиваемость дебиторской задолженности =                         (20)

Отдача собственного капитала =                                             (21)

Доля дебиторской задолженности =                                             (22)

Длительность одного оборота =                                                  (23)

где, КО – коэффициент оборачиваемости.

Общий коэффициент оборачиваемости отражает скорость оборота всего капитала предприятия. Рост означает ускорение кругооборота средств предприятия или инфляционный рост цен.

Оборачиваемость оборотных средств – показывает скорость оборота всех мобильных средств. Рост оценивается положительно. Оборачиваемость запасов – отражает число оборотов запасов и затрат предприятия. Снижение свидетельствует об относительном увеличении запасов и затрат  в незавершенном производстве или о снижении спроса на готовую продукцию. Оборачиваемость дебиторской задолженности показывает расширение или снижение коммерческого кредита.

Длительность одного оборота – характеризует средний срок погашения кредита, дебиторской задолженности.

Следовательно, оценку оборачиваемости можно представить в виде соотношения авансов покупателей и дебиторской задолженности с одной стороны, и авансов поставщикам и кредитной задолженности  с другой стороны. В зависимости от того, какая часть этого соотношения больше – можно сделать выводы об успешности функционирования средств в обороте.

Искусство анализа оборачиваемости капитала позволяет задолго предвидеть кризисные ситуации, т.к. от этого параметра зависит постоянное наличие «живых» денег у предприятия. Изменение тенденций этих показателей на фоне других также позволяет аналитику «увидеть» умом то, что нельзя увидеть глазами [18, С. 45].

Также проанализируем   такие модели банкротства как: модель Альтмана для закрытого акционерного общества, модель 498, четырехфакторная модель Таффлера для прогнозирования банкротства, четырехфакторная модель Лиса.

Проведя комплексный анализ финансового состояния предприятия по предложенной методике, можно выявить все имеющиеся проблемы исследуемого объекта, представить подробную картину эффективности его деятельности, проследить тенденции и дальнейшие перспективы. Все это поможет принять наиболее эффективное решение по преодолению кризисной ситуации на предприятии.

2 АНАЛИЗ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ  

ЗАО  «АРНО»

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ЗАО «АРНО»

Закрытое акционерное общество «АРНО» Бежицкого района, было учреждено, 11.04.96г., Акционерной Автотранспортной Компанией «Брянскавтотранс» в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом “Об акционерных обществах”, другими законодательными актами Российской Федерации. Полное фирменное наименование Общества: Закрытое акционерное общество «АРНО».

Место нахождения и почтовый адрес Общества: Российская Федерация, 241035, город Брянск, ул. Кислородная, 1 “а”.

Срок деятельности Общества не ограничен. Деятельность Общества может быть прекращена по решению общего собрания акционеров, либо по основаниям, предусмотренным Гражданским Кодексом Российской Федерации с учетом требований  ФЗ “Об акционерных обществах” и Устава общества.

ЗАО «АРНО» создано в целях получения прибыли на основе развития,  видов производственно коммерческой деятельности и реализации на этой основе задач развития производства, удовлетворения социально-экономических интересов учредителей-акционеров, а так же социальной защиты членов трудового коллектива.

Для достижения указанных целей предприятие осуществляет в установленном  законодательством РФ порядке  следующие виды деятельности:

-                   производство и реализацию кислорода, аргона, азота и других видов газобаллонной продукции  предприятиям, организациям, другим хозяйствующим субъектам и частным лицам;

-                   торгово-закупочную деятельность, оптовую и розничную торговлю агрегатами, узлами и запасными частями к автотранспортной технике, другими товарами промышленного, структурного и сельскохозяйственного производства, лесоматериалами, отходами производства;

-                   производство и реализация продукции производственного назначения и товаров народного потребления;

-                   автотранспортные перевозки и экспедиция грузов;

-                   хранение грузов и иные услуги в сфере складского обслуживания;

-                   лизинг (долгосрочная аренда) оборудования, недвижимости и других предметов длительного пользования;

-                   рекламная деятельность  и услуги;

-                   проведение маркетинговых исследований состояния рынка, осуществление посреднической консультационной и дилерской деятельности;

-                   оказание иных услуг населению, предприятиям, другим хозяйствующим субъектам.

ЗАО «АРНО» несет ответственность по своим обязательством всем принадлежащим ему имуществом.

ЗАО «АРНО» сотрудничает: с  Московской областью, фирма «СТРОЙПАК» - ЗАО «АРНО» покупает газосварочную смесь, водород, гелий, баллонную тару; г. Смоленск фирмы  «РИКА» и «АЛЬЯНС» - ЗАО «АРНО» покупает ацетилен, углекислоту механическую; г. Рязань – ЗАО «АРНО» покупает газобаллонное оборудование для машин.

ЗАО «АРНО» поставляет кислород: детской областной больницы,  взрослой областной больницы, родильным домам, городским больницам. В данный момент ведутся переговоры с Белоруссией, г. Гомель на поставку углекислоты ЗАО «АРНО».

Рассмотрим динамику основных показателей экономической деятельности ЗАО «АРНО» (см. табл. 1).

Таблица 1 – Динамика  основных показателей экономической деятельности ЗАО «АРНО», за 2003 – 2005 гг.

Исходя из данных таблицы 1, можно сделать вывод, что в 2005 г. предприятие ЗАО «АРНО», получило более чем, в 2,0 раз больше выручки от продаж или на 21117 тыс. руб., по сравнению с 2003 г.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12